1 / 27

KREATIVITAS & INOVASI

KREATIVITAS & INOVASI. PENGERTIAN. Menurut Zimmerer dan Scarborough Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan mencari tahu cara-cara baru dalam melihat suatu permasalahan serta peluang-peluang. Pengertian. Menurut Amabile

aida
Download Presentation

KREATIVITAS & INOVASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KREATIVITAS & INOVASI

  2. PENGERTIAN • MenurutZimmererdan Scarborough • Kreativitasadalahkemampuanuntukmengembangkanide-ide baru dan mencari tahu cara-cara baru dalam melihat suatu permasalahan serta peluang-peluang

  3. Pengertian • MenurutAmabile • Creativity is the development of ideas that are unique or novel are deemed to be usefull in a work situation. • Artinya : • Kreativitasadalhkemampuanindividuuntukmengemukakangagasan – gagasanbaru yang unikdanbarudanbermanfaatdalamsituasikerja.

  4. Pengertian • Secaraumum • Kreativitasadalahmerupakankemampuanseseorangdalam membuat sesuatu menjadi baru dalam keberadaannya

  5. Menurutparaahli, kreativitasmemilikikemampuanuntukmelihatsegalasesuatudengancara yang bebeda yang biasanyatidakdilihatolehorang lain. • Kebanyakanorangseringkalimenganggapbahwasanyakreativitasadalahsepenuhnyaproses mental. • Padahalkreativitaslebihdibentukolehbudayadankehidupansosialindividusendiri. • Makalingkunganakanmemegangperananpentingdalammunculnyakreativitasindividu

  6. Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif • Resouces • Responses to Societal, Political and Cultural Condition (SPCC). • Trust • Responsiveness • Leadership Style • Freedom • Synergiy • Dynamism • Idea Time • Self Confidenf Building

  7. Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif Resources Mencakupsegalasesuatudalamorganisasi yang memfasilitasiorganisasiuntukmemunculkanidekreatif. Dalamhaliniorganisasimemberikandukunganpenuhkepadaindividudidalamnyauntukmenyampaikangagasan yang muncul Responses to Societal, Political and Cultural Bagianiniterkaitdenganbagaimanaorganisasimeresponperubahaneksternal yang mempengarugiorganisasi

  8. Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif Trust Terkaitdengankepercayaanindividudalamorganisasiterkaitdenganintegritasdankredibilitasorganisasi. Responsiveness Berkaitandengankesigapanorganisasidalammeresponidekreatif yang munculdarisetiapanggotanya. Leadership Style Cara seorangpemimpindalammemimpinorganisasinyadanmengaturkekuasaan yang dimiliknya.

  9. Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif b Kesempatanbagiindividudidalamorganisasiuntukbereksperimendenganide yang dimilikinya. Synergy Merupakankemampuanuntukberkolaborasidanbekerjabersama-samadengansalingmembagipemikiran yang berbedademitercapainyasebuahtujuan. Dynamism Hal initerkaitdenganperubahankontinyu yang dilakukanuntukmemotivasianggotanya.

  10. Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif • Idea time Terkaitdenganwaktukhusus yang disediakanolehorganisasidimanabawahanatauatasandudukbersamamembicarakanideatautindakanapa yang mungkindapatmembantuorganisasiuntukmaju. • Self-confident Building Berkaitandenganupayaorganisasiuntukmembentuk rasa percayadirikaryawan (bawahan) sehinggamerekadapatdenganmudahmengemukakanidenya.

  11. Apakahciriindividu yang kreatif?

  12. Atributdarikreativitas Orangkreatifitu... • Pintartetapitakharusbrilian • Berkemampuanbaikdalammenjalankanide-ideberbedadalamwaktusingkat • Berpandangan positif pada diri sendiri • Peka terhadap lingkungan dan perasaan orang-orang disekitarnya • Termotivasiolehmasalah-masalah yang menantang • Dapatmemendamkeputusansampaifaktacukupterkumpul • Menghargaikebebasandantidakhanyamemerlukanpersetujuanrekanlainnya • Cenderungkayahidupfantasi • Fleksibel • Lebihmementingkanartidanimplikasisebuah problem daripadadetailnya

  13. AtributdariKreatif Karakteristikorang yang kreatifterdiridaribeberapaatributseperti: • Terbuka denganpengalaman. • Observasi – melihatsesuatuhaldengansudutpandanglain. • Memiliki rasa penasarantinggi. • Mau menerimadanmempertimbangkanpendapatberbeda. • Independalammengambilkeputusan, pikirandantindakan. • Percayadiri. • Mau mengambilresikoterhitung. • Sensitifterhadapmasalah. • Fleksibel • Responsifpadapemikiran. • Motivasitinggi. • Kemampuanuntukkonsentrasi. • Selektif • Bebasdari rasa takutdangagal. • Memilikidayapikirimajinasi yang baik.

  14. Strategimenciptakaniklimkreatiforganisasi • Faktor intern • Faktorekstern

  15. Strategimenciptakaniklimkreatiforganisasi (faktor intern) • Kreativitasakanmunculapabilatigakomponenutamadimilikisecarabersamaan : • Expertise • Creative thinking skills • Motivation

  16. Expertise • Adalahinformasi-informasipenting yang dimilikiolehseseorang yang berupafakta. • Semakinbanyakfakta yang diketahuimakaakansemakinbanyakpotensiide yang dapatdikembangkanmenjadiinovasi.

  17. Creative thinking skills • Merujukpadasejauhmanafleksibeldanimajinatifseorangseorangindividudalammencaripendekatan yang paling efektifuntukmenyelesaikanmasalah • Jikaseseorangsemakinaktifmenggaliberbagaialternatifuntukmenyelesaikanmasalahmakasemakinbesarpotensinyamenjadiseorangpribadi yang kreatif.

  18. Motivation • Dipengaruhiolehseberapabesarindividutertarikpadasatubidang. • Individuakanlebihterpacudayakreativitasnyaketikadirinyadimotivasiolehkepuasandantantanganpribadinyadalammenyelesaikantugas.

  19. Strategimenciptakaniklimkreatiforganisasi (faktorekstern) • Selainfaktorintern,adapulafaktorekstern yang dapatmenstimulasimunculnyakreativitasindividudalamsebuahorganisasi. • FaktortersebutadalahStimulate the setting of a goal ( kondisilingkungan yang mendorongindividumencapaitujuan)

  20. Stimulate the setting of a goal • Artinyaadalahbahwaorganisasimemberikanorientasi yang jelaspadapekerjaannyadiawaltentang target apa yang ingindicapaiorganisasikedepannya. • Kondisi lain yang jugaakanmembawapengaruh yang cukupsignifikandalammemunculkankreativitasindividuadalahdengankonflikdandantekanan. Dengandemikianindividuakanmerasatertantanguntukmenunjukkan PRESTASI nya.

  21. ProsesKreativitas Menurut Edward de Bono, tahapandalamproseskreativitasterdiridari: LatarbelakangatauAkumulasiPengetahuan Prosesinkubasi MelahirkanIde Evaluasidanimplementasi

  22. HubunganKreativitasdenganKewirausahaan • Mengembangkankemampuanpribadiuntukmeningkatkankreativitas (James L. Adams) • Mengenalihubungan • Mengembangkanperspektiffungsional • Menggunakannalar • Menghapusperasaanragu-ragu

  23. Kebiasaan mental penghambatkreativitasdaninovasi • Pemikiran lain • Mencariselamat • Stereotipe • Pemikiranprobabilitas

  24. Mengembangkankreativitassecaramudah: • Rileks. • Latihanpikiran (mengeluarkangagasandanmenyelesaikanmasalah). • Tentukanapa yang Andainginkan. • Mencaricarauntukmengatasimasalah. • Mencaricarauntukmelakukansesuatudenganbaik

  25. ManajemenKreativitas Kreativitasdapatdibentukataudikembangkandengan • Menciptakanketerbukaandenganstrukturorganisasidesentralisasi. • Mendukung iklim terciptanya eksperimen-eksperimen kreativitas • Mendorongsikapeksperimental. • Mengedarkancerita-ceritasukses. • Menekankanperandariseorangpemenang. • Menitikberatkan komunikasi pada semua level manajemen. • Ketersediaansumberdayauntukinisiatifbaru. • Memastikanbahwaide-idebarutidakmudahdimusnahkan.

  26. ManajemenKreativitas 9. Mengurangibirokrasidariprosesalokasisumberdaya. 10. Menyediakanpenghargaan financial dan non financial bagisuatukesuksesan yang didapat. 11. Memastikanbudayaorganisasi yang mendukungpengambilanresikodanketidakraguan. 12. Meminimalisasikancampurtanganadministrasi. 13. Memberikankebebasandaripengawasandanpengevaluasian. 14. Menghilangkan deadline. 15. Mendelegasikantanggungjawabuntukaktivitasbaru.

  27. TERIMA KASIH

More Related