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INTELIGÊNCIA RACIONAL

Aula 2. INTELIGÊNCIA RACIONAL. Conjunto de todas as faculdades intelectuais (memória, imaginação, juízo, raciocínio, abstração e concepção).

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INTELIGÊNCIA RACIONAL

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Presentation Transcript

  1. Aula 2 INTELIGÊNCIA RACIONAL

  2. Conjunto de todas as faculdades intelectuais (memória, imaginação, juízo, raciocínio, abstração e concepção). "inteligência", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], 2008-2013, http://www.priberam.pt/dlpo/intelig%C3%AAncia [consultado em 11-02-2014]. inteligência

  3. A palavra inteligência vem do latim intellegere e significa entre escolhas, ou seja, escolher alternativas para atingir o resultado que se deseja. “Aptidão para pensar e criar estratégias em situações de complexidade (multiplicidade de informações e incertezas)” INTELIGÊNCIA

  4. Inteligência é uma das características que as pessoas trazem quando entram em uma organização. inteligência

  5. Mente Emocional Mente Racional • Matar ou morrer? • Rapidez! • Impressões e julgamentos intuitivos! • Por que fiz isso? • Precisão! • Uso da razão!

  6. A inteligência racional utiliza à lógica, o pensamento coordenado para tomar decisões. INTELIGÊNCIA RACIONAL

  7. A inteligência racional não envolve sentimentos, preconceitos, reações instantâneas - utilizam plenamente o raciocínio lógico.

  8. O ser humano, graças a sua inteligência racional, pode eleger seus fins e decidir quais os meios mais apropriados para conseguir.

  9. A utilização integrada dos estilos racional e administrativo demonstra a não valorização ou a subvalorização dos princípios da inteligência emocional, com foco dirigido prioritariamente para as habilidades técnicas e de gestão administrativa. RAZÃO

  10. Uso adequado do julgamento racional e lógico Capacidade eficaz de análise e síntese na resolução de problemas e na tomada de decisão Características Positivas - razão

  11. Habilidade para interpretar e se expressar por meio de informações orais e escritas Capacidade na prática das funções de planejamento, organização e controle Características Positivas - razão

  12. Habilidade na utilização das técnicas de delegação Sensibilidade para envolver-se com equilíbrio nas atividades pessoais e profissionais. Características Positivas - razão

  13. Valorização da gestão do tempo em sua atividades e na interação com a equipe Competência na utilização de técnicas adequadas para a seleção de subordinados. Características Positivas - razão

  14. Despreocupação em conhecer as próprias emoções e sentimentos Não reconhecimento da importância da autocrítica e do autocontrole. Características negativas - razão

  15. Desvalorização da percepção das emoções, necessidades e expectativas dos outros Características negativas - razão

  16. Descrença quanto à resistência natural do ser humano em aceitar as mudanças Insensibilidade como autodesenvolvimento e desenvolvimento dos subordinados Características negativas - razão

  17. Utilização inadequada de atitudes e comportamento dirigidos ao trabalho em equipe. Características negativas - razão

  18. FERRER, J.J., Álvarez, J.C.Para fundamentar a bioética. Edições Loyola, São Paulo, 2005. GARRIDO, L.M Quero continuar gerente, e agora?: manual prático sobre a gestão de competências em liderança. São Paulo, Nobel, 2004. Referências

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