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Integración del Programa Operativo Anual 2009

Integración del Programa Operativo Anual 2009. Proceso candidato a la certificación ISO 9001:2000. Orden del día. Bienvenida y objetivo de la reunión 2. Entrega de lineamientos del POA 2009 3. Presentación del diagrama general del proceso del POA 2009

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Integración del Programa Operativo Anual 2009

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  1. Integración del Programa Operativo Anual 2009 Proceso candidato a la certificación ISO 9001:2000

  2. Orden del día • Bienvenida y objetivo de la reunión • 2. Entrega de lineamientos del POA 2009 • 3. Presentación del diagrama general del proceso del POA 2009 • 4. Presentación del sistema para la integración del POA 2009 • 5. Presentación de indicadores de evaluación de los ProDES de las DES • 6. Presentación del personal de apoyo para la integración del POA 2009 • 7. Asuntos generales

  3. 2. Lineamientos del POA 2009

  4. Principales aspectos en los lineamientos para la formulación del POA 2009 • Se crea una clave presupuestal para cada programa establecido en los Programas de Desarrollo de las DES. • Los gastos de mantenimiento de mobiliario y equipo serán a cargo de la Dirección de Administración. • Se elimina la integración por artículo de los materiales y útiles de oficina y material para prácticas escolares. • En los congresos y eventos en los que se destinen papelería y otros materiales serán cargados a las partidas del capítulo 2000 (materiales y suministros). • Los alimentos consumidos por personal de la Universidad en eventos (reuniones, congresos) serán cargados a la partida de alimentación de personas (2201).

  5. Principales aspectos en los lineamientos para la formulación del POA 2009 • La calendarización de recursos en la elaboración del POA será de forma mensual, procurando distribuirlo de forma equitativa. • Las reprogramaciones de recursos de partidas presupuestales serán dentro del mismo capítulo, y en los meses comprendidos de febrero a octubre (del 1 al 20 de cada mes). • Las adecuaciones presupuestales procederán siempre y cuando corresponda al mes presente y posteriores. No procederán adecuaciones correspondientes a meses cerrados.

  6. Integración de la clave presupuestal

  7. 3. Diagrama general del proceso para la integración del POA 2009

  8. DIAGRAMA GENERAL DEL PROCESO PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009 DES/DAC DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN INICIO PROCESO 3-4 nov RECIBE TECHO PRESUPUESTAL 3 nov ENVÍA A DES/DAC EL TECHO PRESUPUESTAL 5 nov RECIBE DE PLANEACIÓN LOS LINEAMIENTOS DE POA 2009 REVISA LA INTEGRACIÓN Y CALENDARIZACIÓN DE METAS 10 nov 6 nov RECIBE DE PLANEACIÓN LA CAPACITACIÓN DEL SISTEMA Integración y calendarización adecuada? EMITE COMENTARIOS EN EL SISTEMA NO 10-11 nov SI 7 nov INTEGRA Y CALENDARIZA METAS EN EL SISTEMA DA EL VO. BO EN EL SISTEMA, LAS METAS 10-11 nov 12-28 nov INTEGRA EL PRESUPUESTO POA EN EL SISTEMA 2-5 dic REVISA EL PRESUPUESTO POA EMITE COMENTARIOS EN EL SISTEMA Integración adecuada? ENVÍA EL PRESUPUESTO POA MEDIANTE EL SISTEMA NO 1 dic 2-5 dic SI ENVÍA A PLANEACIÓN DOCUMENTOS IMPRESOS (METAS Y PRESUPUESTO) FIRMADOS POR EL RESPONSABLE 10 dic DA EL VO. BO EN EL SISTEMA, LA PRESUPUESTACIÓN 8-9 dic 11 dic RECIBE DOCUMENTOS 17 dic RECIBE OFICIO Y DOCUMENTOS VALIDADOS ENVÍA OFICIO DE AUTORIZACIÓN Y DOCUMENTOS VALIDADOS 15-16 dic TERMINA EL PROCESO

  9. 4. Operación del sistema informático

  10. Módulo de integración de Metas 1

  11. Módulo de integración de Metas 1 2 6 4 5 3 7

  12. Módulo de integración de Metas 1 2 3 4

  13. Módulo de integración de presupuesto 2

  14. Módulo de integración de presupuesto

  15. Módulo de integración de presupuesto

  16. Módulo de integración de presupuesto

  17. 5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo

  18. 5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo

  19. 5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo

  20. 5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo

  21. 5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo

  22. 6. Apoyo para la integración de metas Ing. Robert López Riley Depto. Evaluación y Estadística Tel. 61 70 400 ext. 4054 seguimiento@unicach.edu.mx Mtro. Antonio González Zorrilla Depto. Desarrollo Institucional Tel. 61 70 400 ext. 4053 institucional@unicach.edu.mx

  23. 6. Apoyo para la integración del presupuesto Tel. 61 70 400 ext. 4055

  24. 6. Apoyo tecnológico Ing. Oswaldo Helí Ramírez González Responsabilidad: Ejecución eficiente del sistema Departamento de Sistemas Tel. 61 70 400 ext. 4093 sistemas@unicach.edu.mx Ing. Lorena Vicente Zenteno Responsabilidad: Operación eficiente de la red universitaria (Corregir posibles interrupciones del programa por problemas de conectividad) Tel. 61 70 400 ext. 4095 soporte@unicach.edu.mx

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