1 / 39

PENGENDALIAN

PENGENDALIAN. ANGGARAN. BANDUNG, 10 NOVEMBER 2014. DATA PRIBADI. N A M A : NUR HASIM PANGKAT/NRP : LETKOL TEK NRP 517454 JABATAN : PABANDYA BM DALPROGAR SRENAAU PENDIDIKAN : AAU 93, DIKLAPA AL 2003, SESKOAU 44 2007 KURSUS : 1. SUSJEMEN REN GAR HAN XXVII TH 2008

gretchen-nichols
Download Presentation

PENGENDALIAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGENDALIAN ANGGARAN BANDUNG, 10 NOVEMBER 2014

  2. DATA PRIBADI N A M A : NUR HASIM PANGKAT/NRP : LETKOL TEK NRP 517454 JABATAN : PABANDYA BM DALPROGAR SRENAAU PENDIDIKAN : AAU 93, DIKLAPA AL 2003, SESKOAU 44 2007 KURSUS : 1. SUSJEMEN REN GAR HAN XXVII TH 2008 RIWAYAT JAB : 1. KA FLT LINE SKADIK 101 LANUD ADISUTJIPTO. TH 1994 (4 Th) 2. KABENG AS 202 BRAVO SKATEK 043 TH. 1998 (3 Th) 3. KADISHAR SKADIK 101 TH. 2001 (2 Th) 4. KASI SARBAN LANUD ADISUTJIPTO TH. 2003 (1 Th) 5. KADISHAR SATUDTANI TH. 2004 (1,5 Th) 6. KASI INDUSTRI DITEKIND RANAHAN DEPHAN TH. 2006 (1 Th) 7. PABANDYA PROGARBANG SREN KOHARMATAU TH. 2007 (4,5 Th) 8. PABANDYA BM DALPROGAR SRENAAU TH. 2012 (3 Th)

  3. ANGGARAN/APBN KebijakanPemerintah, AnggaranBerbasisKinerja : • Out Put • In Put • Out Come Indikator Hasil Indikator Keluaran PERLU WAS & DAL

  4. ANGGARAN RARENJA RENJA RKA PROJA DIRENCANAKAN DI AWASI DI KENDALIKAN DI PERIKSA DILAKSANAKAN DILAPORKAN

  5. AZAS-AZAS PENGANGGARAN 1. AkuntabilitasBerorientasiPadaHasil.Satkerwajibmempertang-gungjawabkanpengelolaankeuangannegara, baikpertanggungjawabankeuangan (financial accountability) maupunpertanggungjawabankinerja (performance accountability). 2. Profesionalitas.Keuangannegaraharusdikelolasecaraprofesional. Olehkarenaitusumberdayamanusiadibidangkeuanganharusprofesional, baikdilingkunganBendaharaUmum Negara maupundilingkunganpenggunaanggaran/barang. 3. Proporsionalitas.Sumberdaya yang tersediadialokasikansecaraproporsionalterhadaphasil yang akandicapai. Hal inidiakomodasidenganditerapkannyaprinsippenganggaranberbasiskinerja. 4. Keterbukaan.Pengelolaankeuangandilaksanakansecaratransparan, baikdalamperencanaandanpenganggaran, pelaksanaananggaran, pertanggung-jawaban, maupunhasilpemeriksaan. 5. PemeriksaanKeuanganOlehBadanPemeriksa Yang BebasdanMandiri.Pemeriksaanatastanggungjawabdanpengelolaankeuangandilakukanolehbadanpemeriksa yang independen.

  6. PRINSIP PENYUSUSUNAN ANGGARAN Penggunaan anggaran dan daya serap secara optimal untuk mencapai sasaran yang ditetapkan dalam waktu sesingkat-singkatnya dan dapat dipertanggungjawabkan EFISIEN Mengacu kepada program yang telah ditetapkan dan dapat memberikan manfaat yang sebesar-besarnya sesuai dengan pagu sasaran yang dibuat. EFEKTIF TERUKUR Menggunakan besaran yang jelas dan terukur, baik jumlah anggaran, volume kegiatan maupun waktu pelaksanaannya Mencapai sasaran baik fisik, penganggaran maupun manfaat bagi kelancaran pelaksanaantugasdikotama/satkersertadapatdipertanggungjawabkan secara fisik dan administratif. AKUNTABEL

  7. RENLAKGIAT MENGACU KPD PROJA DAN ANGGARAN YG TLH DISAHKAN TERLAKSANANYA DAYA SERAP ANGGARAN YANG OPTIMAL TEPAT GUNA, TEPAT JUMLAH DAN TEPAT WAKTU

  8. WAKTU PENGAJUAN/PEMBUATAN. Renlakgiat dibuat dan diajukan ke alamat pejabat yang mengesahkan sedini mungkin, segera setelah menerima buku Program Kerja dan Anggaran masing-masing kotama ataupun P-3

  9. HAL YANG PERLU DI PERHATIKAN. Siapa yang bertindak selaku Kalakgiat, Waslagiat dan Dallakgiat Pembuatan Renlakgiat tidak harus di awal tahun untuk kegiatan yang dilaksanakan di pertengahan/akhir tahun anggaran Mata anggaran yang di pecah atau di bagi-bagi tetap di buat Renlakgiat untuk setiap kegiatan

  10. MEKANISME PENERBITAN OTORISASI OTORISASI : BENTUK PERWUJUDAN KEWENANGAN YG DIBERIKAN KPD PJBT TTT DLM RANGKA PENGURUSAN UMUM KEU NEG TUK MENGAMBIL TIND YG BERAKIBAT PENGELUARAN DAN ATAU PENERIMAAN BAGI NEG.

  11. KEPUTUSAN OTORISASI (KO) ADLH KEP YG DI TERBITKAN OLEH PJBT YG DIBERI KEWENANGAN SBG DOK PELKS ANGG ATAS DIPA SATKER PUSAT. • MENURUT SPA/PERMENHAN NO 16 TH 2014 : • KEPUTUSAN OTORISASI MENTERI (KOM) • KEPUTUSAN OTORISASI PELAKSANAAN (KOP) • PELAKSANAAN PROGRAM (P3)

  12. OTORISASI DITRBTKN BDSRKN DIPA, AMANAT ANGGR, • PPPA & PROGJA TAB • PENANDATANGANAN DPT DILIMPAHKN KPD PEJABAT • YG DITUNJUK BDSRKN BA PELIMPAHAN • WAKTU PENERBITAN : • HANYA BERLAKU DLM SATU TA • DILAKS MAKS 12 HR KERJA STLH KEP OTORISASI DIATASNYA DITERIMA • TDK DIBENARKAN MENERBITKAN OTORISASI SBLM OTORISASINYA TERBIT • Pengecualian * Dalam ops mil perang • * KotijensiatasijinMenteri/Pang TNI

  13. ALUR PENERBITAN OTORISASI DIPA KEMKEU KOM KEMHAN KOP UO P-3 KOTAMA

  14. PENGOTORISASIAN DI KEMHAN DAN TNI : WEWENANG OTORISASI DILINGK KEMHAN & TNI BERADA PD MENHAN, PELAKS DIDELEGASIKAN SCR BERJENJANG DLM BENTUK KOM KPD : 1. SEKJEN KEMHAN SELAKU KA U.O. KEMHAN 2. KASUM TNI SELAKU KA U.O. MABES TNI 3. KA STAF ANGK SELAKU KA U.O. ANGK MENHAN SELAKU PENGGUNA ANGGARAN KEMHAN BERDASARKAN DIPA YG DITERIMA MENERBITKAN KEPUTUSAN OTORISASI MENTERI YG DIDELEGASIKAN KPD DIRJEN RENHAN KEMHAN

  15. PELIMPAHAN WEWENANG : 1. SEKJEN KEMHAN MENERBITKAN KOP KPD KASATKER DILINGK U.O KEMHAN (DIRJEN & KABADAN). 2. KASUM TNI MENERBITKAN KOP KPD KASATKER DILINGK U.O MABES TNI (PARA ASS. KASUM, KABALAKPUS TNI & PANG KOTAMA OPS) 3. KAS ANGK MENERBITKAN KOP KPD PANG/KAKOTAMA DILINGK U.O MASINGS. 4. KA KOTAMA MENERBITKAN P-3 KPD KASATKER DILINGK KOTAMA MASINGS.

  16. ORGANISASI PENGELOLAAN PROGRAM DAN ANGGARAN KEPALA FUNGSI HAN (KA FUNGSI HAN) MENHAN TINGKAT SUB SEKTOR HANNEG PENGENDALI FUNGSI ( DAL FUNGSI ) DITJEN RENHAN KEMHAN PENGAWAS FUNGSI (WAS FUNGSI ) PARA DIRJEN KEMHAN TINGKAT TNI TINGKAT UNIT ORGANISASI KAPRO U.O DEPHAN SEKJEN KEMHAN KAPRO U.O MABES TNI KASUM TNI KAPRO U.O ANGKATAN KAS ANGKATAN WAS GIAT/YEK PARA AS KASUM TNI DALPRO/DAL GIAT/YEK KAROREN SETJEN KEMHAN WASPRO/DAL GIAT/YEK PARA DIRJEN/ KABADAN/KAPUS DAL GIAT/YEK PAS PROGAR MABES TNI DAL GIAT/YEK ASRENA KAS ANGK WAS GIAT/YEK PARA AS KAS ANGK KA GIAT/YEK KASATKER KEMHAN KA GIAT/YEK PANG/DAN/KAKOTAMA TINGKAT KOTAMA DALLAK GIAT/YEK KABAG PROGLAP/ KABAGRENMIN WASLAK GIAT/YEK SESDITJEN/ITJEN/BADAN DALLAK GIAT/YEK ASRENA KOTAMA WASLAK GIAT/YEK PARA AS/DIR KOTAMA TINGKAT SATKER / SUBSATKER KALLAK GIAT/YEK KA SATKER/KA SUB SATKER/PEJABAT YANG DITUNJUK KA GIAT/YEK KALLAK GIAT/YEK KA SATKER/PEJABAT YANG DITUNJUK KALLAK GIAT/YEK KA SATKER/KA SUB SATKER/ PEJABAT YANG DITUNJUK

  17. MEKANISME OTORISASI DAN PENDANAAN MENHAN DIRJEN RENHAN KEMHAN KOM TEMB KOM KA PUSKU KEMHAN PANGLIMA TNI ASRENUM NPB-M TEMB KOM TEMB KOP TEMB KOP SEKJEN KEMHAN KASUM TNI KAS ANGKATAN KOP KOP TEMB KOP KABIDKUDEP KEMHAN PANG/DAN/KA KOTAMA ANGKATAN KAPUSKU TNI DIRKU/KADISKU ANGKATAN KOP TEMB KOP NPB-P NPB-P NPB-P TEMB KOP KABAGKU PUSKU TNI KAKU KOTAMA P3 TEMB P3 NPB NPB SATKER KEMHAN PEKAS KEMHAN SATKER TNI/ KOTAMA OPS PEKAS RAYON TNI PEKAS ATHAN SATKER ANGKATAN PEKAS DEVISA KEMHAN PEKAS GABRAH/ GABPUS KETERANGAN : JALUR OTORISASI JALUR PENDANAAN TEMBUSAN

  18. JENIS LAPORAN MENURUT WAKTU • LAPORAN BULANAN • LAPORAN TRIWULAN • LAPORAN SEMESTER • LAPORAN TAHUNAN MENURUT SATUAN PELAKSANA • TINGKAT SATKER • TINGKAT KOTAMA/ BALAKPUS • TINGKAT UO • TINGKAT TNI • TINGKAT KEMHAN

  19. PEJABAT YG BERTANGGUNGJAWAB DAN/ KA SATKER TINGKAT SATKER SREN DISAHKAN PANG/KA/DAN/DIR TINGKAT KOTAMA/ BALAKPUS TINGKAT UO SRENA SRENUM DISAHKAN PANG TNI TINGKAT TNI TINGKAT KEMHAN DIRJEN RENHAN DISAHKAN MENHAN

  20. JENIS-JENIS LAPORAN • LAP. PELAKSANAAN PROGRAM ANGGARAN (PEG, BRG DN MODAL) • LAP. MONITORING REALISASI DIPA • LAP. DANA PNBP(YANMASUM) • LAP. PELAKS ANGGARAN BEL MODAL (LAPJUKMIN & LAPJUKSIK • LAP. EVALUASI PLAKS ANGGARN DN DAYA SERAP TW I & III • LAP. EVALUASI PELAKS PROGJA SEMESTER DAN TAHUNAN • LAP AKUNTABILITAS KINERJA • LAP. KONSOLIDASI PEMBANGUNAN (PP 39) • LAP.KINERJA (PP8)

  21. JADWALPELAPORAN Narasi KPPN & Non KPPN LAPORAN BULANAN Lap LaksAnggaran a. Kasatkerlapor Pang/Dan Kotama T + 7 b. Pang/Dankotama/Balakpuslapor Ka U.O U.pAsrena T + 15 c. Ka U.O laporDirjenRenhanKemhanU.p. Dirdalprogar T + 22 Lap. Monitoring Realisasi DIPA TNI AU a. Kasatkerlapor Pang/Dan Kotama T + 7 b. Pang/Dankotama/Balakpuslapor Ka U.O U.pAsrena T + 10 c. Ka U.O laporDirjenRenhanKemhanU.p. Dirdalprogar T + 15 Lap. Dana PNBP YANMASUM a. Kasatkerlapor Pang/Dan Kotama T + 15 a. Pang/Dankotama/BalakpuslaporKasAngkatanU.p. Asrena T + 25 b. Ka U.O laporDirjenRenhanKemhanU.pDirdalprogar T + 30

  22. Narasi Lampiran LAPORAN BULANAN Lap PerkembanganLaksPengadaan a. Kasatkerlapor Pang/Dan Kotama T + 4 b. Pang/Dankotama/Balakpuslapor Ka U.O U.pAsrena T + 7 c. Ka U.O laporDirjenRenhanKemhanU.p. Dirdalprogar T + 14 Lap. LaksBelanja Modal a. Kasatkerlapor Pang/Dan Kotama T + 5 b. Pang/Dankotama/Balakpuslapor Ka U.O U.pAsrena T + 7 c. Ka U.O laporDirjenRenhanKemhanU.p. Dirdalprogar T + 15

  23. LAPORAN TRIWULAN Lap. KmajuanAnggaranBel. Modal(Lapgarbang,Sik &Min) a. Kasatkerlapor Pang/Dan Kotama T + 7 b. Pang/Dankotama/Balakpuslapor Ka U.O U.pAsrena T + 15 c. Ka U.O laporDirjenRenhanKemhanU.p. Dirdalprogar T + 22 Lap. Laks Program danAnggaransertaDayaSerap a. Kasatkerlapor Pang/Dan Kotama T + 5 b. Pang/Dankotama/Balakpuslapor Ka U.O U.pAsrena T + 10 c. Ka U.O/Kasangkatanlapor Pang TNI U.pAsrenum T + 15 d. Ka U.O laporDirjenRenhanKemhanU.pDirdalprogar T + 20 Lap. Kosolidasi Pembangunan(PP39) Ka U.O LaporDirjenKemhanU.p. Dirdalprogar T + 10 Lap. Kinerja (PP8) Ka U.O LaporDirjenKemhanU.p. Dirdalprogar T + 10

  24. LAPORAN SEMESTERAN Lap.EvaluasiPelaksanaanProgram Dan Anggaran a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama T + 5 b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena T + 10 c. Ka.U.O/KasAngkatanlapor Pang TNI U.p. Asrenum T + 15 d. Ka. U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. DirdalprogarT + 20 LAPORAN TAHUNAN Lap EvaluasiPelaksanaan Program Dan Anggaran a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama T + 5 b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena T + 10 c. Ka. U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. DirdalprogarT + 15 Lap Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP) a. Ka/Dan Kotama/Satker setingkat Kotama /Kadis Tingkat Mabes lapor Kas Angkatan /Ka U.O.U.p.Asrena T + 20 b. Ka U.O./Kas Angkatan Lapor Pang TNI U.p.Asrenum T + 40 C. Ka U.O.laporDirjenRenhanKemhanU.pDirdalprogar T + 50

  25. SEKIAN DAN TERIMA KASIH 12

  26. DASAR PERPRES NO 70 THN 2012 TENTANG PERUBAHAN KE 2 ATAS PERPRES 54 TH 2010 TENTANG PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH PERATURAN MENTERI PERTAHANAN NOMOR PER/20/M/XII/2010 TANGGAL 30 DESEMBER 2010 TENTANG STRUKTUR PROGRAM ANGGARAN PERTAHANAN NEGARA PERATURAN MENTERI PERTAHANAN NOMOR PER/02/M/II/2011 TANGGAL 17 FEBRUARI 2011 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SATUAN KERJA PENGGUNA ANGGARAN DI LINGKUNGAN DEPHAN DAN TNI

  27. KelompokKepala RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RENLAKGIAT) Nomor : Renlakgiat/ / /---- tentang AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA Dasar : a. PPPA UO TNI AU TA. .... b. Progja dan Anggaran Kotama TA. .... c. Progja satker TA.... Program : Sesuaikandgnsalahsatu program tahunanggaranberjalan. (contoh Program ModerenisasiAlutsista/Nonalutsistaserta ,PengembanganFasilitasdanSaranaPrasaranaMatraUdara). Kegiatan : Sesuaikan dengan kegiatan masing-masing (contoh Pemeliharaan/PerawatanPswtUdara, Senjata & Almatsuslainnya ). Judul Kegiatan : Sesuaikandengankegiatan yang akandilaksanakan (lihat buku progja). Pagu Anggaran : Sesuaikan jumlah pagu dalam buku progja /P-3. Jenis Belanja : Sesuaikandenganjenisbelanja yang ada (belanjabarang/modal). MAK/Pasal/Out put : SesuaikandenganMAK/Pasal/akun/Out Put yang di pakai. Kotama/Satker : Sesuaikan dengan nama kotama/satker pelaksana (contoh : Mabesau/Srenaau, Kodikau/Sekkau).

  28. KelompokIsi 1. Umum. Penjelasan secara umum berkaitan dengan kegiatan yg akan dilaksanakan ......................................................................................................... 2. Kondisi Sekarang. Penjelasan kondisi nyata yg ada pada saat kegiatan akan dilaksanakan ......................................................................................................... 3. Sasaran Kegiatan. Penjelasan tentang kondisi yg ingin dicapai setelah kegiatan selesai dilaksanakan .............................................................................. 4. Kegiatan yg Akan Dilaksanakan. Kegiatan yg akan dilaksanakan meliputi : a. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait guna klarifikasi data tentang kegiatan yang akan dilaksanakan b. Penyusunan/pembuatan naskah Renlakgiat c. Melaksanakan tahapan kegiatan secara fisik dan administrasi d. Evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan kepada instansi terkait.

  29. HIMBAUAN DARI SRENAAU (PABAN V DALPROGAR) LAPORAN : 1. Lap Monitoring Per progranm & belanja adalah realisasi SPP yg sdh d bayarkan 2. Laporan Triwulan, Semesteran hrs ssi dgn juknis dan tepat waktu 3. Lap akhir th progar hrs koord dgn pekas dgn lebih akurat ttg sisa dana yg d setor ke kas negara 4. Tabel Mapping hrs d buat dan di kirim ke paban V srenaau paling lambat 30 Januari 2013

  30. KelompokIsi • Pengorganisasian • 1) Kepala Kegiatan • 2) KepalaPelaksanaKegiatan • 3) PengawasPelaksanaKegiatan • 4)Pengendali PelaksanaKegiatan

  31. HAL-HAL YANG PERLU DIPAHAMI MRPKN DOKUMEN PELAKS ANGGARAN DGN MEMBANDINGKAN ANTARA KEBIJAKSANAAN, SASARAN PROGRAM & ANGGARAN YG TERTUANG DLM BANG HANNEG, RKA HANNEG, DIPA, PPPA DAN PROGJA SERTA RENLAKGIAT. AGAR PELAKS PROGJA & ANGGARAN DPT BERJALN DGN LANCAR, TERTIB, SSI PROSEDUR SERTA DIDUK ADM YG BENAR PERLU ADA DOKUMEN OTORISASI

  32. TINGKAT UNIT ORGANISASI KA PRO UO Kasau WASGIAT Para AsistenKasauterkait DALGIAT Asrena Kasau

  33. TINGKAT KOTAMA MABESAU PAGU DIATAS 200 JUTA KEPALA KEGIATAN Kasau KALAKGIAT Irjen/Koorsahli/Gubernur/Komandan /Waas/Kadis/Koorsmin/Kepala WASLAKSGIAT Asisten Kasau terkait DALLAKSGIAT Asrena Kasau

  34. TINGKAT KOTAMA MABESAU PAGU SAMPAI 200 JUTA KEPALA KEGIATAN Kasau KALAKGIAT Irjen/Koorsahli/Gubernur/Komandan/ Waas/Kadis/Koorsmin/Kepala WASLAKSGIAT Ir/Pati Sahli/Paban/Ses/Kadep/Dir/ Kasubis/Kabag/Kadis/Pa/Ka/ pejabat setingkat di Satker Balakpus DALLAKSGIAT Kaprogar Satker Balakpus

  35. TINGKAT KOTAMA OPS/BIN PAGU DIATAS 200 JUTA KEPALA KEGIATAN Pang/Dan Kotama KALAKGIAT Dan/Kepala Satuan Kerja WASLAKSGIAT Inspektur/Asisten/Direktur/Pejabat setingkat DALLAKSGIAT Asren Kotama

  36. TINGKAT KOTAMA OPS/BIN PAGU SAMPAI 200 JUTA KEPALA KEGIATAN Pang/Dan Kotama KALAKGIAT Pang/Dan/Kepala satuan kerja As/Kadis/Kasi Satker/pejabat setingkat WASLAKSGIAT DALLAKSGIAT Kaprogar Satker

  37. KelompokIsi PENGANGGARAN & KRITERIA KEBERHASILAN 6. Penganggaran. Sesuaikan dengan anggaran yang dialokasikan. Contoh : Anggaran Induk Belanja Barang Program Banghan Matra Udara satker ....... TA. 201...., sesuai MAK/Pasal/Akun ........ Out Put ....... sebesar Rp. .............( ............... rupiah). 7. Kriteria Keberhasilan. Diuraikan satu atau beberapa kriteria yang digunakan sebagai tolok ukur untuk mengukur tingkat keberhasilan kegiatan. Tolok ukur dapat berupa kuantitas atau kualitas tertentu dari suatu kegiatan, yang dapat menggambarkan secara jelas perbedaan sebelum dan sesudah kegiatan dilaksanakan …………………………….. ........................................................................................................................................................................................................................................

  38. KelompokPenutup 8. Penutup. Wusana kata (Demikian rencana pelaksanaan kegiatan) dst ................................................................................................ Lampiran : 1. Rincian Anggaran 2. Jadwal Kegiatan

  39. Dibuat di Pada tanggal Menyetujui : Nama Jabatan Nama Jabatan Selaku Selaku Pengawas Pelaksanaan Kegiatan Kepala Pelaksanaan Kegiatan Nama Nama Pangkat Pangkat Mengetahui : Nama Jabatan Selaku Pengendali Pelaksanaan Kegiatan Nama Pangkat KelompokTandaTangan

More Related