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“La Alianza Empresa Estado Si Se Puede ” (EMGEA S.A. E.S.P.) Un modelo para imitar. IVAN CORREA CALDERON Gerente

“La Alianza Empresa Estado Si Se Puede ” (EMGEA S.A. E.S.P.) Un modelo para imitar. IVAN CORREA CALDERON Gerente . COMO NACE. INTRODUCCIÓN CONSIDERACIONES DE PLANEA: Antioquia debe ir mas allá de lo agrícola Antioquia debe establecer unidades productivas locales

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“La Alianza Empresa Estado Si Se Puede ” (EMGEA S.A. E.S.P.) Un modelo para imitar. IVAN CORREA CALDERON Gerente

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Presentation Transcript

  1. “La Alianza Empresa Estado Si Se Puede” (EMGEA S.A. E.S.P.) Un modelo para imitar. IVAN CORREA CALDERON Gerente

  2. COMO NACE

  3. INTRODUCCIÓN • CONSIDERACIONES DE PLANEA: • Antioquia debe ir mas allá de lo agrícola • Antioquia debe establecer unidades productivas locales • Antioquia debe aprovechar los recursos naturales –(Agua) MICROCENTRALES ELÉCTRICAS EMGEA CONCERTACIÓN GOBERNACIÓN ALCALDIAS PRIVADOS

  4. GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA - GOBERNACIÓN - IDEA ALCALDIA DEL MUNICIPIO DEL PROYECTO PRESTAMO FINANCIADO POR EL DPTO PRIVADOS • INVERSIONISTAS • PRIVADOS • PROMOTORES • DEL PROYECTO

  5. VENTAJAS • Colocan libremente su energía en el sistema interconectado • Producen regalías para los municipios y las corporaciones regionales. • Producen ingresos por impuestos de industria y comercio. • Reducen el impacto ambiental

  6. EMPRESA DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE ANTIOQUIA S.A. E.S.P. EMGEA ESQUEMAS DEL NEGOCIO CONFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD PARTICIPACIONES PREFERENCIALES GOBERNACION DE ANTIOQUIA INVERSIONISTA PRIVADO EL MUNICIPIO 75% IDEA INICIADOR DEL PROYECTO EMGEA --CAMARA COL. de INFRESTRUCTURA --SAI --PRODEAN 25%

  7. MISIÓN:PROMOVER Y DESARROLLAR PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA SOSTENIBLES Y COMERCIALIZAR ENERGIA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL, CRECIMIENTO ECONOMICO Y PARTICIPACION DE LOS MUNICIPIOS, INVERSIONISTAS PRIVADOS Y DEMAS GRUPOS DE INTERES. VISIÓN: PARA EL 2012 SEREMOS LA EMPRESA LIDER EN LA PROMOCION Y DESARROLLO DE PEQUEÑAS CENTRALES HIDROELECTRICAS DE MANERA SOSTENIBLE Y UN ACTOR IMPORTANTE EN LA COMERCIALIZACION DE ENERGIA ELECTRICA

  8. FUNCIONES: PROMOCIONAR LA EMPRESA EN LOS AMBITOS MUNICIPALES, INVERSIONISTAS, LIDERES DE PROYECTOS, CONSULTORES, CIONSTRUCTORES Y DEMAS ENTES DE PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGIA ELÉCTRICA . APOYAR LAS LABORES DE LAS DIFERENTES ETAPAS DEL PROYECTO PROCURANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS MUNICIPIOS, PRIVADOS Y EMGEA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS DIFERENTES CAPITALES PRIVADOS Y DE LA SOCIEDAD, EN LOS PROYECTOS DE GENERACIÓN ORIENTAR Y CANALIZAR LA SUBCONTRATACIÓN DE LAS DIFERENTES ETAPAS DE LA INGENIERÍA Y LAS FINANZAS CON EL FIN DE LOGRAR PROYECTOS REALMENTE COMPETITIVOS Y EFICIENTES APOYAR LAS ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS PROYECTOS QUE ENTREN EN SERVICIO, RELACIONADOS CON LA EMPRESA DE GENERACIÓN, A FIN DE OBTENER LA RENTABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD PROYECTADA

  9. CIFRAS MAS RELEVANTES

  10. PROYECTOS EMGEA CAPACIDAD a instalar 395.4 MW 14 municipios

  11. MUCHAS GRACIAS IVAN CORREA CALDERON

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