1 / 45

De knikkers en het spel een wetenschappelijke reflectie op de structuurvisie

De knikkers en het spel een wetenschappelijke reflectie op de structuurvisie. Gert de Roo. Opzet. A. Het spel Evolutie Regels Structuur B. De knikkers Schaal en verhaal Visie en structuur Participeren en motiveren C. Het spel en de knikkers Het spel met veranderende spelregels

hanh
Download Presentation

De knikkers en het spel een wetenschappelijke reflectie op de structuurvisie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. De knikkers en het speleen wetenschappelijke reflectie op de structuurvisie Gert de Roo

  2. Opzet • A. Het spel • Evolutie • Regels • Structuur • B. De knikkers • Schaal en verhaal • Visie en structuur • Participeren en motiveren • C. Het spel en de knikkers • Het spel met veranderende spelregels • Rollende knikkers • Balanceren in een dynamische omgeving

  3. A. Het spel • Evolutie • Regels • Structuur

  4. Evolutie

  5. Evolutie Technocratisch 50-60 80 90 ? Omvattende strategisch-ruimtelijke plannen Specialistische en projectplannen Geprioriteerde strategisch-ruimtelijke plannen Consensus gericht 2020 Grassroots democratie

  6. Evolutie • Waar staan we? • Vraagstuk: van procedé naar integraal • Schaal: regionaal? • Context: toenemende verwevenheid? • Sturing: pluriform? • Planning: zoekende? • Visie: Interbellum?

  7. Evolutie • De positionering van het ruimtelijk vraagstuk • Gebiedsgerichte aanpak • Subsidiariteit • Van ‘gelijkheid’ naar ‘krachten bundelen’ • Van ‘toelaten’ naar ‘ontwikkelen’ • Van formele structuren naar tijdelijke verbanden

  8. Evolutie • De institutionele kaders verschuiven: • Verschuivende verantwoordelijkheden binnen het ‘Huis van Thorbecke’ • De gelaagde overheid • Regionalisatie

  9. Stabiel Evolutie Instabiel Toename wet- en regelgeving Gebrek aan uniformering Centraal en generiek beleid Gebiedsgericht beleid Bottom up Top down Decentralisatie + deregulering Weinig creativiteit en innovatie Instabiel Stabiel

  10. Evolutie • De overheid in transitie: • Verschuivende verantwoordelijkheden binnen het ‘Huis van Thorbecke’ • De gelaagde overheid • Regionalisatie

  11. Evolutie • De overheid in transitie: • Verschuivende verantwoordelijkheden binnen het ‘Huis van Thorbecke’ • De gelaagde overheid: • In Nederland: Wm, Wro • België? De VS? • Regionalisatie

  12. Evolutie ge sp Rijk en ge of Provincie sp en ge of sp Gemeente en ge of Wijk sp GESP = GEneriek vs SPecifiek

  13. Evolutie • De overheid in transitie: • Verschuivende verantwoordelijkheden binnen het ‘Huis van Thorbecke’ • De gelaagde overheid • Regionalisatie

  14. Evolutie

  15. Evolutie • Een cultureel-maatschappelijke transitie: • Van ‘functionaliteit’ per se, naar ‘kwaliteit’ per saldo Van Praal naar Pracht…

  16. Evolutie • Kantelende tijdperken • Meebewegen • Functioneel • Kwaliteit Van functionele toedeling Naar kwalitatieve inbedding van functies ‘transitie’

  17. Evolutie Er is slechts één constante Verandering

  18. Planning Hoe dan goed te plannen? • Algemene vs specifieke condities? • Strategisch vs uitvoering? • Nationaal vs lokaal? • Centraal vs decentraal? • Generiek vs maatwerk? • Sectoraal vs gebiedsgericht? • Passief vs actief? • Probleemgericht of wensgedreven? • Waar zijn de ideeën en concepten?

  19. Planning Wat is goede planning? • Blauwdruk • Voortschrijdend • Communicatief Besluit Evaluatie Plan Implementatie

  20. Planning T = n Adaptieve systemen: Emergentie Zelf-organisatie Co-evolutie Niet-lineair Transitie Tijd Blauwdrukplanning Voortschrijdende planning Communicatieve planning T = 0 Gesloten systemen Feedback systemen Netwerk systemen Systeemtheoretisch perspectief op planning

  21. Planning Wat is goede planning? • Blauwdruk • Voortschrijdend • Communicatief • Adaptief Adaptief plan Flexibel Robuust

  22. Structuur • Wro vernieuwd • Van PKB naar Sturctuurvisie • Van ‘beslissing over kern’ naar ‘visie op structuur’? • Van procedé naar ‘vormvrij’ binnen kaders

  23. Structuur • De Structuurvisie: • Visie als ‘enige’ verplichting • Visie als ‘beste’ op dat moment • Andere (deel-)visie is welkom • Progressieve visie-ontwikkeling (adaptief) • Levend document en doorlopend verhaal… • Alleen: • Volgens wie en door wie? • Volgens welke kaders en uitgangspunten? • Wat is toetsend en wat is visiedeel? • Verschil tussen gebiedsontwikkeling en lijnen voor infra? • Etc.

  24. Structuur • Stuctuurvisie ‘vrij’? • Visie op structuur! • Robuust én flexibel • Gebiedsontwikkeling • Adaptief en zelf-organiserend • Lijnen • Co-evoluerende omgeving

  25. Structuur • Vragen… • Structuurvisie voor gebied en infra gelijk? • Mirt: voor infra en voor bedrijfsterreinen en grote woningopgaven • Commissie Elferdink • Procedé: compacter • Inhoud: sneller naar zekerheid, eerder inspraak • Tracébesluit: karakter van bestemmingsplan / rijksinpassingsplan • Waarom nog een Tracéwet met nieuwe Wro?

  26. B. De knikkers • Schaal en verhaal • Visie en structuur • Participeren en motiveren

  27. Schaal en verhaal • Schaal • Globaal, lokaal of ‘multi-layered’? • Vraagstuk verbinden met beleid? • Verleden versus toekomst? • Generiek versus specifiek? • Verhaal • Ruimte, omgeving of gebied? • Gebiedstypologieën of gebiedseigen concepten? • Ruimtelijk-economisch of ruimtelijk-ecologisch? • Sectoraal beheer of kansen op kwaliteit? • Toetsend of visionair? • Etc.

  28. Schaal en verhaal Toekomst Organisatorisch Institutioneel Materieel Macro Generiek Specifiek Meso Micro Verleden

  29. Schaal en verhaal

  30. Schaal en verhaal • Schaal • Globaal, lokaal of ‘multi-layered’? • Vraagstuk verbinden met beleid? • Verleden versus toekomst? • Generiek versus specifiek? • Verhaal • Ruimte, omgeving of gebied? • Gebiedstypologieën of gebiedseigen concepten? • Ruimtelijk-economisch of ruimtelijk-ecologisch? • Sectoraal beheer of kansen op kwaliteit? • Toetsend of visionair? • Etc.

  31. Schaal en verhaal Generiek Ontwikkelings- concepten Niet-gelocaliceerde concepten Strategisch Toegepast Inrichtings- concepten Gelocaliceerde concepten Gebiedspecifiek Categorieen van planningconcepten

  32. Visie en structuur • Visie • Adaptief (dynamisch interactief) • Verhaal (doorlopend) • Conceptueel (richtpunten en perspectief) • Meerdere scenario’s voor zelfde gebied? • Structuur • Intern consistent • Condities en kaders (robuustheid) • Toetsbaar en correctief • Emergent en zelf-organiserend? • Integrerend en verbindend? • Etc.

  33. Visie en structuur Stimuleren en garanderen Adaptief / Integraal Toetsend Conceptueel Sectoraal / kaderstellend

  34. Visie en structuur • Visie • Adaptief (dynamisch interactief) • Verhaal (doorlopend) • Conceptueel (richtpunten en perspectief) • Meerdere scenario’s voor zelfde gebied? • Structuur • Intern consistent • Condities en kaders (robuustheid) • Toetsbaar en correctief • Emergent en zelf-organiserend? • Integrerend en verbindend?

  35. Visie en structuur beschermen Waddengebied Water Landschap Wonen Ecologie Klimaat risico mijden kansen nemen Leisure Wellness/Care Energie Water Landschap Wonen ontwikkelen

  36. Visie en structuur urbaan ruraal 1 landbouw 2 industrie 3 diensten leisure wellness care 4 productiegebieden

  37. Visie en structuur • Carrying structures • Corridors • Omgevingsanalyze • Twee netwerken • Etc…

  38. Participeren (wie) en motiveren (wat + waarom) • Participeren: • Openheid (bv. digitale plannen) • Wie doen mee? • Geld en legitimiteit • Motiveren • Wat beoogt de visie te brengen? • Hoe komt de visie tot stand? • Welke knopen, gebieden of assen? • Welke thema’s staan centraal • Perspectief op ontwikkeling • Perspectief op bescherming • Etc.

  39. C. Het spel en de knikkers • Het spel met veranderende spelregels • Rollende knikkers • Balanceren in een dynamische omgeving

  40. Het spel met veranderende spelregels • Structuurvisie • Gebied en lijnen • Progressief + verbinden • Stimuleren + garanderen • Flexibel + robuust • Lerend en corrigerend • Delende waarden en opgelegde waarden • Etc.

  41. Rollende knikkers • Verschil en overeenkomst gebied en infra • Wisselende bestuurlijke arrangementen • Regie: heldere rolverdeling • Kaderstellende regie: Op welke onderdelen heeft wie het voor het zeggen? • Conceptuele regie: wie organiseert de mix van creativiteit en realiteit, op basis van kansen en beperkingen?

  42. Balanceren in een dynamische omgeving Adaptieve plan Flexibel Robuust

  43. Bedankt voor uw aandacht

More Related