Příprava na přijetí EURA pro SMB

1. Příprava na přijetí EURA pro SMB Jiří Pavlík, Microsoft Slovakia obchodní ředitel - řešení pro malé a střední podniky

2. Agenda • Microsoftu a EURo • Základní principy, harmonoram a vliv na podnikatele • Dopad na IT systémy, Organizační a technické zabezpečení • Nabídka pomoci ze strany Microsoftu a partnerů • Klíčové zkušenosti ze Slovinska • Shrnutí, doporučení, otázky

3. Proč mluvíme o EURu? • Podnikové informační systémy MS Dynamics • Problematika zasahuje do dalších oblastí IT • Nabídka pomoci existujícím zákazníkům • Nabídka migrací lokálních ERP

4. Základní principy (vybrané) • Big Bang – velký třesk • Krátký duální oběh • Konverzní kurz určí rada EU • Kontinuita kontraktů • Zaokrouhlování • Nepoškodit občana • Kontrola cen • Zodpovědnost

5. Harmonogram přijetí Nyní jsme zde • Co nás čeká? • Může dojít k časovým posunům? Může nastat „Apríl“? • Bývající čas do : • Zavedení EUR .... 1,5 r • Duální oceňování ... 13 měsíců • Nejpozdější začátek projektu .... 4 měsíce • Začátek práce na problematice ... Min -2 měsíce

6. Vliv na podnikový sektor • Klady • Odstranění transakčních nákladů • Zahraniční obchod, nové příležitosti • Částečné odstranění kursových rizik • Ekonomický růst, kupní síla obyvatel • Vyšší konkurence bank • Zápory • Jednorázové náklady při přechodu (úpravy informačních systémů a další) Očekává se návratnost < 1 rok / podnik

7. Organizační a technické zabezpečení, IT • Zavedení EUR pro podnik je prio č.1 • Čas investovaný do přípravy • Klíčovou roli hraje úprava/migrace IT systémů • Účetnictví, výkaznictví, DPH, bankovnictví ale ... • Další Y2K? • Rozumějte rozsahu. Není to problém „dodavatele“ • Sestavte team, koordinovaný přímo členem managementu • Kontaktujte svého dodavatele ERP a dohodnětě projekt co nejříve

8. Odhady nákladů Zdroj:nbs • Zkušenost ze Slovinska : průměrný projekt úpravy informačních systémů vychází na částku 10,000 EUR v oblasti středních zákazníků.

9. Microsoft je připraven ... • Národní team pro Microsoft Dynamics NAV, AX • Konzultanti ze zkušenostmi s metodou velk.třesku • Transfer know-how směrem k partnerům a zákazníkům • Metodika a projektové šablony • Konverzní nástroje • PR a komunikační podpora (infolinka & web)

10. Několik zkušeností ze Slovinska • Projekt přípravy trval 9 měsíců (Gorenje) • Pozdní příprava výrazně prodražuje • Neúspěšné projekty krachují na „vlastnictví“ u zákazníka • Finance se zajímají po uzávěrce • Test-test and re-test • Zaměřte se na nestandardní situace • Customizace v systémech • Částečně zaúčtované položky (obecně projekty, přesahující EUR deadline) • Partnerské aplikace (mzdy, speciality vyvinuté na obj) • Zarezervujte si čas dodavatele včas

11. Zdroje informací • www.microsoft.com/slovakia/euroready • www.nbs.sk • www.eurodomena.sk • www.euro.vlada.gov.sk • http://Europa.eu.int/comm/economy_finance/publications/eurorelated_en.html • www.encb.int/home/html/lingua.sk.html • http://www.eic-slovakia.sk jirip@microsoft.com

12. Shrnutí & otázky • The time is NOW! Sestavte team a plánujte přechod • Oslovte svého dodavatele ERP, rezervujte si čas • Nejste-li spokojeni, Microsoft je připraven vám pomoci • Otázky?