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CHARTE DES OFFICIELS

CHARTE DES OFFICIELS. Réunions de Zone – Avril 2014. LE CALENDRIER. F évrier 2013 > Assises LR-CD-CRO-CDO Mai 2013 > Comité Directeur > Vote nouvelle politique d’ENGAGEMENTS Août-octobre 2013 > Consultation territoriale (CDO, CRO) Novembre 2013-mars 2014 > Ecriture projet nouvelle charte

jeroen
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CHARTE DES OFFICIELS

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Presentation Transcript


  1. CHARTE DES OFFICIELS Réunions de Zone – Avril 2014

  2. LE CALENDRIER Février 2013 > Assises LR-CD-CRO-CDO Mai 2013 > Comité Directeur > Vote nouvelle politique d’ENGAGEMENTS Août-octobre 2013 > Consultation territoriale (CDO, CRO) Novembre 2013-mars 2014 > Ecriture projet nouvelle charte Mars 2014 > Comité Directeur > Vote principes nouvelle charte Saison 2015-2016 > Application nouvelle charte Saison 2014-2015 > Dispositions transitoires et préparation Avril 2014 > Réunions Zone > Présentation Mai 2014 > Comité Directeur > Vote règlements nouvelle charte et dispositions transitoires Mai-juin 2014 > Diffusion LR-CD-Clubs-Arbitres-OTM

  3. LES ENGAGEMENTS FEDERATION FFBB LR CD 11 engagements OFFICIEL Arbitre OTM CLUB Arbitre: 5 OTM: 6 11

  4. Les 11 engagements de la FFBB • Assure la couverture des rencontres, des désignations adaptées avec le meilleur rapport coût-aptitude possible, en tenant compte des aptitudes et des contraintes de l’arbitre • Assure une reconnaissance, valorisation et sécurité de l’arbitre dans sa fonction • Assure une évaluation, information, gestion souple et transparente de l’arbitre • Assure une formation adaptée de l’arbitre • Valorise l’Arbitre au sein de son Club et le Club qui a une politique en faveur de l’arbitre • Assure la couverture des rencontres, des désignations adaptées avec le meilleur rapport coût-aptitude possible, en tenant compte des aptitudes et des contraintes de l’OTM • Assure une reconnaissance, valorisation de l’OTM dans sa fonction • Met à disposition une feuille de marque électronique • Assure une évaluation, information, gestion souple et transparente de l’OTM • Assure une formation adaptée de l’OTM • Valorise l’OTM au sein de son Club et le Club qui a une politique en faveur de l’OTM

  5. Les 11 engagements du CLUB • Contribue au bon déroulement de la rencontre, il assure un bon accueil, valorisation et respect des arbitres désignés • Acteur du recrutement et de la formation des arbitres dans le cadre de la politique fédérale • Assure formation interne et tutorat de ses jeunes arbitres • Facilite la participation de ses arbitres à la vie du Club, il leur assure reconnaissance et soutien • Peut participer à la prise en charge de certains frais de ses arbitres (ex. formation, tenue) • Contribue au bon déroulement de la rencontre, il assure un bon accueil, valorisation et respect des OTM désignés • Assure une logistique et un matériel adaptés au niveau de compétition, il utilise la feuille de marque électronique, dans le cadre de la politique fédérale • Acteur du recrutement et de la formation des OTM dans le cadre de la politique fédérale • Assure formation interne et tutorat de ses jeunes OTM • Facilite la participation de ses OTM à la vie du Club, il leur assure reconnaissance et soutien • Peut participer à la prise en charge de certains frais de ses OTM (ex. formation, tenue)

  6. Les 5 engagements de l’ARBITRE • Honore et assure les désignations avec neutralité, compétences et comportement de qualité, au service du jeu, il véhicule une image et des valeurs positives de la FFBB • Valide et perfectionne les aptitudes liées à son niveau de désignation • Est disponible pour ses désignations et pour participer à la politique de formation fédérale, il forme dans les Clubs et pour la FFBB s’il est sollicité • Assure une formation interne à son Club et le tutorat de jeunes Arbitres • Participe à la vie de son Club, fait preuve d’engagement, fidélité et compétences au sein de son Club

  7. Les 6 engagements de l’OTM • Honore et assure les désignations, dans ou en dehors de son Club, avec neutralité et compétences, il véhicule une image et des valeurs positives de la FFBB • Utilise la feuille de marque électronique, dans le cadre de la politique fédérale • Valide et perfectionne les aptitudes liées à son niveau de désignation et la polyvalence des différents postes d’OTM • Est disponible pour ses désignations et pour participer à la politique de formation fédérale, il forme dans les Clubs et pour la FFBB s’il est sollicité • Assure une formation interne à son Club et le tutorat de jeunes OTM • Participe à la vie de son Club, fait preuve d’engagement, fidélité et compétences au sein de son Club

  8. LES PRINCIPES DE LA NOUVELLE CHARTE • Prise en compte : • des arbitres et OTM désignés et assidus • des arbitres et OTM de Club • de la formation des arbitres et des OTM • des arbitres et des OTM qui s’engagent à former • du tutorat et du parrainage dans l’arbitrage • des écoles d’arbitrage, de leur labellisation • des Coopérations Territoriales de Clubs • En fonction du niveau des arbitres et OTM, clarification : • des niveaux pour chaque arbitre et pour chaque OTM • du qui désigne et comment • du qui gère et comment • du qui forme et comment • de quelle indemnité, y compris position % co-voiturage • En particulier : • indemnité arbitre CF > indemnité arbitre Région > indemnité arbitre Départ • (lissage prévu pour passer de la situation actuelle à la situation future)

  9. LES ARBITRES

  10. LES OTM

  11. LES NOUVEAUTES DE LA CHARTE • Nouvelle qualité d’OTM : • OTM Club Recevant(CR) • OTM Club Visiteur(CV) • OTM Hors Club (HC) • OTM Club Proche (CP) • Nouvelle constitution de table : • Exemple NM3: 1CR-1CV-1HC • Exemple NM1: 1CR–2HC–1CP • Au sein d’un Club, désignation d’1 ou 2 référents responsables des officiels : • lien avec CFO-CRO-CDO • relais des arbitres et OTM du Club • lien avec les arbitres et OTM désignés • Comptabilisation des engagements et de l’investissement réel des Clubs et Officiels : • pour une sanction si les engagements n’ont pas été tenus • pour une bonification si les engagements ont été dépassés • par un système de « Points Passion Club » (principe des ‘miles’)

  12. LE PRINCIPE DES POINTS PASSION CLUB • Toute action en faveur de l’arbitrage ou de la tenue de table de marque permet de gagner des points (ex. 1 arbitrage assuré = X points ARB, 1 école d’arbitrage = Y points ARB, 1 tuteur OTM = Z points OTM, etc) > Suivi assuré par FBI V2 • Pour chaque équipe engagée, un club (seul ou en CTC) doitpuiser sur ses points pour assurer ses engagements à la charte des officiels • Bilan réalisé à la fin des championnats • Si le club ne tient pas ses engagements (arbitre ou OTM) • Sanction financière • Si le club tient ses engagements (arbitre et OTM) • Pas de sanction financière • Le surplus de Points PASSION CLUB pourra être utilisé par le Club pour : • le règlement de dépenses fédérales (barème dispositions financières) • l’achat de produits FFBB STORE • le règlement de prestations (ex. formation, billets d’entrée) • le report à la saison suivante sauf charte des officiels.

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