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Cultura Solidaria, una alternativa de desarrollo para la mujer cabeza de familia

Cultura Solidaria, una alternativa de desarrollo para la mujer cabeza de familia. Myriam Carrillo Bautista. Magister en Administración de Empresas. Claudia Corredor Revilla. Especialista en Docencia Universitaria.

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Presentation Transcript


  1. Cultura Solidaria, una alternativa de desarrollo para la mujer cabeza de familia Myriam Carrillo Bautista. Magister en Administración de Empresas. Claudia Corredor Revilla. Especialista en Docencia Universitaria. Línea de Investigación de Organizaciones Solidarias. Universidad Cooperativa de Colombia sede Bucaramanga VI Congreso Rulescoop “Soluciones de la Economía Social y Solidaria a un mundo en Crisis” Colombia San Gil 7,8y 9 de septiembre 2011

  2. Introducción En Colombia: 3 millones 145 mil 738 hogares son de mujeres cabeza de familia 2 millones 932 mil son mayores de 27 años de edad 19 mil 272 son menores de 18 años 193 mil 979 entre los 18 y 26 años Fuente:Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas; DANE

  3. Introducción En Santander: 2 millones 158 mil habitantes proyectado a 2011 971 mil hombres 987 mil mujeres 33% mujeres son jefas de hogar (abandonadas, viudas, ausencia parcial del cónyuge

  4. Introducción Ley Mujer Cabeza de Familia 1232 del 2008: Promover los derechos de estas mujeres para que sean incluidas en el tejido económico, de salud, social, laboral, educativo, financiero y tecnológico del país. Universidad Cooperativa de Colombia Componente Social Programa Monitores Solidarios Línea de investigación de organizaciones solidarias

  5. Metodología ¿Qué estrategias para el fortalecimiento socio empresarial solidario y desarrollo humano se requieren para el fomento y progreso de procesos productivos de mujer cabeza de familia de Bucaramanga y su área Metropolitana? Implementar programas de formación Fortalecer la cultura de emprendimiento a través de la asociatividad Identificar las unidades productivas potenciales para la el emprendimiento

  6. Metodología

  7. Resultados Al año 2010 el programa de Monitores Solidario cuenta con: • 587 mujeres capacitadas. • 587 unidades productivas fortalecidas. • $530 millones de pesos vendidos en las ferias. • Desarrollo de competencias a madres cabeza de familia para generación de • ingresos • 15 Estudiantes y 2 docentes articulados anualmente al programa. • Institucionalización del programa como política de la Universidad Cooperativa • y entes gubernamentales. • Impacto social o institucional: La inserción de procesos investigativos • alrededor del programa. • Articulación de docencia-investigación y proyección social. • Articulación curricular a problemas sociales. • Apoyo a población vulnerable de forma institucional.

  8. Discusión Normatividad : Ley 1232 de 2008 : Ley Mujer cabeza de familia • Según la constitución política de Colombia: • ARTICULO  13 : Igualdad de oportunidades para todos • ARTICULO  40 : participación de la mujer en los niveles decisorios de la Administración Pública • ARTICULO  43 : Equidad de genero • OBJETIVO 3 DEL MILENIO PARA EL 2015: Promover la igualdad entre los sexos y el empoderamiento de la mujer

  9. Discusión se ha orientado con mayor énfasis en la producción, dejando de lado los temas importantes relacionados con el desarrollo socio-organizativo, desarrollo empresarial y del mercadeo de productos e insumos. EL ESTADO El reto de dar cumplimiento a los mandatos antes indicados, implica un cambio en el enfoque conceptual, metodológico y operativo de la capacitación informal y laboral. Debe tratarse a la formación de los recursos humanos como una educación a todos los niveles y formas (escolarizadas y no escolarizadas)

  10. Conclusiones El programa Mujer cabeza de familia se constituye en una estrategia de generación de ingresos para esta población, generándoles autonomía y posibilidades de mejoramiento económico. Fortalecimiento, alianza Estado – academia y sectores productivos . La cultura de emprendimiento mediante el direccionamiento de los planes de negocio se constituye en un instrumento eficaz que posibilitan avanzar con procesos productivos para las mujeres cabeza de familia. El conocimiento de la oferta institucional nacional, regional y local que soportan los requerimientos de este tipo de iniciativas, propician elementos básicos para que este grupo de mujeres cabeza de familia, cuenten no solo con la Universidad sino además, con el conocimiento y acercamiento a todos las instituciones que apoya este tipo de programas para que pueden con su experiencia acceder a los beneficios que el estado les ofrece.

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