1 / 18

Forlagshuset Vigmostad & Bjørke

Forlagshuset Vigmostad & Bjørke. i oppkjøpsmodus ?. Kapittel 1 Det er viktig å kjede seg nok!. Virkelighetsflukt Teknologi Mac Laserprinter Telekort. Kapittel 1 forts. Det er viktig å kjede seg nok!. Tre små hefter, totalt opplag på 3000 Markedsføring Gult papir

john-chaney
Download Presentation

Forlagshuset Vigmostad & Bjørke

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Forlagshuset Vigmostad & Bjørke i oppkjøpsmodus?

  2. Kapittel 1Det er viktig å kjede seg nok! • Virkelighetsflukt • Teknologi • Mac • Laserprinter • Telekort

  3. Kapittel 1 forts.Det er viktig å kjede seg nok! • Tre små hefter, totalt opplag på 3000 • Markedsføring • Gult papir • Bokhandlerne strittet i mot • Vi markedsførte tungt mot skolene; Elevråd, tillitselev og lærere.   • Distribusjon

  4. Kapittel 2Fra tilfeldig ide til systematisk satsing • Heftene ble oppgradert i format og layout • Betalte for omslagsdesignere • Utarbeidet logo • Neste vår hadde vi 12 hefter eller små bøker • Omsetningen passerte for første gang 1 million. • Villakjøp • De første ansatte

  5. Kapittel 3Fagbokforlaget blir til og får søstre • Fra hefter til lærebøker? • Vi hadde klare tanker om • Språk • Pedagogikk • Grafisk utforming • Kanossagang i høyblokken på NHH • Bedre royalty • Større fokus på forfatteren • Nye kontraktsformer • Først økonomi, siden sykepleie, lærerutdanning… • Fra akademia til skolebøker

  6. Kapittel 4Den polske forbindelsen • Trykking i utlandet? • Hovedutfordringene var: • Tidsbruk • Transport • Oppfølging av produksjonene • Språkbarriere • Det polske byråkratiet • Tolleritullera • Kulturforskjeller • Teknologigap • … de første ansatte? • Kriteriene var: • En person som kunne polsk, engelsk og norsk. Flere av universiteter i landet hadde avdelinger i skandinavistikk. • En by som har flyforbindelse med Bergen, helst SAS • Ikke for lang reisetid til regionen der trykkeriet lå. Vi så jofor oss at det kunne bli andre trykkerier i samme region. • Da var svaret gitt: Gdansk

  7. Kapittel 4 forts.Den polske forbindelsen • VB Polskasp. zoo • Nye ombrekkere. • Så kom designere • Og så tekniske tegnere • It-support • Regnskap • Sentralbord • Status: Eget hus med 45 ansatte

  8. Kapittel 5Egen distribusjon • For små til at noen ville ha oss som kunde • Taperulle, tapetkniv og godt humør • I dag tredje største bokdistributør i Norge etter SD og FS i Oslo • Har ca 4 millioner bøker på lager til en hver tid • Sender årlig ut ca1 million bøker

  9. Kapittel 6Haugen bok i Volda • Bokhandlergründerne trer tilbake • Kraftige strukturendringer på eiersiden • Forlagene startet oppkjøpsraidene og bygget kjeder: • Ark (Gyldendal) • Norli – Libris (Aschehoug) • Tanum (CappelenDamm) • Anbud på skolebok og spesialisering på akademisk • Allmennlitteraturen under press

  10. Kapittel 6 forts.Haugen bok i Volda • Haugen bok til salgs • Startet i 1929 • 46 % i 2010 • Resten i 2012 • Hvorfor eie bokhandel? • Stor tro på en nettbokhandel som ikke er avhengig av sin geografiske beliggenhet. Og det konseptet vil bare bli bedre og bedre ettersom de digitale bøkene vinner frem • HB var ualminnelig godt driftet, og den er ikke Haugen avhengig. Den gir gode overskudd • Strategisk nav i forhold til hvordan vi tenker markedsadgang

  11. Kapittel 6 forts.Haugen bok i Volda • De første endringene • Omlegging av e-handelsløsning og nettside • Styrket markedsføring • googleoptimalisering og øvrig nettannonsering • HB tar over Fagbokforlagets internetthandel • Deltar i anbud om leveranser av skolebøker til kommuner og fylkeskommuner for første gang • Bis kundebarometer: 1 plass blant private bedrifter • Lagerførende nettbokhandel

  12. Kapittel 7Akademika - bokhandel og forlag • Stadig dårligere resultat for Akademika • Samlet tap 2010-2012 på 80 mill • En hel bransje skjelver • Hvem tar utfordringen? • Forlagshuset overtar i mars 2014 • Status: • Omsetning på 320 millioner • 25 butikker • Forlag • Grafisk produksjon, blant annet 200 doktoravhandlinger i året

  13. Kapittel 7 forts.Akademika - bokhandel og forlag • Kraftig omstrukturering • Forlaget legges inn i Fagbokforlaget akademisk • Administrasjonen slankes • Butikkene styrkes med bedre vareutvalg • Akademika.no driftes av Haugen bok

  14. Kapittel 8Studia bokhandel • Kunne Studia klare seg alene? • Avhengig av en importallianse • Forlagshuset overtar i mai • Status • Ca70 millioner • 4 butikker etter åpning av ny butikk på nye høyskolen på Kronstad • Omprofilert til Akademika Bergen

  15. Kapittel 9Oppkjøp gjort av Vigmostad & Bjørke

  16. OppsummeringForlagshuset Vigmostad & Bjørke Forlag • Fagbokforlaget Akademisk • Høyskole- og universitetslitteratur • Fagbokforlaget Undervisning • Barne- og ungdomsskole • Videregående skole • Voksenopplæring • Vigmostad & Bjørke • Allmennforlag. • Eide forlag (stiftet 1880) • Det nye salmebokforlaget • Cantando Musikkforlag • Kirkelig kor- og orgelmusikk

  17. Oppsummering forts.Forlagshuset Vigmostad & Bjørke Bokhandel • Haugenbok.no • Akademika-kjeden • 32 selveide butikker Grafisk/digital produksjon: • John Grieg (etablert i 1721) • Grafisk produksjon og trykkeformidling for andre. • VB (Vigmostad & Bjørke) Polska, sp. Z.o.o. • Grafisk produksjon for egne forlag. • VB India • Programmering og digitale plattformer

  18. OppsummeringForlagshuset Vigmostad & Bjørke • De harde fakta: • Ca. 260 ansatte • Budsjett på 775 mill. i omsetning for 2014 • Utgir ca. 400 titler per år • 1 000 000 solgte bøker i fjor fra forlagene • Økonomisk resultat: alltid i pluss • Fortsatt eid av 100 % av Arno og Arnstein

More Related