1 / 70

100 let zkušeností

100 let zkušeností. YIT | 1 | Internal. Juhani Pitkäkoski Chairman, President and CEO of YIT Corporation Tom Sandvik Senior Vice President Head of CEE division, International Construction Services business segment Zuzana Martínková Development Manager CEE

cirila
Download Presentation

100 let zkušeností

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 100 let zkušeností YIT | 1 | Internal YIT | 1 | Public

  2. Juhani Pitkäkoski Chairman, President and CEO of YIT Corporation Tom Sandvik Senior Vice President Head of CEE division, International Construction Services business segment Zuzana Martínková Development Manager CEE Sales, Marketing and Customer Services Vladimír Dvořák Managing Director YIT Stavo, Czech Republic

  3. Historie YIT YIT | 3 | Public

  4. Historie YIT The company becomes the leading water supply service builder in Finland. The company becomes the leading water supply service builder in Finland. 1912Allmänna Ingeniörsbolag Ab (AIB) establishes an office in Helsinki 1950’sYIT exports construction services to the Middle East until 1990. 1960 The modern YIT is founded when Perusyhtymä, Yleinen Insinööritoimisto, Pellonraivaus Oy and Insinööritoimisto Vesto Oy merge. 1961 Operations in Russia begin. 1980’s The Group becomes Finland's number one construction company. YIT Corporationis first listed in the Stock Excange 1995. Residential and business premises construction was also expanded into the eastern parts of Central Europe. In 2000’s YIT expands into building system services in the Nordic countries and Central Europe.

  5. Rozšiřování působnosti YIT Construction Services Iraq 1953-1980 Water supply infra, bomb shelters,… Saudi-Arabia & Persian Gulf 1969 - 1991 Water supply infra, granaries Eastern Africa 1970 - 1988 Development aid projects Nigeria & Libya 1970 - 1990 Low cost apartments for army Spain 1985 - 1990 Leisure time apartments USA, China, Vietnam,… Single family houses,… Russia (Soviet union) 1961 - Project export around Russia (-61 - - 05) Localization started 1997 - Baltic Countries & CEE 1991 - Localization started 1998 - 7. 8. 5. 1. 4. 6. 2. 3. 4.

  6. Milníky a rozvoj YIT v uplynulých 11 letech YIT in 2011 YIT in 2000 10 new countries Revenue more than tripled Operating profit more than doubled Personnel tripled Revenue EUR 4.5 billion Operating profit EUR 241 million Personnel 26,000 at the end of the year Revenue EUR 1.2 billion Operating profit EUR 90 million Personnel 8,600 at the end of the year *Revenue and operating profit figures 2000 and 2011 according to POC (percentage of completion) method.

  7. YIT rostla rychleji než její konkurence Indexed revenue Growth in revenue between 2000 and 2011 Revenue CAGR 2000-2011 (IFRS) Imtech 11.3% YIT 9.4% Lemminkäinen 8.4% NCC 2.8% Skanska 1.2% Bravida -2.0% CAGR: Compound Annual Growth Rate YIT according to FAS 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 Skanska according to SWGAAP 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 NCC according to SWGAAP 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 Lemminkäinen according to FAS 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 Imtech according to Dutch GAAP 2000-2003, IFRS 2004-2011 Bravida according to local standards 2000-2008, IFRS 2009-2011

  8. Ziskovost YIT byla větší než u konkurence EBIT (%) Profitability of YIT’s competitors between 2000 and 2011 Average operating margin 2000-2011 (IFRS) YIT 6.2% Imtech 4.2% Lemminkäinen 4.2% Skanska 3.9% NCC 3.3% Bravida 1.4% YIT according to FAS 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 Skanska according to SWGAAP 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 NCC according to SWGAAP 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 Lemminkäinen according to FAS 2000-2003, IFRS 2004-2008, IFRIC 15 2009-2011 Imtech according to Dutch GAAP 2000-2003, IFRS 2004-2011 Bravida according to local standards 2000-2008, IFRS 2009-2011

  9. YIT dnes YIT | 9 | Public

  10. Skupina YIT ve zkratce A leadingEuropean service company. Revenue in 2011 EUR 4.4 billion.Operating profitEUR 200 million. Wide geographical scopeRevenue by area in 2011 YIT offering:-Technical building systems-Services for industry - Construction services Share quoted on NASDAQ OMX Helsinki(Large cap, Industrials) Over 36,000 shareholders at the end of 2011. Operations in 14 countries. Over 25,000professionals atthe end of 2011. 2011 figures (Group reporting, IFRIC 15) YIT | 10

  11. Building Services Potenciál růstu na jednotlivých trzích Largest Building Services companies in Europe YIT’s markets and market sizes 2011 (EUR billion) Building Systems Industrial Services Northern Europe Central Europe Revenue in 2011 (EUR million) 6.4 2.5 6.1 9.5 St. Petersburg and Moscow 9.0 3.8 3.0 5.3 6.6 31.0 3.6 YIT’s market positions FinlandSweden 1# with 8% market share 2# with 6% market share NorwayDenmark 1# with 9% market share 3# with 3% market share GermanyAustria 2# with 2% market share 3# with 3% market share *) 2009 figure **) Estimate from web page Cofely is now part of GDF-Suez and does not report independently

  12. Obchodní segmenty v roce 2012 Building Services Northern Europe Building Services Central Europe Construction Services Finland International Construction Services • Service and maintenance of building systems and industrial processes • Technical building systems installations • Project deliveries to industry • Service and maintenance of building systems and industrial processes • Technical building systems installations • Project deliveries to industry • Residential development • Business premises • Infrastructure • Building construction • Residential development • Business premises • Building construction Finland, Sweden, Norway, Denmark, Russia, Estonia, Latvia, Lithuania Russia, Estonia, Latvia, Lithuania, the Czech Republic, Slovakia Germany, Austria, Poland, the Czech Republic and Romania Finland Revenue: EUR 2,098 millionEBIT: EUR 79 millionPersonnel: ~15,900 Revenue: EUR 779 millionEBIT: EUR 33 million Personnel: ~3,500 Revenue: EUR 1,227 millionEBIT: EUR 112 millionPersonnel: ~3,400 Revenue: EUR 489 millionEBIT: EUR 37 millionPersonnel: ~2,800 2011 figures, according to segment reporting (POC= Percentage of completion) 12

  13. Dlouhodobé strategické priority

  14. Konkurenční výhody • Strong service-minded corporate culture supporting YIT brand • Own innovative solutions and concepts to better meet customer expectations • Quality and scope of energy efficiency services • Global sourcing • Well-planned plot management in residential development • Excellence in design management • Total technical solutions and wide scope of services • Nationwide service network with 24/7 control room • Streamlined business processes supported with common ERP

  15. YIT jako rezidenční developer YIT | 15 | Public

  16. International Construction services: Od exportu projektů ažpo působení na jednotlivých evropských trzích • In Russia • In Baltic Countries and CEE YIT VDSK, Moscow region, 2011 (JV) 11 • YIT Don, Rostov-on-Don, 2007 (JV) • Kazan operations, 2006 (Branch office of YIT Lentek) • YIT Uralstroi, Jekaterinburg, 2006 (JV) • YIT Citystroi, Moscow City, 2005 (JV) 10 Reding sro, Slovakia, 2010 (acquisition) Still looking for new countries… 07 08 06 • EuroStavo Consults, • Czech Republic, 2008 • (acquisition) 05 YIT Moskovia, Moscow region, 2003 (Joint Venture(JV)) 03 04 YIT Celtnieciba, Latvia, 2004 (branch office of YIT Ehitus) Lentek, St Petersburg, 1997 (acquisition) 01 FKSM, Estonia, 2001 (acquisition) 97 98 Kausta, Lithuania, 1998 (acquisition) Rivera, Vilnius, Lithuania ’The Most harmonius environment in Lithuania in 2010’

  17. YIT na rezidenčním trhu Finland YIT is biggest housing developer in Finland St Petersburg YIT is among TOP 5 developer s in the city Moscow Oblast Currently present in about 15 satellite cities. Moscow, Yekaterinburg, Kazan and Rostov-on-Don YIT is especially strong in Yekaterinburg and growing fast also in other key cities Baltic countries, Czech and Slovakia YIT is financially strongest and most reliable developer in each country YIT all together Start-ups 2011 8 239 pcs Sales 2011 6 690 pcs Under construction 30.6.2012 13 394 pcs YIT is one of the biggest Housing developers in Europe Number of started apartments by YIT in 2011 (Underconstruction 30.6.2012) Finland 3,221 (4,109) Russia St Petersburg1,065 (2,290) Yekaterinburg St. Petersburg Moscow oblast 1,848(4,016) Estonia Latvia Kazan Moscow & Moscow Oblast Baltic countries, Czech and Slovakia 526 (615) Lithuania 3. Other cities in RussiaMoscow city, Kazan, Rostov-on-Don, Yekaterinburg 1,579(2,364) Czech Republic Slovakia Rostov-on-Don

  18. Pozitivní výhled ruského rezidenčního trhupodporuje strategické cíle Housing prices: St. Petersburg (1/2008-7/2012) Price of Urals oil in Russia (1/2008-7/2012) $/barrel RUB/Sqm Secondary markets Primary markets Housing prices: Moscow Oblast (1/2012-7/2012) Weighted average interest rate on mortgage loans, RUB (2009-2012) RUB/Sqm % Secondary markets Rubles Foreign currency Sources: Housing prices: www.bn.ru July 23, 2012, Oil price: Neste Oil July 23, 2012, and Interest rates: www.ahml.ru July 23, 2012

  19. Střední a východní Evropa – očekáván mírný růst rezidenční výstavby GDP growth year-to-year in % Consumer price index change year-to-year in % Average apartment prices 1/2004 - 6/2011 Source: Euroconstruct, June 2012; Euromonitor international 2012

  20. Prodeje bytů na trzích Ruska a zemí střední a východní Evropy Sales have continued at a normal level in July YIT continued slight price increases Sales supported by mortgage co-operation with banks YIT’s customers having good access to mortgage Mortgage rates locally at reasonable level Sold apartments (number, %) 2011: Total of 3,925 2012: Total of 2,056 2011 2012 Sold apartments International Construction Services

  21. Zahájená výstavba na trzích Ruska a zemí střední a východní Evropy Apartment start-ups (number of flats) 2012: Total of 2,947 2010: Total of 4,165 2011: Total of 5,018 1 645 1 540 1 407 1 286 1 293 1 270 1 196 909 817 767 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 2010 2011 2012 International Construction Services

  22. Srovnávací ukazatele YIT | 22 | Public

  23. Počet dokončených nových bytových jednotek Zdroj: Euromonitor, ČSÚ, YIT

  24. Průměrný hrubý měsíční příjem na osobu Zdroj: Euromonitor, ČSÚ, YIT

  25. Průměrný čistý měsíční příjem na osobu Zdroj: Euromonitor, ČSÚ, YIT

  26. Procentuální vyjádření úspor z čistého průměrného ročního příjmu Zdroj: Euromonitor, ČSÚ, YIT

  27. Roční čistý příjem a index cen bytů Zdroj: Euromonitor, YIT Roční čistý příjem v € vydělený 100

  28. Roční čistý příjem a index cen bytů Roční čistý příjem v € vydělený 100 Zdroj: Euromonitor, YIT

  29. Roční čistý příjem a index cen bytů Zdroj: Euromonitor, YIT Roční čistý příjem v € vydělený 100

  30. Roční čistý příjem a index cen bytů Zdroj: Euromonitor, YIT Roční čistý příjem v € vydělený 100

  31. Roční čistý příjem a index cen bytů Roční čistý příjem v € vydělený 100 Zdroj: Euromonitor, YIT

  32. Roční čistý příjem a index cen bytů Roční čistý příjem v € vydělený 100 Zdroj: Euromonitor, YIT

  33. Roční čistý příjem a index cen bytů Roční čistý příjem v € vydělený 100 Zdroj: Euromonitor, YIT

  34. Rozdělení populace podle vlastnictví bytu - ve sledovaných zemích jednoznačně převažuje vlastnictví bytů před pronajímáním - největší procento bytů ve vlastnictví drží obyvatelstvo Litvy - nájemní bydlení nejvíce využívají obyvatelé Ruska Zdroj: SILC, YIT YIT | 34 | Internal

  35. Rozdělení populace podle vlastnictví bytu a podílu hypoték Zdroj: SILC, YIT YIT | 35 | Internal

  36. Hypotéky Procentuální poměr YIT klientů využívající hypoteční úvěr Zdroj: YIT

  37. Srovnání bydlení v bytových domech YIT 1Oblast hlavního města, 2Petrohrad, 3Moskva, 4Pobaltské státy, 5Bratislava, 6Praha

  38. Průměrná cena YIT za m² nového bytu v EUR ve vybraných hlavních městech Evropy Zdroj: YIT

  39. Rozhodující kritéria pro koupi bytu – výzkum YIT Zdroj: YIT klientský průzkum

  40. Ceny bytů vs. příjmy - shrnutí na základě srovnání příjmů a cen bytů je bydlení nejdostupnější pro obyvatele Finska následuje Česko a Slovensko poté pobaltské státy, kde je nejhorší situace v Estonsku nejméně dostupné je bydlení pro obyvatele Ruska

  41. Úroveň dokončení bytů YIT | 41 | Public

  42. Úroveň dokončení bytů v jednotlivých zemích • FINSKO • skandinávský standard • vč. kuchyně • vč. sauny • ESTONSKO • evropský standard • LOTYŠSKO • evropský standard • RUSKO • hrubá stavba/ vnitřní omítky • LITVA • hrubá stavba/ evropský standard • ČESKÁ REPUBLIKA • evropský standard • SLOVENSKO • evropský standard

  43. Trendy v bydlenía architektura projektů YIT YIT | 43 | Public

  44. Preference klientů - Finsko typická je jednoduchost, čistota interiérů s převahou bílé barvy (příp. jedna stěna v kontrastní barvě) preference světlých odstínů dřeva sauna ve standardu bytu

  45. Preference klientů – pobaltské státy • dominuje funkčnost, komfort a stylový design • oblíbenost nábytku z velkých řetězců, převážně skandinávského stylu, ač švédský nábytkový řetězec v pobaltských státech není zastoupen • vestavný nábytek a kuchyně spíše od lokálních výrobců

  46. Preference klientů – Česko a Slovensko • moderní a funkční styl spíše než luxusní; nejčastěji z velkých nábytkových řetězců působících na trhu • Slovensko je díky východním vlivům různorodější = pestrost, zdobnost

  47. Preference klientů – Rusko • zastoupeny všechny styly vč. nábytku z velkých řetězců, převážně skandinávského designu • jasně však dominuje zdobnost YIT | 47 | Internal

  48. Preference klientů při zařizování bytů • FINSKO – typická je jednoduchost, čistota interiérů s převahou bílé barvy (příp. jedna stěna v kontrastní barvě), preference světlých odstínů dřeva • POBALTSKÉ STÁTY – kombinuje se funkční a komfortní styl se zdobností. Zejména mladší generace má oblibu v nakupování nábytku ve velkých řetězcích, nejvíce ve skandinávském designu. • ČESKÁ REPUBLIKA, SLOVENSKO – v obou státech podobné, převažuje funkční a komfortní styl, lidé si kupují nábytek převážně ve velkých řetězcích, většinou ve skandinávském designu • RUSKO – byty se prodávají nezařízené v hrubé stavbě, styly jsou různorodé, jasně dominuje zdobnost YIT | 48

  49. Architektura Finsko Slovensko Rusko Česká republika

  50. Architektura Estonsko Lotyšsko Litva YIT | 50

More Related