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×× 分公司

2012 年上半年经营分析. ×× 分公司. 上半年经营情况. 第一部分:分公司整体经营情况 数据截止时间: 2012 年 6 月 28 日 1 、 KPI 指标达成情况(保费收入达成率、历年制赔付率、车险件数结案率、非车险应收保费率、全员人均产能、财产险意健险保费收入达成率、车险立案偏差率、销售人均产能达成率、交强险占比等指标) 2 、费用率相关指标可截止到 5 月末数据 3 、分险种保费收入达成情况 4 、渠道达成情况 5 、机构建设情况 6 、其他. 上半年经营情况. 第二部分:分支机构经营情况 数据截止时间: 2012 年 6 月 28 日

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  1. 2012年上半年经营分析 ××分公司

  2. 上半年经营情况 • 第一部分:分公司整体经营情况 • 数据截止时间:2012年6月28日 • 1、KPI指标达成情况(保费收入达成率、历年制赔付率、车险件数结案率、非车险应收保费率、全员人均产能、财产险意健险保费收入达成率、车险立案偏差率、销售人均产能达成率、交强险占比等指标) • 2、费用率相关指标可截止到5月末数据 • 3、分险种保费收入达成情况 • 4、渠道达成情况 • 5、机构建设情况 • 6、其他

  3. 上半年经营情况 • 第二部分:分支机构经营情况 • 数据截止时间:2012年6月28日 • 1、各机构或业务单位的指标达成情况(同上) • 2、业务构成分析 • 3、销售团队和人员建设情况 • 4、其他

  4. 上半年经营情况 • 第三部分:主要工作

  5. 存在的主要问题 • 分公司及分支机构在经营过程中存在的主要问题及困难 • 分析面临问题的原因(内在、外在)

  6. 下半年工作举措 • 必选项 • 1、围绕如何实现全年的保费计划,下半年保费收入的来源及保障、渠道或重点项目 • 2、如何拓展财产险 • 3、如何拓展银保渠道 • 4、人员引进及提升相应举措 • 5、分支机构建设及运营相应举措 • 公司的其他重要举措可单独阐述。

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