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Aufbau der IT-Infrastruktur der Firma B.M.I.

Projekt- planung. Aufbau der IT-Infrastruktur der Firma B.M.I. Zeitraum : Beginn : 01.03.2002 geplantes Ende : 29.03.2002. Inhaltsverzeichnis. Projektbeschreibung Projektumfeld Ist - Soll – Analyse Projektplanung

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Presentation Transcript

  1. Projekt- planung Aufbau der IT-Infrastruktur der Firma B.M.I. Zeitraum : Beginn : 01.03.2002 geplantes Ende : 29.03.2002

  2. Inhaltsverzeichnis • Projektbeschreibung • Projektumfeld • Ist - Soll – Analyse • Projektplanung • Projektcontrolling • Projektabschluss • Anhang Auftraggeber : B.M.I. Projektart : Organisations-Investitions-Projekt Michael Schlembach

  3. Projektbeschreibung • Auftraggeber Firma B.M.I. • Projektleitung • Michael Schlembach • Anlegen der IT-Infrastruktur • Hardwarelösung • Softwarelösung • Firmenauftritt

  4. Projektumfeld

  5. Ist – Soll Analyse

  6. Projektplanung • Phasenplan / Zeitplan • Phase 1  Projektorganisation, Detailplanung 4 Wo. • Phase 2  Angebotseinholung und Besprechung mit Auftragsgeber 1 Wo. • Phase 3  Realisierung 2 Wo. • Phase 4  Schulung, -Dokumentation 2 Tg. • Phase 5  Abschluss 1 Tg. Zeitstufen: 1 Laufender Betrieb 5 4 2 3

  7. Projektplanung • Projektstrukturplan

  8. Projektplanung • Vorgangsliste • Netzplan  Siehe Anhang

  9. Projektplanung • Finanzplan

  10. Projektplanung • Risikoanalyse

  11. Projektcontrolling • Wöchentliche Meetings •  Berichte über Fortschritte •  Berichte über Probleme •  Lösungsansätze, altern. Maßnahmen •  Informieren der einzelnen Teams •  Informieren des Auftragsgebers  durch Beobachtung, Erstellung und Publikation von Risikoplan, Netzplan, PSP, Phasenplan, Finanzplan und Soll-Ist-Vergleich

  12. Projektabschluss • Negativ : • Verzögerung durch Telekom • Falsche Nummer zur Server-Datenaktualisierung eingetragen von Team Soencke • Software Fehlkonfiguration während des laufenden Betriebes festgestellt und behoben

  13. Projektabschluss • Positiv : • Einhaltung des Zeitplans trotz straffer Vorgaben (ohne Puffer) • Kreativität und Einsatzbereitschaft der Teams bei der Koordination, Kommunikation untereinander • Schnelle Integration der sich nicht bekannten Teams

  14. Projektabschluss • Resümee • Positiver Projektabschluss • Sonderzahlung vom Auftraggeber an Projektleiter (wegen exzellenter Umsetzung der Vorgaben) • Einschlagen der von der Projektleitung verifizierten Marketingstrategie

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