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Les descriptions de travail collectives (DTC)

Les descriptions de travail collectives (DTC). Comité consultatif patronal-syndical (CCPS) – Sous-comité des RH Le 1 décembre 2006. ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils). Cadre stratégique.

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  1. Les descriptions de travail collectives (DTC) Comité consultatif patronal-syndical (CCPS) – Sous-comité des RH Le 1 décembre 2006 ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils)

  2. Cadre stratégique DOAD – instructions ou lignes directrices • LGFP • Politique de l’AGRHC • Lignes directrices de l’AGRHC • Orientation du MDN concernant les • exigences d’organisation et effectifs • relatives aux postes • de direction (EX) (ébauche en • cours de rédaction) Facteurs ayant une incidence sur la politique Politique DTC DOAD 5025-0 Postes nouveaux et existants Examen sur place Date d’entrée en vigueur LÉGENDE : _________ Directive sur les examens par la direction Terminé En cours d’élaboration ---------------

  3. Analyse de rentabilisationprésentée à l’EGRH Consultation par l’intermédiaire des CPCRHC régionaux Approbation de la politique relative aux DTC par le CRHC Consultation avec le CCPS – Sous-comité des RH Consultation avec les spécialistes des ressources humaines Politique et directives relative aux DTC pour la consultation et l’examen du gestion (CPCRHC) Progrès à ce jour

  4. Problèmes soulevés lors de la consultation Points en commun : • Charge de travail - Gestionnaires et personnel des ressources humaines • Manque de clareté dans la définition des rôles des chefs fonctionnels et des chefs de secteur • - Gestionnaires, syndicats et personnel des ressources humaines • Confusion par rapport au concept « unique » lorsqu’on traite des DTC • Qui doit mettre en application les outils de communication?

  5. Solutions proposées 1. Uniques c. DTC Éviter toute référence à « uniques » dans cette DOAD. 2.Clarification des rôles des chefs fonctionnels et des chefs de secteur Mieux établir la distinction entre les rôles des chefs fonctionnels et des chefs de secteur. Assigner les responsabilités associées aux moyens et aux outils de communication aux prestataires de services de la DOCC et des RH. 3.Outils de communication adéquats Les gestionnaires utiliseront les outils fournis. 4. Rôles et responsabilités Faire désormais référence de façon particulière au rôle des agents de classification et des ARH, les gestionnaires, les employés et le syndicats Efforts de la SMA (RH-Civ) pour gérer la mise en œuvre des DTC de façon à ce que les ressources appropriées soient affectées pour ainsi remédier aux problèmes liés à la charge de travail. 5. Charge de travail

  6. Consultation avec les syndicats sur le politique et les directives – hiver 2007 Établissement du plan de projet – hiver 2007 Présentation du financement de projet – fév. 2007 Publication de la DOAD et des lignes directrices révisées – avr. 2007 Début de la phase de mise en œuvre – avr. 2007 Prochaines étapes

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