1 / 7

Sistem Ketenagakerjaan jepang ( nenkoujoretsu )

Sistem Ketenagakerjaan jepang ( nenkoujoretsu ). Pola Pikir Masyarakat Jepang. Ciri Khas Manajemen Jepang. Pekerja bagi perusahaan ( menurut perusahaan Jepang ).

odetta
Download Presentation

Sistem Ketenagakerjaan jepang ( nenkoujoretsu )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SistemKetenagakerjaanjepang (nenkoujoretsu) PolaPikirMasyarakatJepang

  2. CiriKhasManajemenJepang

  3. Pekerjabagiperusahaan (menurutperusahaanJepang) Mayoritasperusahaanmencaripekerja yang barululus karenadianggapsebagaisumbertenagakerja yang murahdanbisadilatihsertadibentuksesuaikebutuhanperusahaan. Karenaitutumbuhikatanantaraperusahaandanpekerja. Bagiperusahaan, pekerjaadalahasetpenting.

  4. 年功序列（Nenkoujoretsu) Sudahdikenalpadazamantaisho, yaitupenggajian full-time stafataupekerjaregulerterkaitdengansenioritas Performa individudinilaidariwkatukewaktudimanapromosididasarkanatastahunkerjatermasuk ability danperforma PengupahanberdasarkankeahliankurangditerimadiJepang, terkaitShuushinKoyoseitadi, konsep a wage for life (Shoogaichingin) yang paling cocokdiJepang

  5. 年功序列（Nenkoujoretsu) • Tahun 1960-an sisteminimemperkuatperekonomianJepang • SistempenggajianJepang Basic Pay = Job-classified Pay(shokkaisei) + age & experience pay (nenreikeikenkyuu) Meliputi 70-80% pembayaran, sisanyainsentif (tunjangan), bonus dll

  6. Keuntungan & Kerugian • Keuntungansisteminiadalahmemungkinkanparakaryawan yang lebihtuauntukmencapaitingkatgaji yang lebihtinggisebelumpensiun, danmerekabiasanyamembawalebihbanyakpengalamankepadajajaraneksekutif • Kerugiansisteminiadalahbahwahaliatidakmemungkinkandigabungkannyakaryawanbaru yang berbakatdengankaryawan yang berpengalaman, sertaorang-orangdengankeahliankhusustidakdapatdipromosikankejajaraneksekutif yang sudahpenuhsesak. Sisteminijugatidakmenjaminataubahkanberupayauntukmenempatkan "orang yang tepatpadapekerjaan yang tepat".

  7. PergeseranNenkoujoretsu • Banyak Hal membuatsistem yang kokohselamapuluhantahuniniharusberubahmenjadipengupahanberbasisperforma • Akibatbubble economy, banyakperusahaantidakmampumempertahankankaryawan yang lebihtuadengangajitinggiyang berakhirpadarestruktusisasiperusahaan • MasalahKoureikashakai (aging society) dandanapensiun

More Related