1 / 21

Operační program Rozvoj lidských zdrojů

Operační program Rozvoj lidských zdrojů. Úřad práce v Plzni, oddělení implementace projektů ESF Martina Bydžovská. Operační program Rozvoj lidských zdrojů – OP RLZ. Základní programový dokument – specifikuje možné oblasti podpory z ESF na území ČR s výjimkou hlavního města Prahy

hong
Download Presentation

Operační program Rozvoj lidských zdrojů

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Úřad práce v Plzni, oddělení implementace projektů ESF Martina Bydžovská

  2. Operační program Rozvoj lidských zdrojů – OP RLZ • Základní programový dokument – specifikuje možné oblasti podpory z ESF na území ČR s výjimkou hlavního města Prahy • Priority OP RLZ • Opatření – podrobně v Dodatku OP RLZ • Horizontální témata

  3. Evropský sociální fond - ESF • Finanční nástroj EU pro investice do lidských zdrojů • Hlavním úkolem je rozvoj zaměstnanosti, snižování nezaměstnanosti, podpora sociální integrace a celoživotní vzdělávání

  4. Priority a opatření OP RLZ • 1. AKTIVNÍ POLITIKA ZAMĚSTNANOSTI - 1.1 Posílení APZ při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání - 1.2 Modernizace veřejných služeb zaměstnanosti • 2. SOCIÁLNÍ INTEGRACE A ROVNOST PŘÍLEŽITOSTÍ - 2.1 Integrace specifických skupin obyvatel. ohrožených sociální exkluzí - 2.2 Rovné příležitosti pro ženy a muže na trhu práce - 2.3 Posílení kapacity poskytovatelů sociálních služeb • 3. ROZVOJ CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ - 3.1 Zkvalitňování vzdělávání ve školách a škol. zařízeních a rozvoj podpůrných systémů ve vzdělávání - 3.2 Podpora terciálního vzdělávání, výzkumu a vývoje - 3.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání • 4. ADAPTABILITA A PODNIKÁNÍ - 4.1 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti - 4.2 Specifické vzdělávání

  5. Implementační struktura OP RLZ • Řídící orgánMPSV • Zprostředkující subjekt MPSV – SSZ: pro opatření 1.1,1.2, část 2.1, 2.2, 3.3 a 4.1 MŠMT: pro opatření 3.1 a 3.2 NROS: pro opatření 2.3 • Konečný příjemce PÚP: část opatření 1.1, 1.2, 2.1 a 4.1 Kraje: část opatření 3.3 MPSV – SSZ: pro část opatření 1.1,1.2, 2.1, 3.3, 4.1 a celé 2.2 MPSV – odbor 22: pro část opatření 2.1 MŠMT – Pedagogické centrum Praha – skupina2: pro opatření 3.1 MŠMT – skupina 3: pro opatření 3.2 CzechInvest: část opatření 4.1 MPO, MŽP, MMR: pro opatření 4.2 • Konečný uživatel – subjekt realizující projekt a přijímající finanční prostředky z OPRLZ • Monitorovací výbor

  6. Opatření OP RLZ – konečný příjemce PÚP • 1. 1 Posílení APZ při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání • 1.2 Modernizace veřejných služeb zaměstnanosti • 2. 1 Integrace specifických skupin obyvatelstva ohrožených sociální exkluzí • 4. 1 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti

  7. Realizace: tendr a grantové schémaaneb jak získat finanční prostředky • Tendr (velký projekt) - zadavatel přesně specifikuje potřebu - vyhlašuje výběrové řízení na dodávku služeb - žadatel o finanční prostředky předkládá nabídku – zákon o veřejných zakázkách • Grantové schéma - projektový rámec pro menší projekty - jsou vymezeny oblasti pro předkládání projektů - žadatel o finanční prostředky navrhuje vlastní řešení – předkládá projekt - inovativní a specifické činnosti • Národní grantové schéma – pro více regionů

  8. Realizace opatření Pověřený úřad práce – konečný příjemce (KP) • Opatření 1.1 - tendr (Projekty Najdi si práci a Návrat do práce), grantové schéma • Opatření 1.2 – tendr • Opatření 2.1 - tendr (Příprava na práci) • Opatření 4.1 - grantové schéma Spolupráce s MPSV – kontaktní místo, příjem žádostí, monitoring • Opatření 1.1 – národní grantové schéma • Opatření 1.2 – systémový projekt • Opatření 2.2 - národní grantové schéma • Opatření 4.1 – národní grantové schéma

  9. Kvantifikované cíle na 2004 - 2006 • 1.1 2934 osob 5 533 610 EUR • GS 884 osob 1 666 033 EUR • Tendry 2050 osob 3 867 577 EUR

  10. Kvantifikované cíle na 2004 - 2006 • 2.1 tendr 291 osob 511 036 EUR • 4.1 GS 991 osob 1 886 658 EUR • 1.2 tendr 175 752 EUR • CELKEM 2004 -2006 8 107 056 EUR

  11. Horizontální témata • Rovné příležitosti • Udržitelný rozvoj • Informační společnost • Podpora místním iniciativám Průřezové politiky pro všechny sektorové operační programy – v rámci OP RLZ bude hodnoceno jejich působení na rozvoj lidských zdrojů

  12. Implementace – úloha úřadů práce Přípravná fáze • Informace pro zájemce o získání finančních prostředků z ESF • Zjištění předběžného zájmu potenciálních žadatelů, možnosti • Tvorba tendrových projektů a grantových schémat včetně realizačních týmů • Databáze hodnotitelů Vlastní realizace • Zajištění a realizace publicity • Zveřejnění výzvy k podávání žádostí nebo vyhlášení výběrového řízení • Kontaktní místo pro jednotlivá kola výzev, sběr projektových přihlášek a nabídek • Administrace grantových schémat a tendrů • Zajištění hodnotících a výběrových komisí • Uzavírání dohod o přidělení prostředků s úspěšnými předkladateli a dodavateli • Výběr klientů • Realizace plateb • Monitoring a kontrola

  13. Úspěch • Čerpání finančních prostředků z ESF - připravenost implementačních struktur - kvalitní projekty • Žadatelé o finanční pomoc z ESF - budoucí projekty zaměřeny na řešení problémů cílových skupin příjemců pomoci, zajištění naplnění výše uvedených opatření • Proplácí se pouze uznatelné náklady

  14. Realizátoři projektů • Úřady práce • Zaměstnavatelé • Vzdělávací instituce • Nestátní neziskové organizace • Zaměstnavatelské agentury • Organizace sociálních partnerů • Obce, kraje - Upravují jednotlivá opatření - Dodatek OPRLZ

  15. Jak na to • Projektový záměr, který řeší problém • Najít zdroj financování – Operační program • Projekt v souladu s cílovými skupinami a aktivitami příslušného opatření • Výzva – předložit projekt • Hodnocení projektů • Uzavírání dohod o přidělení prostředků s úspěšnými předkladateli projektů

  16. Uznatelné náklady proplácí se pouze uznatelné náklady nezbytné pro realizaci projektu zahrnuté do rozpočtu projektu vzniklé v době trvání smlouvy o financování evidované, identifikovatelné, ověřitelné v souladu s nařízením Komise ES č. 1784/1999 o ESF na typy činností uvedených v opatření, resp. výzvě – na aktivity v souladu s obsahovou stránkou a cíli projektu neinvestiční

  17. Limity – grantová schémata • Doba trvání projektu max. 24 měsíců • Minimální částka na jeden projekt 930 000 Kč • Maximální částka na jeden projekt 6 200 000 Kč • Projekt lze financovat do výše 100 % uznatelných nákladů, podnikající subjekty se podílí na financování dle rozhodnutí ÚOHS č.j. VP/S 81/04 – 160 ze dne 28.4.2004 • Zálohové a průběžné platby

  18. Oprávnění žadatelé – grantová schémata • Fyzické nebo právnické osoby se sídlem v ČR (Praha – výjimka) • Přímá zodpovědnost za přípravu a řízení projektu – nikoliv prostředník • Partnerství

  19. Tendrové projekty • Výzvy, předkládání nabídek,hodnocení, uzavírání smluv s dodavateli – vše v režimu zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách

  20. Zdroje informací • OP RLZ a Dodatek OPRLZ • Implementační struktura OP RLZ • Příručka pro žadatele o finanční podporu grantovým projektům OP RLZ • Vzor formuláře žádosti o finanční podporu z OP RLZ - www.mpsv.cz Evropský sociální fond, OP RLZ • www.nvf.cz • pm.uradprace.cz • www.strukturalni-fondy.cz

  21. Děkuji za pozornost Ing. Martina Bydžovská Vedoucí oddělení implementace projektů ESF ÚP v Plzni tel.: 377 411 464 fax: 377 429 669 E-mail: bydzovskam@up.mpsv.cz

More Related