1 / 22

ESTUDIS DE VIABILITAT DE DIVERSES ENTITATS ESPORTIVES DE SANT BOI

ESTUDIS DE VIABILITAT DE DIVERSES ENTITATS ESPORTIVES DE SANT BOI. JUNY 2001. ENTITATS PARTICIPANTS. Club Voleibol Sant Boi Club de Béisbol i Softbol Sant Boi Club Bàsquet Sant Boi Futbol Club SantBoià Unió Esportiva Santboiana Unió Esportiva Marianao-Poblet(2002).

elana
Download Presentation

ESTUDIS DE VIABILITAT DE DIVERSES ENTITATS ESPORTIVES DE SANT BOI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ESTUDIS DE VIABILITAT DE DIVERSES ENTITATS ESPORTIVES DE SANT BOI JUNY 2001

  2. ENTITATS PARTICIPANTS • Club Voleibol Sant Boi • Club de Béisbol i Softbol Sant Boi • Club Bàsquet Sant Boi • Futbol Club SantBoià • Unió Esportiva Santboiana • Unió Esportiva Marianao-Poblet(2002)

  3. OBJECTIUS DE L’ESTUDI • Donar suport en l’establiment per part de les entitats d’un programa d’actuació pels propers 4 anys. • Impulsar a les entitats a planificar, establir objectius i determinar projectes. • Potenciar la formació i tecnificació del personal tècnic i directiu de les entitats esportives.

  4. OBJECTIUS DE L’ESTUDI • Disposar d’una informació fonamental per tal d’establir les diferents ajudes econòmiques durant els propers quatre anys. • Mantenir un alt nivell de participació coordinació i complicitat ENTITAT-AJUNTAMENT.

  5. CARACTERÍSTIQUES • Determinar les líneas d’actuació cap a on te que orientar-se l’entitat en els pròxims quatre anys. • Reflexionar sobre la situació actual i propostes de millora. • Assegurar la continuïtat i millorar la capacitat d’autofinanciació.

  6. CARACTERÍSTIQUES • Possibilitat de tenir un document realista, assumible i útil. • Representa un compromis a cumplir per part de l’entitat. • Significa no tant sols la redacció d’un programa sino un procés de reflexió i de debat.

  7. METODOLOGIA DE TREBALL • 1ª FASE: Diagnosi de l’entitat: A- Finalitat del club B- Objectius de la temporada 2000-01 C- Valoració dels recursos del club D- Punts forts i febles de l’entitat E- Anàlisi de l’entorn del club

  8. METODOLOGIA DE TREBALL • 2ª FASE: Aprofundiment en la potencialitat de l’entitat i proposta d’actuació: A)- Projectes esportius i situació econòmica-financiera temporada actual. B)- Projecció d’aquests aspectes a 4 anys en funció de les necessitats i espectatives expresades per cada club.

  9. VALORACIO • La implantació dels programes de viabilitat ha permès: - Coneixer els projectes esportius i econòmics de les entitats. - Comprometre a les entitats. - Millorar l’eficàcia en la gestió diaria de l’entitat.

  10. VALORACIÓ - Definició de totes les actuacions que realitza l’entitat en el seu funcionament ordinari. - Preveure i revisar cada any les actuacions proposades i les desviacions pressupostaries de cada any. - Incloure possibles cambis i modificacions del programa de viabilitat.

  11. TEMPORALITZACIÓ ACTUACIONS ENTITATS ESPORTIVES

  12. EVOLUCIÓ PRESSUPOST CLUB BÀSQUET SANT BOI

  13. EVOLUCIÓ PRESSUPOST F.C.SANTBOIÀ

  14. EVOLUCIÓ PRESSUPOST CLUB BEISBOL

  15. EVOLUCIÓ PRESSUPOST U.E. SANTBOIANA (1) * Subvenció compartida amb un sponsor, encara per concretar. * Impacte negatiu durant la construcció del complex a nivell d’ingressos. (1) Instal·lació acabada, es comencen a generar ingressos. Menys competència de gestió de l’entitat.

  16. EVOLUCIÓ PRESSUPOST CLUB VOLEI SANT BOI

More Related