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Attività della Commissione Innovazione per la Ricerca e per le Tecnologie Renzo Piva

Attività della Commissione Innovazione per la Ricerca e per le Tecnologie Renzo Piva Università degli Studi di Roma “La Sapienza”. Commissione Innovazione. COMPITO PRINCIPALE DELLA COMMISSIONE E’ QUELLO DI INDIVIDUARE GLI STRUMENTI PER MIGLIORARE LE CAPACITA’ DE LA SAPIENZA PER:

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Attività della Commissione Innovazione per la Ricerca e per le Tecnologie Renzo Piva

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Presentation Transcript


  1. Attività della Commissione Innovazione per la Ricerca e per le Tecnologie Renzo Piva Università degli Studi di Roma “La Sapienza”

  2. Commissione Innovazione COMPITO PRINCIPALE DELLA COMMISSIONE E’ QUELLO DI INDIVIDUARE GLI STRUMENTI PER MIGLIORARE LE CAPACITA’ DE LA SAPIENZA PER: REPERIMENTO FONDI DI RICERCA AVVIAMENTO ALLA RICERCA DI GIOVANI COLLEGAMENTO CON ATTIVITA’ PRODUTTIVE E TRASFERIMENTO TECNOLOGICO

  3. Le iniziative della Commissione per l’Innovazione SVILUPPO DI DUE PROGETTI COMPLEMENTARI REALIZZAZIONE DI UN PROMOTORE DI IMPRESA AD ALTA TECNOLOGIA BASATO SU KNOW-HOW UNIVERSITARIO AVVIAMENTO CON FONDI MAP: 3.5 Meuro REALIZZAZIONE DELL’ INDUSTRIAL LIASON OFFICE – ILO AVVIAMENTO CON FONDI MIUR: 0.4 Meuro CONSORZIO SAPIENZA INNOVAZIONE E REGOLAMENTO SPIN-OFF

  4. Verso un’innovazione per la Ricerca e per le Tecnologie di tipo inventivo -tecnologie radicalmente nuove atte a produrre importanti saltitecnologici - cross-fertilization di tecnologie di punta in settori distanti e complementari anche se l’affinamento di tecnologie consolidate e la ricerca incrementale su tecnologie esistenti è centrale per il trasferimento tecnologico (Commissione Europea, Strategia di Lisbona, VII FP, Progetti di sviluppo National Science Foundation)

  5. La realizazzione di una società basata sulla conoscenza è al centro della strategia di sviluppo dell’Unione Europea (da Lisbona in poi) • Sistema produttivo basato su alta capacità innovativa • Potenziamento della formazione dei giovani • Potenziamento della capacità di attrarre investimenti

  6. L’Università può svolgere il ruolo di elemento motore dell’innovazione - fusione interdisciplinare elemento essenziale per la generazione di nuove idee - alta formazione avviamento precoce alla ricerca su progetti ad alta innovazione sia tecnica che economico-finanziaria -capacità di innescare salti tecnologici con effetto catalizzatore mediante progetti di ricerca avanzata opportunamente orientata

  7. Alcuni esempi di nuove tecnologie che nascono da fusionie interdisciplinare Tecnologie per i beni culturali Un sistema integrato High-Tech per l’ispezione dei siti archeologici e la guida e la gestione dei relativi scavi Strumenti Dall’analisi sperimentale non invasiva, all’analisi storica, dall’image processing, ai sistemi esperti informatici Interesse: dalle imprese che fanno scavi per la metropolitana fino alle soprintendenze archeologiche

  8. Alcuni esempi di nuove tecnologie che nascono da fusionie interdisciplinare Bio-nanotecnologie Nanocircuiti di DNA semiconduttore e nano-memorie di tubi aminoacidici Micro-motori ad alimentazione neuronale Strumenti: Biologia, elettronica, meccanica, chimica Interesse: dai computer di nuova generazione ai sistemi per la drug delivery

  9. Alcuni esempi di nuove tecnologie che nascono da fusionie interdisciplinare Tecnologie per la sicurezza Sicurezza e protezione dei sistemi collegati in rete Protezione dal terrorismo e sistemi anti-sofisticazione alimentare Strumenti: dalla biologia all’informatica, dalla robotica alla medicina dalle telecomunicazioni alla crittografia Interesse: Ministeri, banche, Protezione Civile, compagnie aeree...

  10. L’Università gioca un ruolo che ha carattere di unicità nell’innovazione tecnologica • - l’Università è per sua natura luogo di cultura interdisciplinare • l’alta formazione e il reclutamento di giovani talenti avvengono naturalmente nel corso delle attività didattiche • - la produzione di idee nuove è facilitata dal coinvolgimento sistematico di giovani nei progetti di ricerca

  11. Perchè l’Università finora non ha svolto un ruolo primario nell’innovazione ? L’Università dispone di strumenti necessari e unici per produrre innovazione… manca però di alcuni apporti fondamentali per generare un processo di innovazione tecnologica CULTURA BREVETTUALE CAPACITA’ DI REPERIRE FONDI DI INVESTIMENTO PROPENSIONE ALLO SVILUPPO DI IMPRESA INTERAZIONI PUBBLICO / PRIVATO FORMAZIONE COMBINATA TECNICO-ECONOMICA-FINANZIARIA

  12. Il Consorzio “SAPIENZA INNOVAZIONE” tra Università di Roma “La Sapienza” FILAS BIC Lazio Unicredit in via di costituzione, realizzerà il progetto presentato

  13. Scopi del consorzio: promozione di imprese innovative basate su know-how universitario e trasferimento tecnologico Obiettivi strategici: • Sistema virtuoso di promozione idee innovative • Fusione interdisciplinare • Promotore basato su high tech e know how universitario • Collegamento Università / Imprese Strumenti operativi fondamentali: • Joint Labs, laboratori congiunti industria-università • Servizio di Consulenza e valutazione per l’innovazione • Formazione degli Innovatori

  14. JOINT LABS

  15. Struttura del Promotore d’Impresa

  16. Struttura del Processo e Relazioni del Promotore con l’Esterno

  17. Azioni già avviate dalla CommissioneConsorzio “Sapienza Innovazione” (prossima costituzione)Progetto MAP sull’Innovazione tecnologicaProgetto MIUR sul collegamento Università/ImpreseRegolamento Spin-OffContatti e supporto per la promozione delle strutture di “Sapienza Innovation Center” attivati sia presso EU che NSFSviluppo di Banca Dati per l’InnovazioneFattibilità di una scuola di alta formazione per l’Innovazione(in collaborazione con la Commissione per la Didattica)

  18. Prossimi documenti per l’approvazione in Senato AccademicoStatuto del Consorzio “Sapienza Innovazione” Regolamento Spin-OffBando Nuove Idee

  19. L’innovazione tecnologica nei prodotti e nei processi è il principale obiettivo per mantenere una posizione leader nel mercato internazionale (concorrenza delle economie emergenti Cina, Corea, India ...)

  20. La situazione italiana

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