25 september 2009 – Expertenworkshop Ondernemingsdata – RSZ Brussel

1. Hoger Instituut voor de Arbeid De dynamiek van ondernemingen en jobs Een methode op basis van werknemersstromen Karen Geurts o.l.v. Ludo Struyven, Onderzoeksgroep Arbeidsmarktbeleid & Monique Ramioul, Onderzoeksgroep Arbeid en Organisatie 25 september 2009 – Expertenworkshop Ondernemingsdata – RSZ Brussel Deze studie kwam tot stand in het kader van het KEROSINE-project dat wordt mogelijk gemaakt door het Instituut voor de aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen

2. Overzicht • Meetfouten • Correctiemethode: principe • Resultaten: • ongecorrigeerde vs. gecorrigeerde dynamiek

3. Context • Administratieve databank met gegevens op ondernemingsniveau • > Identificatie via uniek ondernemingsnummer • Doel: informatie over dynamiek > zowel van ondernemingen als van werkgelegenheid > geaggregeerde statistieken & analyses op microniveau • Probleem: administratieve data weerspiegelen niet altijd de werkelijkheid • > gevolg: opwaartse vertekening van dynamische statistieken

4. Waar gaat het mis? • Verandering van ondernemingsnummer • vb. bedrijf A, 50 jobs, nr.01 -> nr.02 • 2. Herstructurering • n -> 1: fusie, overname,… • 1 -> n: splitsing, afsplitsing, spin-off,... • vb. bedrijf nr.03, 20 jobs, wordt overgenomen door bedrijf nr.04, 100 jobs

5. Oplossing • Invullen van ‘missing links’ • tussen ondernemingsnrs. die betrekking hebben op (delen van) • dezelfde onderneming • Methoden: • Traditioneel: probabilistic matching • continuïteit van naam, locatie, sector > continuïteit van onderneming • Recent: obv werknemersstromen • continuïteit van werknemerspopulatie > continuïteit van onderneming • ! Voorwaarde: LEED - linked employer employee data • cf. definities EUROSTAT/OECD, 2007, Ondernemingsdemografie • vb. startende werkgever: • “creation of new production factors in particular new jobs, with the restriction that no other enterprises are involved in the event”

6. Methode werknemersstromen • Principe • “Indien ondernemingsnr. x op tijdstip t-1 en ondernemingsnr. y op tijdstip t (gedeeltelijk) dezelfde werknemerspopulatie bezitten, • dan hebben x en y betrekking op (delen van) dezelfde onderneming” • 1. Link tussen predecessor & successor • > correctere meting dynamiek ondernemingen • 2. Correctie v.h. aantal jobs in jaar t-1 • > correctere meting dynamiek werkgelegenheid

7. Methode werknemersstromen • Link tussen predecessor & successor • o.b.v. kwantitatieve criteria: • > individuele mobiliteit vs. collectieve stroom van werknemers • > drempelwaarden? geen overeenstemming tussen auteurs • > Methode HIVA – RSZ: • •significante werknemersstroom van min. 10 werknemers • •selectie starters +10 jobs • •selectie stoppers +10 jobs & 75% naar successor(s) • Resultaat: • > Detectie schijnbare/echte starters • > Detectie schijnbare/echte stopzettingen • > Detectie herstructureringen • Correctere meting dynamiek ondernemingen

8. Methode werknemersstromen 2. Correctie aantal jobs in jaar t-1 > Correctie jobs successor in jaar t-1: > Correctie jobs predecessor in jaar t-1: • Resultaat: Correctere meting • dynamiek werkgelegenheid

9. 10 vormen van herstructurering

10. Aantal ondernemingen in predecessor-successor-relatie (België, RSZ-werkgevers, 2003-2008)

11. Resultaten - 1 Aantal starters en stopzettingen (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, 2003-2008) > 35% tot 50% schijnbare starters / stopzettingen

12. Resultaten - 2 Aantal starters en stopzettingen (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, jaargemiddelden 2003-2008)

13. Resultaten - 3 Jobcreatie door starters (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, 2003-2007) > 35% tot 50% schijnbare jobcreatie door starters

14. Resultaten - 4 Jobcreatie en -destructie (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, 2003-2007) > 12% tot 22% schijnbare jobcreatie en -destructie

15. Discussie • Voordelen methode werknemersstromen • Substantiële verbetering kwaliteit dynamische data • - Correctie dynamiek ondernemingen (start / stopzetting) • Correctie dynamiek werkgelegenheid (jobcreatie / destructie) • Automatisering correctiemethode • Demografische gebeurtenissen cf. definities EUROSTAT/OECD • Bijkomende mogelijkheid: in kaart brengen herstructureringen • Nadelen • Geen correctie dynamiek ondernemingen <10 werknemers • > Integratie met andere methoden noodzakelijk

16. Conclusie • België • rijke databanken microdata ondernemingen • hoge dekkingsgraad • koppeling via uniek ondernemingsnummer • actuele methoden ter ontsluiting • accurate weergave economische realiteit • ? Beschikbaar voor wetenschappelijk onderzoek • geïntegreerde longitudinale databank ondernemingen • > integratie bestaande methoden • > kader confidentialiteit • > gebruikers: beleid & wetenschappelijk onderzoek

17. Geurts K., Ramioul M. & Vets P. (2009), ‘Employee flows to improve measures of job creation and destruction and of firm dynamics. The case of Belgium’ www.hiva.be > Publicaties