1 / 16

Antecedents: El Pla d’Innovació del Delta del Llobregat

Clúster dels Sistemes Intel·ligents de Suport a la Mobilitat des del Delta del Llobregat Ajuntaments de Castelldefels, Gavà, El Prat de Llobregat, Sant Boi de Llobregat i Viladecans. Antecedents: El Pla d’Innovació del Delta del Llobregat.

farica
Download Presentation

Antecedents: El Pla d’Innovació del Delta del Llobregat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Clúster dels Sistemes Intel·ligents de Suport a la Mobilitat des del Delta del Llobregat Ajuntaments de Castelldefels, Gavà, El Prat de Llobregat, Sant Boi de Llobregat i Viladecans

  2. Antecedents: El Pla d’Innovació del Delta del Llobregat • Projecte realitzat amb la participació dels diferents municipis que composen el Delta del Llobregat amb l’objectiu de realitzar: Procés de reflexió estratègica del territori per a definir la visió de futur conjunta del Delta del Llobregat • Període: desembre-06 a Abril-07 (5 mesos) • Principals activitats realitzades: • Anàlisi del teixit empresarial (> 40 entrevistes, classificació per negocis de les empreses de la zona, anàlisi de reptes dels negocis predominants...) • Determinació de les principals palanques i actius diferencials del sistema d’innovació local • Conclusions de l’anàlisi: • La logística és l’única concentració empresarial existent a nivell de negoci al territori (diversitat d’empreses molt important), i per tant l’únic negoci que justifica una certa orientació estratègica i de diferenciació del Delta • L’actiu diferencial i clar del Delta del Llobregat és la concentració de coneixement i de recerca, principalment al Parc Mediterrani de la Tecnologia, amb la universitat i els diferents centres tecnològics i instituts de recerca | | # 2

  3. Visió de futur a partir dels generadors de coneixement ACTIU DIFERENCIAL DEL TERRITORI: PROV. DE CONEIXEMENT I DE RECERCA PROV. CONEIXEMENT Serveis a la indústria poc sofisticats Port, Aeroport, Nus viari... Eix. Prat Nord Parc Negocis Viladecans Parc Aerospacial Ciutat Aeroportuària ZAL-2 Campus Logística Ampliació Port Desenvolupament PMT DEMANDA SOFISTICADA (AENA, Autoritat Portuària, Vueling, ...) MERCATS LOCALS SIGNIFICATIUS (Construcció, Logística, Turisme,..) • TEIXIT EMPRESARIAL-clústers/NOVES EMPRESES • Estructura empresarial poc “clústeritzada” (a excepció de logística) • Creació de noves empreses • poc innovadores (Premis Delta) • Progressiva desaparició de la • indústria fabricant tradicional CTL PROV. TALENT/ ENTREPRE. Poc “enterpre- neurship” • Diferents temàtiques... però àrea de convergència: • ELS SISTEMES INTEL·LIGENTS DE SUPORT A LA MOBILITAT (6M) 6M (Sistemes Intel.ligents de Suport a la Mobilitat) INVERSORS No existeixen a nivell local Empreses de capital risc o Business angels SERVs/ASSESSORAMENT Manca d’empreses de serveis professionals més avançats (consultories, financer..) Centre form. Logística | | # 3

  4. Antecedents: El Pla d’Innovació del Delta del Llobregat RESULTAT DEL PLA D’INNOVACIÓ DEL DELTA DE LLOBREGAT: Consens respecte la visió de futur del territori: Desenvolupament i posicionament d’un clúster de referència al Delta del Llobregat en l’àmbit dels Sistemes intel·ligents de suport a la mobilitat (6M) | | # 4

  5. Objectiu del Projecte Definició i detecció d’oportunitats de desenvolupament d’un Clúster de Sistemes Intel·ligents de Suport a la Mobilitat (6M) al Delta del Llobregat A partir de: • Un major coneixement de les necessitats de les empreses • L’anàlisi del negoci a nivell internacional i de les principals tendències i mercats • L’increment de transferència de tecnologia per part dels centres de recerca i tecnològics (serveis, llicències, start-ups) • L’adequació a les estratègies de desenvolupament econòmic local i la definició del perfil d’empreses i inversions a atraure a nivell local | | # 5

  6. El sistema de valor de 6M a Catalunya MARKETING MOBILE OBSERV. TERRA SISTEMES INFORMACIÓ GEOGRÀFICS MOBILITZACIÓ DE PROCESSOS EMPRESARIALS PROV. GEODATA PROV. GEOSERVEIS / GEOPRODUCTE Prov. Tecno. Base LOCATION BASED SERVICES RECERCA MERCAT EMP. PRIV. ENTITATS SUPORT ADMCIÓ. USUARI FINAL | | # 6

  7. El negoci de 6M a Catalunya Font: SABI Online (*) Evolució 2000-05 sobre mostra 36 empreses amb dades dos anys La indústria de la mobilitat de valor afegit per Catalunya representa més de 260 M€ | | # 7

  8. La localització del clúster 6M a Catalunya Quasi 100 empreses, una facturació de 300 M€ i un creixement anual de gairebé el 10% | | # 8

  9. IEEC CVC ICC DIPUTACIÓ DE BARCELONA CEPHIS LOGISIM AESIG-CAT INAVE ICFO I2CAT CTAE CENIT CESCA GLOBALGEO Institut Geomàtic CELSEM CTTC CONSORCI AOC La localització del clúster 6M a CatalunyaLes institucions i centres de recerca Amb un entorn ric en ciència i entitats de suport Observatori de l’Ebre Verticals Parc Mediterrani de la Tecnologia Plataf. Tecno. Clúster Assoc. i altres entitats de suport | | # 9

  10. Potencial posicionament del 6M al Delta • Busquem una especialització per negoci que ens permeti diferenciar-nos en el camp de 6M: • Posicionar-nos a nivell nacional i internacional com un clúster de referència • Generar iniciatives d’integració en camps concrets on el territori pugui aportar palanques de desenvolupament • Aconseguir la massa crítica mínima per tenir visibilitat nacional (i internacional) • Assolir els factors crítics d’èxit de cada segment de negoci • Aplicar les eines d’innovació i de desenvolupament empresarial transversals a negocis verticals | | # 10

  11. Buscant negocis verticals d’aplicació vinculats al 6M • ÀMBIT LOGÍSTICA I MOBILITAT DE PERSONES (ITS) • Gestió de flotes • Gestió del trànsit • Pagament autopistes/ pàrquings.. • Optimització de la cadena logística i les operacions empresarials • ... • ÀMBIT SALUT • Telediagnòstics • Monitorització i control remot • ... • ÀMBIT MEDIA I FORMACIÓ: Continguts media per a mòbils... • ÀMBIT BANCA: Serveis financers a través de dispositius mòbils • ÀMBIT UTILITIES • Gestió d’incidències • Control de forces de camp • ... • ÀMBIT... ADMCIÓ. EMPRESES PARTICULARS | | # 11

  12. Principals actors i palanques en el camp dels Intelligent Transport Systems VALLÈS: >100 empreses / >1.500 M€ CLÚSTERS LOGÍSTICS Grans reptes en la mobilitat de les persones DELTA+BCN: >400 emp. / >4.000 M€ Concentració Transport multimodal (FERROCARRRIL, PORT, AEROPORT, AUTOPISTES, …) | | # 12

  13. Palanques en l’àmbit salut a la zona del Delta • Previst parc sanitari de Sant Boi que reunirà el nou hospital comarcal junt amb els centres psiquiàtrics i potencial posicionament a nivell internacional en el camp de la salut mental • L’oportunitat de tenir un paper destacat en l’Eix de la Salut que s’està constituint al voltant de la “Gran Vía” – Biopol, … • Fort creixement en el nombre de projectes que vinculen la salut i les TIC (i2cat, TICSalut, 22@, …) • Nombre important de persones grans amb dificultats de mobilitat • Més de 40.000 persones amb més de 75 anys a la zona del Baix Llobregat i amb el Barcelonès més de 250.000 persones • Recent aplicació de la llei de dependència a nivell espanyol que preveu generar importants ajudes a les persones dependents (salut mental i gent gran com uns dels eixos principals) | | # 13

  14. Conclusions de l’anàlisi i procés realitzats • Massa crítica d’empreses i presència de tota la cadena de valor de la mobilitat a Catalunya • Interès i motivació per part de les empreses del clúster • Agents d’entorn (coneixement, infraestructures, finançament...) alineats • Presència de clústers demandants sofisticats i existència de palanques de desenvolupament al territori Delta • Negocis en estructuració i fort creixement a nivell mundial • Existència de clústers internacionals ja estructurats i de referència en el negoci 6M • Presentació d’una candidatura al programa de Agrupaciones Empresariales Innovadoras del Ministeri d’Indústria | | # 14

  15. Conclusions de l’anàlisi i procés realitzats • Massa crítica d’empreses i presència de tota la cadena de valor de la mobilitat a Catalunya • Interès i motivació per part de les empreses del clúster • Agents d’entorn (coneixement, infraestructures, finançament...) alineats • Presència de clústers demandants sofisticats i existència de palanques de desenvolupament al territori • Negocis en estructuració i fort creixement a nivell mundial • Existència de clústers internacionals ja estructurats i de referència en el negoci 6M • Presentació d’una candidatura al programa de Agrupaciones Empresariales Innovadoras del Ministeri d’Industria OPORTUNITAT REAL DE DESENVOLUPAMENT DEL CLÚSTER 6M DES DEL DELTA DEL LLOBREGAT | | # 15

  16. Model de gestió del clúster Dinamització del Clúster Posicionament i Marketing del clúster Eines de suport a la innovació R+D i transferència tecnològica Gestió de Projectes i desenvolup. de negoci Principals àmbits d’actuació de la futura Agrupació d’empreses innovadores en sistemes intel·ligents de suport a la mobilitat (Clúster 6M) | | # 16

More Related