1 / 41

Mayo 2004

Mayo 2004. Highlights. Solidez financiera Ventajas reales y sustentables Tamaño Crecimiento asociado a inversiones Una larga historia de creación de valor. Solidez Financiera.

morgan
Download Presentation

Mayo 2004

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Mayo 2004

  2. Highlights • Solidez financiera • Ventajas reales y sustentables • Tamaño • Crecimiento asociado a inversiones • Una larga historia de creación de valor

  3. Solidez Financiera • Empresas Copec ha sido capaz de generar importantes y crecientes flujos de caja, los cuales han permitido financiar su plan de inversión, distribuir importantes dividendos y mantener un bajo nivel de endeudamiento. Evolución EBITDA * 1993 – 2003 En millones de pesos Evolución Razón de Endeudamiento 1993 - 2003 * Utilidad Operacional + Depreciación

  4. Ventajas Reales y Sustentables • Empresas Copec participa en sectores donde posee ventajas reales y sustentables: • Sectores forestal y pesquero que presentan ventajas comparativas a nivel mundial. • Sector combustibles a nivel nacional, donde es el actor principal. Años hasta cosecha Capturas por zona 2001

  5. Tamaño • Empresas Copec se encuentra entre las compañías más grandes del país. • Representa el 12% del patrimonio bursátil total. Patrimonio Bursátil de las Principales Sociedades Anónimas del País A 28 de mayo de 2004 [MMUS$]

  6. Tamaño • Empresas Copec se encuentra entre las compañías más grandes del país. Resultados de las empresas a marzo de 2004 [MMUS$] Resultados de las empresas a diciembre de 2003 [MMUS$]

  7. Crecimiento asociado a Inversiones • Empresas Copec ha presentado un sostenido crecimiento en sus ventas, promediando una tasa anual de 7,2% en los últimos 10 años. Este crecimiento ha sido producto de un sólido plan de inversiones, cuyo monto acumulado alcanza una cifra cercana a los US$ 6.000 millones.

  8. Precio Acción COPEC vs IPSA Precio Acción Empresas Copec vs. IPSAMayo 2003 - Mayo2004

  9. Relación de PropiedadParticipaciones Totales

  10. Estructura de PropiedadDiciembre de2003

  11. Historia 2000 -2002 Consolidación y Foco Estratégico 1986 Ingreso Grupo Angelini 1970 – ’80 Diversificación 1934 Fundación • Grupo Angelini alcanza el control de la compañía • Venta activos eléctricos y acciones CCU • Concentración en los sectores combustibles, forestal y pesquero. • Reestructuración financiera • Plan estratégico de desarrollo 1950 - 60’ Ampliación del giro 1986 - 2000 Inversiones y crecimiento 1982 Crisis Financiera 2003 Nace Empresas Copec • Abastible • Sonacol • Alto Paraná • Línes 2 Arauco • Licancel • Metrogas

  12. Sectores de Negocio: Combustibles, forestal, pesquero y otras inversiones * Utilidad Operacional + Depreciación

  13. Sectores de Negocio • Sector Combustibles • Sector Forestal • Sector Pesquero • Otras Inversiones

  14. Sector CombustiblesParticipaciones Totales

  15. Sector CombustiblesCombustibles líquidos: COPEC • COPEC ha mantenido sostenidamente una participación en torno al 50%, en un mercado en el que compite con empresas de escala y presencia mundial.

  16. Sector CombustiblesCombustibles líquidos: COPEC • Presencia en todo el país: • 622 estaciones de servicio • 12 plantas de almacenamiento • COPEC ha superado sostenidamente a la competencia de manera sostenida en eficiencia operacional: • Mejores ubicaciones • Reconocimiento de marca Ventas de Combustibles por Estación de Servicio (miles m3) Fuente: Estimaciones Internas

  17. Sector CombustiblesCombustibles líquidos: COPEC • Fuerte rentabilización de los puntos de venta: • Servicios anexos: Lavado Express, LubeExpress, cupón electrónico. • Conveniences Stores. • Alianzas Estratégicas: Falabella, Entel, SalcoBrand. • Alianzas con actores mundiales • Exxon-Mobil: Producción y distribución de lubricantes Mobil y Esso. • BP: Distribución de gasolinas para la aviación.

  18. Sector CombustiblesCombustibles líquidos: COPEC • Una acertada estrategia comercial ha permitido a Copec transformarse en líder nacional en ventas de lubricantes. Participación de Mercado de Lubricantes Año 2003 Ventas Lubricantes Mobil Miles de m3

  19. Sector CombustiblesGas licuado: Abastible • Distribución de gas licuado, doméstico e industrial desde la III a XI Región. • Sostenido crecimiento de ventas, incluso después de la llegada a Chile del gas natural, alcanzando un crecimiento de 2,1% en el 2003. • Principal marca del mercado. Volumen de Ventas miles de toneladas Participación de Mercado 2003

  20. Sector CombustiblesGas licuado: Abastible • Gran potencial de desarrollo: • Sustitución • Expansión geográfica • Nuevos usos • Nuevo proyecto en San Vicente permitirá optimizar el abastecimiento.

  21. Sector CombustiblesGas natural: Metrogas • Distribuye gas natural a más de 300.000 clientes en la Región Metropolitana, abasteciendo al 90% de los consumos industriales. • Inversión acumulada: MMUS$ 700 millones. • Gran potencial de desarrollo: • Ampliación geográfica: VI Región. • Nuevos usos: Gas natural vehicular. • Amplias posibilidades de aumentar penetración con inversiones marginales.

  22. Sector ForestalParticipaciones Totales

  23. Sector ForestalTamaño • Arauco es uno de los mayores productores no integrados de celulosa a nivel mundial. • Arauco es el mayor productor de madera aserrada en América Latina. PARTICIPACIONES DE MERCADO * Celulosa Blanqueada 2002 Celulosa Cruda 2002 * Fuente: Resource Information Systems, Inc. (RISI)

  24. Sector ForestalTamaño

  25. Sector ForestalCrecimiento • Crecimiento asociado a nuevos proyectos: • Planta Valdivia: • Celulosa blanqueda: Capacidad anual de 700.000 toneladas métricas. • Planta Itata: • 1 aserradero: Capacidad anual de 300.000 m3. • Terciados: Capacidad anual de 200.000 m3. • Celulosa blanqueda: Capacidad proyectada anual de 650.000 toneladas métricas. • Construcción de 1 aserradero cada 2 años. Ventas Consolidadas US$ millones Cosecha de Madera Millones de m3 (e) estimado

  26. Sector ForestalVentajas • Arauco presenta uno de los costos de producción más bajos a nivel mundial. Cash Cost de Principales Productores de Celulosa US$ / toneladas Fuente: RISI World Pulp&Paper Review, Julio 2002.

  27. Sector ForestalDiversificación geográfica y de productos • Arauco produce celulosa y productos de mayor valor agregado como paneles, madera aserrada y remanufactura. • Durante el año 2003 las ventas consolidadas de Arauco alcanzaron US$ 1.458 millones, de los que más del 90% tuvieron como destino 31 países en los cinco continentes. Ventas por Producto 2003 Ventas por Mercado 2003

  28. Sector ForestalPlantaciones: Forestal Arauco • Fuerte crecimiento de plantaciones.

  29. Sector ForestalVentas • Celulosa, madera aserrada y paneles: • Fuerte crecimiento y destinos diversificados. Ventas de Celulosa Miles de toneladas Ventas de Maderas Aserradas Miles de m3 Ventas de Paneles Miles de m3

  30. Sector PesqueroParticipaciones Totales

  31. Sector PesqueroVentajas • Chile se encuentra ubicado en una de las zonas de pesca más ricas del mundo.

  32. Sector PesqueroCorpesca - SPK • Proceso de fusiones entre compañías ha permitido minimizar costos. • Nueva legislación ha permitido terminar con la “carrera olímpica” y eliminar la sobreinversión, lo que se ha traducido en una mayor estabilidad para el sector pesquero. • Clara tendencia al alza del precio de la harina y aceite de pescado, resultante de una demanda creciente y una oferta acotada. Precio Harina de Pescado Promedio móvil 5 años US$ / ton FOB

  33. Sector PesqueroCorpesca - SPK CORPESCA Ventas Harina de Pescado Miles de toneladas SPK Ventas Harina de Pescado Miles de toneladas

  34. Otras InversionesParticipaciones Totales

  35. Otras Inversiones • Minería: Can Can • Explota el yacimiento Arqueros de oro y plata en la 3° Región. • Posee yacimiento de Choquelimpie de oro, plata y cobre en 1° Región. Este tiene una extensión de 450 hectáreas y se encuentra en etapa de exploración. • Retail: ABC • ABC ofrece una gran variedad de productos: • Video • Línea blanca y electrodomésticos • Audio • Computación • Muebles • Cobertura a lo largo del país: 67 locales en Chile. • Fuerte reconocimiento de marca. • Electricidad: Guacolda • Central de generación térmica de 304 MW, localizada en el norte de Chile, conectada al SIC. • Representa el 4,3% de la capacidad total del SIC y el 10,3% de la capacidad de generación térmica del SIC. • El volumen de venta alcanzó el valor de 2.299 GWh en el 2003.

  36. Resumen Financiero

  37. Empresas Copec Resultados Consolidados a marzo de 2004 [US$ millones]

  38. Empresas Copec Resultados Consolidados a diciembre de 2003 [US$ millones]

  39. Empresas Copec Resultados Consolidados a marzo de 2004 [US$ millones] • Clasificación de Riesgo Internacional para Empresas Copec: • Standard and Poor: BBB+ • Fitch Ibca, Duff and Phelps: BBB+ • Clasificación de Riesgo Nacional para Empresas Copec : • Feller-Rate: 1° clase nivel 1 • Duff and Phelps: 1° class nivel 2

  40. Celulosa Arauco y ConstituciónResultados Consolidados a marzo de 2004 [US$ millones]

  41. Celulosa Arauco y ConstituciónResultados Consolidados a diciembre de 2003 [US$ millones]

More Related