1 / 19

La Coruña, 17 Diciembre 2008

NUEVOS INSTRUMENTOS DE APOYO A LA INNOVACION EMPRESARIAL. La Coruña, 17 Diciembre 2008. INDICE. 00. CANTABRIA EN CIFRAS LA I+D+I EN CANTABRIA GESTORES DE INNOVACION A TIEMPO PARCIAL. CANTABRIA EN CIFRAS. 01. CANTABRIA EN CIFRAS. 01. SUPERFICIE: 5.289 km2

ira
Download Presentation

La Coruña, 17 Diciembre 2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. NUEVOS INSTRUMENTOS DE APOYO A LA INNOVACION EMPRESARIAL La Coruña, 17 Diciembre 2008

  2. INDICE 00 • CANTABRIA EN CIFRAS • LA I+D+I EN CANTABRIA • GESTORES DE INNOVACION A TIEMPO PARCIAL

  3. CANTABRIA EN CIFRAS 01

  4. CANTABRIA EN CIFRAS 01 • SUPERFICIE: 5.289 km2 • POBLACIÓN: 572.824 hab. (2007) • DENSIDAD DE POBLACIÓN: 108,30 hab./km2 • PIB REGIONAL (2007): 13.400 Millones € • PIB PER CÁPITA (2007): 23.394 € • STATUS (UE): Competitividad y empleo • TEJIDO EMPRESARIAL:99,88% Pymes

  5. 01 CANTABRIA EN CIFRAS Sectores industriales de actividad Industria y energía Fuente: INE. Contabilidad Regional 2005

  6. I+D+I CANTABRIA 02

  7. I+D+i EN CANTABRIA 02 Algunas consideraciones previas • Falta masa crítica para desarrollos tecnológicos de consideración (empresas pequeñas con alta dispersión sectorial) • Limitada demanda tecnológica en parte de las grandes empresas (centros de decisión fuera de la región) • Todavía alto porcentaje de empresas en sectores tradicionales con reducido nivel tecnológico y limitada innovación • Falta espíritu innovador (reacción versus acción)

  8. I+D+i EN CANTABRIA Y ESPAÑA 02 • INE 2007 GERD EMPRESAS • Cantabria 0,89% 34,30% • España 1,27% 55,90% • Andalucía 1,01% 37,07% • Baleares 0,33% 23,78% • Galicia 1,03% 55,34% • Madrid 1,96% 58,98% • País Vasco 1,87% 81,44% • Agenda Lisboa 3,00% 66,66%

  9. SOLUCIÓN INNOVADORA: GITP 02 • El “gap” existente en el tejido empresarial de Cantabria no está tanto en el ámbito de doctores y tecnólogos sino en la falta de recursos para gestionar la innovación. • Muchas empresas hacen innovación pero muchas tienen no son conscientes o tienen grandes dificultades para valorizar sus proyectos de I+D+i. SOLUCIÓN PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN

  10. 03 PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN 03

  11. GITP (I) 03 • OBJETIVOS • Formar profesionales especializados en gestión de la • innovación para trabajar en Pymes • Creación de un equipo de profesionales que proporcionen • asistencia técnica en I+D+i y cultura innovadora en las Pymes • Proporcionar a las Pymes los recursos necesarios para una • adecuada gestión de la innovación a un coste reducido • Favorecer la competitividad de las Pymes y fomentar la • creación de empleo de calidad y alto valor añadido

  12. GITP (II) 03 • PROCESO • Selección de candidatos • Curso de Experto Universitario en gestión de la innovación UC/Sodercan (3 meses de formación teórica) • Prácticas en empresas regionales (1 mes) • Asignación de empresas de Cantabria adscritas al proyecto • 5. Contratación a tiempo parcial (6+6 meses)

  13. GITP (Fase I) 03 • FASE I: FORMACIÓN UNIVERSIDAD DE CANTABRIA • CONTENIDOS DEL PROGRAMA • Innovación y competitividad. • Sistemas de I+D+i : estructura • e instrumentos. • Gestión de la innovación y la • tecnología en la empresa. • Creación de empresas de base • tecnológica. • Total: 200 horas • Total Alumnos: 12

  14. GITP (Fase II) 03 • FASE II: VISITA DE ESTUDIO Y PRÁCTICAS EN EMPRESAS • VISITA DE ESTUDIOS • Objetivo:Comparación de buenas prácticas y políticas de gestión de la I+D+I en Southern & Eastern Ireland (Dublin) • Enterprise Ireland • Higher Education Authority • Irish Business and Employers Confederation • National Institute of Technology Management • Forfas

  15. GITP (Fase II) 03 • PRÁCTICAS EN EMPRESAS • Sesión de prácticas en empresas de Cantabria con unaduración de 3 semanas a jornada completa. • Doble objetivo: Adquirir experiencia práctica y colaborar con la empresa a gestionar su I+D+i (promoción del programa GITP) • RESULTADOS Fase II • 12 GIT FORMADOS • 12 EMPRESAS CON GITP EN PRÁCTICAS

  16. GITP (Fase III) 03 • FASE III: INSERCION GITP EN EMPRESAS DE CANTABRIA • Tras la evaluación de las Fase I y II los GITP aprobados se incorporan a las empresas como colaboradores externos. • SODERCAN contrata al GITP poniendo a disposición de las empresas personal cualificado. • FUNCIONES • Identificación de la innovación • Tramitación y gestión de ayudas a la I+D+i • Fomento de la transferencia tecnológica • Vigilancia tecnológica, • Propiedad industrial e intelectual • Incentivos fiscales a la I+D, etc...

  17. GITP (Fase III) 03 • TUTORIZACION Y CONTROL DEL EQUIPO GITP • Reuniones mensuales con SODERCAN e ITEC • Presentación actividades mensuales de cada GITP • Resolución de dudas o problemas • Planificación de actividades de cada GITP • Estudios específicos: • herramientas y metodologías • Diagnósticos tecnológicos, • Deducciones fiscales a la I+D, • Vigilancia tecnológica, • Solicitud de patentes, • Gestión de ayudas y subvenciones a la I+D+i • Innovación y diversificación • Creación de departamentos de I+D+I… • .

  18. GITP (V) 03 • PRIMEROS RESULTADOS • 31 Empresas adscritas al Programa • 12 Gestores homologados • 12 Gestores operativos (8 vía GESTINN) en 25 empresas • 104 nuevas actuaciones en las 25 empresas • Continuación 2009

  19. Jesús de las Cuevas Briones Coordinador de Proyectos Internacionales DG de Innovación y Desarrollo Empresarial GRUPO SODERCAN

More Related