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Custeio Variável/Direto. Análise Custo/Volume/Lucro CVL – Análise Gerencial. Introdução. Os custos para que se possa efetuar a análise CVL precisam ser classificados em Variáveis e Fixos. Variáveis em relação ao volume de vendas; Fixos que independem do volume de vendas. Absorção x Variável.
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Custeio Variável/Direto Análise Custo/Volume/Lucro CVL – Análise Gerencial
Introdução • Os custos para que se possa efetuar a análise CVL precisam ser classificados em Variáveis e Fixos. • Variáveis em relação ao volume de vendas; • Fixos que independem do volume de vendas.
Absorção x Variável • No método de custeio por absorção dos custos indiretos, assim como os custos diretos são absorvidos pelos produtos durante o processo produtivo não importando se são custos vinculados à produção ou às instalações da empresa. • Entretanto, para o custeio variável existem alguns custos, como é o caso do aluguel, que são fixos e não interferem no volume da produção. Se a empresa produzir 100 ou 1000 unidades, o aluguel permanecerá o mesmo, pois não está vinculado à produção, mas à estrutura física das instalações da fábrica. Logo, para o custeio variável, os custos mais importantes são aqueles decorrentes do processo produtivo, logo que irão variar com a quantidade. • Custeio Variável aloca aos produtos custos que variam com o volume da produção, sejam eles custos diretos ou indiretos, com o objetivo de levantar a margem de contribuição de cada produto.
Margem de Contribuição • É o que resta da receita de venda depois de abatidas as despesas e os custos variáveis da produção. • Mostra a capacidade de cada produto tem de cobrir os custos e as despesas fixas da empresa. • PV – CV = Margem de Contribuição • MC/PV = Rentabilidade do Produto
Vamos analisar o quadro abaixo, levando em consideração que a empresa deseja parar de fabricar um dos produtos. Que decisão deveria ser tomada, lembrando que os custos fixos da empresa somam R$ 165.000?
Se a MC é 212.600 e os CF somam 165.000, o Lucro da empresa será de R$ 47.600.
Análise da Lucratividade com a retirada de um dos produtos do mercado.
Análise CVL do Exemplo • O produto Y é o que tem a maior capacidade de cobrir os custos fixos da empresa, sendo o mais rentável e lucrativo em comparação com os outros dois. • O produto Z é o que apresenta a menor capacidade de cobrir os custos fixos, embora seu preço de venda seja o segundo maior. Mesmo sendo o produto mais vendido da empresa, por ter seu custo variável alto, é o que apresenta a menor margem de ganho. • A retirada de qualquer um dos produtos do mercado trará prejuízo. Sendo assim, na retirada de um produto, outro deverá ter sua produção aumentada, como o incentivo à venda no mercado consumidor. Esta é a única forma de manter a margem de lucratividade da empresa de 4% ou elevá-la.
