1 / 11

Co je a co není IPRM

Co je a co není IPRM. Mgr. Petr Pelcl Útvar koordinace evropských projektů města Plzně +420 724 843 815 Pelclp@plzen.eu. Historie přípravy. Prosinec 2005 – sběr námětů mezi městy Květen 2006 – poziční dokument SMO Říjen 2006 – seminář ÚnL Leden 2007 – 1. verze metodiky - MEPCO

missy
Download Presentation

Co je a co není IPRM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Co je a co není IPRM Mgr. Petr Pelcl Útvar koordinace evropských projektů města Plzně +420 724 843 815 Pelclp@plzen.eu

  2. Historie přípravy • Prosinec 2005 – sběr námětů mezi městy • Květen 2006 – poziční dokument SMO • Říjen 2006 – seminář ÚnL • Leden 2007 – 1. verze metodiky - MEPCO • Červen 2007 – diskuze ROPů s EK • Srpen 2007 – usnesení vlády č. 883/2007 • Září 2007 – metodický pokyn MMR ČR

  3. Základní podmínky IPRM • Odpovědné je město (příprava, řízení) • Vychází z obecné strategie rozvoje města • Princip partnerství a zapojení veřejnosti • Synergické efekty, integrovaný přístup • Závazný obsah a struktura • Zóna vybrána dle metodického pokynu MMR • Minimální podíl ROP na financování 10 mil. € (očekávaná průměrná velikost 15 mil €)

  4. Mýty kolem IPRM • Není projekt, nemusí obsahovat detailní popis projektů, ale musí obsahovat závazný finanční rámec a popis výsledků • Není obecnou strategií (zóna nebo téma) • Nejde o volně propojenou hromadu projektů • Neslouží pouze k čerpání ROP • Nebude jednoduché IPRM řídit a město při tom nebude zcela samostatné (partnerství a „princip navazujících individuálních projektů“)

  5. Zónový a tématický IPRM • Deprimované území - minimálně 2 uvedených ukazatelů: • chudoba a vyloučení; • zvýšená nezaměstnanost; • demografické ukazatele (např. úbytek obyvatelstva); • environmentální ukazatele (např. zvýšená zátěž na životní prostředí); • nízká vybavenost veřejnými službami; • výskyt zanedbaných a nevyužívaných areálů; • nízká úroveň ekonomické aktivity; • významné ekonomické a sociální potíže; • významný počet přistěhovalců, etnický skupin, menšin nebo uprchlíků; • nízká úroveň vzdělání; • vysoká kriminalita a delikvence; • zvláště zanedbané prostředí; • nízká úroveň obslužných a administrativních funkcí

  6. Zónový a tématický přístup • Území s vysokým potenciálem růstu - nejméně 2 z: • vysoká koncentrace ekonomických aktivit; • vysoký potenciál pro stimulaci podnikání a rozvoj služeb; • vysoká koncentrace vzdělávacích aktivit; • velký význam v systému dopravní obslužnosti, která umožňuje mobilitu obyvatel a má přínos pro rozvoj města; • vysoký význam pro zajištění zdravotních, sociálních, kulturních a vzdělávacích potřeb obyvatel – zvýšení kvality života ve městech; • vysoký význam pro udržitelné nakládání s energiemi a přírodními zdroji, eko-inovace, odpadové hospodářství; • vysoký inovační potenciál, především ve vztahu k rozvoji podnikatelského sektoru a vzdělávacích institucí, zacílený na vzájemnou synergii jejich rozvoje. • Téma – liniové stavby a infra, energie apod.

  7. Prioritní oblasti pro IPRM • Ekonomický rozvoj • Sociální integrace • Životní prostředí • Dostupnost a mobilita • Přitažlivá města • Správa věcí veřejných – „Smart governance“

  8. Proces schvalování • Předloženo ŘO ROP na základě výzvy k předkládání plánů (posuzován jako celek – nikoliv jednotlivé projekty) • Hodnocení formálních náležitostí a příjatelnosti • Hodnocení kvality podle standardizované hodnotící tabulky pro všechny regiony • Pořadí a schválení – předběžná alokace z ROP a bonifikace při hodnocení projektů v ostatních OP • Každoroční možnost aktualizace

  9. Předpokládané nevýhody a těžkosti • Pokus o integrovaný přístup bude narážet na roztříštěnost OP • Zvýšení byrokracie • Otázka efektivity celé akce, pokud půjde jen o ROPy – nevelká alokace

  10. Předpokládané nevýhody a těžkosti • Nejistota okolo hodnocení a schvalování IPRM • Volnost ve výběru témat není velká (omezení při výběru zóny navíc kombinováno s povinnými tématy k řešení + omezení plynoucí z popisu financovaných opatření) • Samostatnost měst je otázkou a bude se pravděpodobně lišit podle regionů • Těžkosti v komunikaci krajů a měst

  11. Metodika je ke stažení na: http://www.mmr.cz/index.php?show=001022009

More Related