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SIEMENS - NEWBERY

SIEMENS - NEWBERY. NO COMPRE PRODUCTOS SIEMENS. UNA COMPLEJA ASOCIACIÓN QUE PERJUDICA ARGENTINA . Carlos josé Joost Newbery, es Millonario, DNI 10.795.733, nacido 12/3/54 , Vive en San Jorge Village, RUTA 197 KM 13.5 Tel PART: O11 4660-2190-2385 CEL: 15 5013-8220 15 4148-6693

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SIEMENS - NEWBERY

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  1. SIEMENS - NEWBERY NO COMPRE PRODUCTOS SIEMENS UNA COMPLEJA ASOCIACIÓN QUE PERJUDICA ARGENTINA

  2. Carlos josé Joost Newbery, es Millonario, DNI 10.795.733, nacido 12/3/54 , Vive en San Jorge Village, RUTA 197 KM 13.5 Tel PART: O11 4660-2190-2385 CEL: 15 5013-8220 15 4148-6693 MAIL: CJNEWBERY@HOTMAIL.COMCJNEWBERY@GMAIL.COM OFICINA: L.N.ALEM y Cordoba, Multitrunk ACCIONISTA DE: INVERSIONES CONDOR, INTELTECH, HUTCHISON ARGENTINA, Compañía del Sur SA (hoy Hutchison Telecommunications Argentina SA), Sol de Matheu SA, Pampero del SUR SA, Alta  Agropecuaria La Candela S.R.L., NAPO S A, Multitrunk S A, Fibercomm SA, Altos De Los Polvorines SA (es donde vive) Algunas Empresas EXTRANJERAS de Joost Newbery: Gridley Investments (ROU), Blaston Trading SA, Maxcomm Holdings SA, IX SA de Chile, Willow Beach (ROU) PARA Mas Info: conociendoanewbery@yahoo.com.ar

  3. NEGOCIOS DE SIEMENS • En la corrupta privatización de 1989, Siemens aparentemente “negoció” que le reconozcan una “deuda” de ENTel por 650MU$S. • También aparentemente proveyó los contactos para que las privatizadas lograran tarifas superiores a las europeas, debido a que Siemens cotizaba, junto con Bell Atlantic, mediante el “famoso” Carlos Joost Newbery.

  4. NEGOCIOS DE SIEMENS II • Para los DNI, le pagó a CM, CC, CS, Etc. • Aparentemente hizo los contactos (Mariano Perel) para que Newbery pagara a MJ Alsogaray y Kammerath 8MU$S (asentados en la contabilidad de CTI), por algo imposible de cumplir (servicio nacional en 30 días…). • Para CDS SIEMENS aparentemente participó de los pagos en el senado y en la CNC (10MU$S), que le permitieron una valiosísima frecuencia GSM que luego le vendió a Porthable.

  5. Madre Patria • Latinoamérica permite a Telefónica seguir creciendo pese a la crisis • M. J. / R. M.- Madrid - 27/02/2009 • Telefónica América Latina: 'Lo peor de la crisis quedó atrás' • Reuters América Latina22-jul-2009 • Echan CEO Telefonica por corrupto

  6. NEGOCIADO ZONA NORTE ARGENTINA • Newbery (con apoyo de SIEMENS) ganó la zona norte ARGENTINA con Bell Atlantic (hoy Telecom) en 1989. • Segú Paul Leclerqnegociaron con MJulia ,a cambio de una “coima” de 10MU$S, aumentar notablemente las tarifas de telefonía fija que se privatizaban (Resultan mas caras que Europa). • Este sobreprecio permite girar beneficios extraordinarios de 800MU$S a España e Italia. • El Rey echó a Villalonga, el presidente de Telefónica, por sus coimas en Argentina.

  7. GSM SIEMENS ARGENTINA • En julio/1999 cada empresa que quisiera licencia y frecuencia de telecomunicaciones PCS Nacional, tenía que pagar 500MU$S. • En Agosto/1999 Lothar Pauly (Siemens Alemania) y Carlos Joost Newbery (Condor) obtuvieron una valiosa frecuencia GSM “gratis” para CDS. En un Increíble Trámite Súper Express, que les dio la frecuencia GSM sin tener licencia.Revisar CNC y Boletín Oficial. • Luego se la vendieron a la china Hutchison – Porthable.

  8. Consecuencias Siemens Newbery • QUE SE PUEDE HACER CON 800 M U$S/AÑO? • En Argentina mueren por desnutrición25 bebés/día.(O sea 182.500 bebés en los 20 años de Telefónica).Esto se puede mejorar con 120U$S/mes = 15 MU$S/año. • Además se puede aumentar el presupuesto educativo nacional, cosa que distinguió nuestro país en el pasado. (300 MU$S/año). • Y agregar 400 km nuevos de autopistas/año (200MU$S / año) donde mueren miles de argentinos/año. • Y hacer 10 hospitales alta complejidad por año (250 MU$S/año) • Y todavía sobrarían 35 MU$S/año. No es poco.

  9. Mientras tanto el Papa llamapor el “escándalo de la pobreza en Argentina!”. El Papa llamó a reducir el "escándalo" de la pobreza en la Argentina En su mensaje por la colecta Más por Menos, pidió "un esfuerzo solidario" para participar en la iniciativa. Hace unas semanas, el obispo Casaretto contradijo al INDEC y sostuvo que la pobreza rondaba el 40%

  10. TELECOM • Newbery ahora quiere recuperar la zona norte comprando Sofora, operadora de Telecom, en 835MU$S. • Lo mismo que en su momento intentó con Bell Atlantic y el apoyo de Siemens (Leclerq, Girado, Oltmann y Genzone). • Si lo logran no será bueno para los argentinos. • Visite: www.siemensnewbery.com.ar • info@siemensnewbery.com.ar

  11. Revista fortuna 11/2009 Todos los players se preguntaron por qué Joost Newbery decidió volver al mundo de las telecomunicaciones ofertando por Telecom. La cuestión para muchos es quién es realmente este empresario argentino, sobrino nieto del piloto Jorge Newbery; de dónde saca sus fondos; cuáles son sus chances de ganarle la pulseada al grupo Eurnekian, el gran favorito, y cuál será su estrategia de negocios en caso de quedarse con Telecom, que en los primeros nueve meses del año tuvo una utilidad neta de $ 1.006 millones, un 21% mayor respecto al mismo período del año pasado.

  12. NOTA: Siemensestá involucradaen una compleja trama de denuncias de coimas a nivel internacional, que incluye causas judiciales en Italia, Rusia, Austria, Malasia y Nigeria, entre otros países. En una causa abierta en Alemania, ex funcionarios de Siemens aseguraron haber pagado 70 millones de dólares para obtener el contrato para hacer los DNI durante el gobierno de Carlos Menem. Y que luego, entre 2002 y 2003, pagaron otros US$ 10 millones para reflotar el mismo negocio, que había sido cancelado por Fernando de la Rúa.

  13. Diario Villalonga El Mundo, Madrid, España, 9 abril 2001 BUENOS AIRES.- Telefónica, durante la presidencia de Juan Villalonga, operó en un circuito bancario que ha sido acusado de lavar dinero sucio por el Senado de EEUU. Y ahora la Justicia argentina investiga a la compañía por pagar presuntamente 900 millones de pesetas para sobornar a jueces y funcionarios. • ¿Qué destapa el informe del Senado de EEUU? Permitió conocer que el Federal Bank movió 4.500 millones de dólares desde noviembre de 1992 a mayo del 2000. Era un flujo de lavado de capitales procedente de la corrupción, la droga y la evasión fiscal. El destino era financiar las inversiones del CEI Citicorp Holdings, compañía de inversiones que era dueña de la mitad de Telefónica de Argentina. El 50% restante era de Telefónica Internacional.

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