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ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP (Evolução)

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP (Evolução). Prof. João Luiz de Souza Lima. 1950’s. Programação de Produção. 170 170 170. Composição dos Produtos. Explosão. X3 X3 X3. Necessidades Brutas de Materiais. 510 510 510. 1960’s.

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Presentation Transcript

  1. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP (Evolução) Prof. João Luiz de Souza Lima

  2. 1950’s Programação de Produção 170 170 170 Composição dos Produtos Explosão X3 X3 X3 Necessidades Brutas de Materiais 510 510 510

  3. 1960’s Consideração das disponibilidades atuais e projetadas para apurar as necessidades liquidas de materiais Netting – Transformação das necessidades brutas em necessidades líquidas

  4. 1960’s Política de Ordens: Lote Mínimo 300 Lote Econômico 100

  5. 1970’s MPS Programação Mestre de Produção • Formalização da Programação Mestre • Consideração da Capacidade • Controle de Execução MRP Planejamento de Necessidades de Material • Closed Loop • (Fechamento do Ciclo) CRP Planejamento de Capacidade Compras Legenda: MPS: Master Production Scheduling MRP: Material Requirement Planning CRP: Capacity Requirement Planning SFC: Shop Floor Control SFC Controle do Chão de Fabrica

  6. 1980’s • Estruturação do Processo Gerencial de Planejamento • Consideração dos Recursos Críticos • Ênfase nas Previsões de Demanda • Simulações • Integração com o Planejamento Financeiro • Planejamento dos Recursos de Distribuição (DRP) PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

  7. Planejamento Estratégico (*) Planejamento de Vendas e Operações Demanda Recursos Programação Mestre da Produção Planejamento de Materiais/Capacidade Compras Produção 1980’s (*) Sales and Operation Planning (S&OP) Planejamento Financeiro / Simulações

  8. 1990’s • Previsão - Planejamento da Demanda • Operacionalização dos Conceitos de Gestão de Demanda • Integração com Fornecedores e Clientes • Contato com o Consumidor Final Gerenciamento da Cadeia

  9. A A C 2x B B C C D E 2x D E Conceitos de Itens Pais e Itens Filhos Estrutura do Produto

  10. A 2x B C B LT=2 D E A LT=1 D LT=1 C (2x) LT=1 E LT=2 15 16 17 18 19 t (semanas) OCB=50 OCD=100 OCE=100 OPC=100 OPA=50 PA=50 A Explosão da Estrutura do Produto e o Calculo das Necessidades Brutas

  11. B LT=2 A LT=1 D LT=1 C (2x) LT=1 E LT=2 t (semanas) 16 15 17 18 19 OCB=50 OCD=100 OPC=100 OPA=50 PA=50 OCE=100 Necessidades Liquidas Necessidades Brutas Estoque Disponível - = Consideração dos Estoques e o Cálculo das Necessidades Líquidas São as quantidades de itens pais que devem ser efetivamente obtidas para a produção do item filho São as quantidades de itens pais que devem estar disponíveis para a produção do item filho

  12. O Registro Básico do Cálculo de Necessidades (MRP) Convenção

  13. Evolução da Teoria do ERP Década de 2000

  14. Lead-Time -$ +$ F o r n e c e d o r e s Suprimentos Desenvolvimento de Fornecedores Acordos Comerciais C l i e n t e s Serviço Assistência Técnica, Suporte Pós-Venda Logística (Entrada) Programação de Vendas, Movimentação, Armazenagem Marketing / Vendas Promoção, Propaganda, Merchandising Planejamento Planejamento da Demanda Logística (Saída) Coleta de Pedido, Distribuição, Carteira de Pedido Produção Controle do Chão de Fábrica

  15. Movimento de Títulos Banco Fornecedor SIGA EDI fornecedor Lançamentos Automáticos Pedido de Compra LA Depreciação Ativo Fixo Recebim. de mercadoria LA Folha Contas a Pagar Lançamento Importação Cotação Simulação Financeira Controle de Qualidade Fluxo de Caixa Folha de Pagamento Ponto Eletrônico Solicitação Compras Estoque MP / MC Simulação Preços de Venda Orçamento Requisições Contrato de Fornecimento Projeção de Estoque Contabilidade Custos Previsão de Vendas Carga Máquina Controle de Produção LA de Rateios Produção Coletor Eletrônico Estatística Demonstração de L&P Mensal Acumulado orçado real orçado real Faturamento - CMV Razão Balancete Diário Estoque Produto Acabado Faturamento CMV + Margem Bruta Clientes Consulta Banco de Informação LA faturamento LA Contas a Receber Pedidos de Vendas Liberação de Estoque Faturamento Contas a Receber Movimento de Títulos Banco Financeiro PCP Liberação de crédito Contabilidade Folha e Ponto Estoque Faturamento Livros Fiscais Man.Industrial SIGA EDI - Cliente Importação SIGA EDI fornecedor Pedido de Compra Importação Cotação Solicitação Compras Contrato de Fornecimento Projeção de Estoque Ordens de Produção Apropriações Manutenção Industrial Previsão de Vendas Centros Improdutivos Livros Fiscais LA de movimentos NF DP Custo Compras Ativo Fixo

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