1 / 8

Team Konfrontatie Methode

Team Konfrontatie Methode. Een aanpak voor teamcoaching. Ton Martens, Rens Kessener en Peter Zomer Stichting TKM 26 september 2008. Zelfsturing. De TKM helpt het team de praktijk van onderlinge samenwerking te onderzoeken en te veranderen. Team is eigenaar van het onderzoek

adli
Download Presentation

Team Konfrontatie Methode

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Team Konfrontatie Methode Een aanpak voor teamcoaching Ton Martens, Rens Kessener en Peter Zomer Stichting TKM 26 september 2008 www.teamkonfrontatiemethode.nl

  2. Zelfsturing De TKM helpt het team de praktijk van onderlinge samenwerking te onderzoeken en te veranderen. • Team is eigenaar van het onderzoek • Team is eigenaar van de verandering www.teamkonfrontatiemethode.nl

  3. Resultaat TKM • Inzicht in de groepseigen, ‘negatieve’ patronen van samenwerking • Nieuw samenwerkingsgedrag dat beter past bij waar de omgeving om vraagt • Verbetering van dialogische vaardigheden www.teamkonfrontatiemethode.nl

  4. onzekerheid over eigen oplossingen + + + KRITISCHE _ _ onderlinge kritiek OBJECTIEVE herhaling van discussies + slagvaardig-heid + + _ + _ flexibel reageren op wat de situatie van het moment nodig heeft prioriteiten worden verlegd _ _ + + + ervaren (tijds)druk Een systeemdiagram www.teamkonfrontatiemethode.nl

  5. Aanleidingen voor TKM • Onderhoudsbeurt (lerende organisatie; leren leren, teamleren) • Behoefte om cultuur in team / organisatie te verbeteren • Als onderzoek naar irritaties diepgaand gevoerd moet worden www.teamkonfrontatiemethode.nl

  6. Meerwaarde TKM • Stapsgewijze methode voor teamontwikkeling • Meetbaarheid van teamontwikkeling • Expliciete aandacht voor collectieve ‘groef’ • Eigenaarschap bij de teamleden: men formuleert zelf het probleem en de oplossing www.teamkonfrontatiemethode.nl

  7. De TKM • Meet de collectiviteit in ervaring • Beeldt de ‘groef’ van een team uit in een systeemdiagram • Nodigt deviante stemmen uit om deel te nemen aan de dialoog in het team • Meet de ontwikkeling in het team: verandering in ervaring, collectiviteit en deviantie www.teamkonfrontatiemethode.nl

  8. Doel TKM De TKM heeft het doel de positieve bijdrage van deviante stemmen te stimuleren. www.teamkonfrontatiemethode.nl

More Related