1 / 16

Innovaatiot ja uudistuminen – Case Kemira Ilkka Pollari, VP R&D and Technology 6.9.2010

Innovaatiot ja uudistuminen – Case Kemira Ilkka Pollari, VP R&D and Technology 6.9.2010. Liiketoiminnan ( ja elämän…) edellytykset…. Asiakkaan tarve!. ...ja kyky tyydyttää tämä tarve. Innovaation eli aktiivisen uudistumisen edellytykset. Ideat.

raanan
Download Presentation

Innovaatiot ja uudistuminen – Case Kemira Ilkka Pollari, VP R&D and Technology 6.9.2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Innovaatiot ja uudistuminen – Case Kemira Ilkka Pollari, VP R&D and Technology 6.9.2010

  2. Liiketoiminnan ( ja elämän…) edellytykset… Asiakkaan tarve! ...ja kyky tyydyttää tämä tarve

  3. Innovaation eli aktiivisen uudistumisen edellytykset Ideat Kyky ratkaisun toteutukseen luo todellista lisäarvoa ja mahdollistaa uutta kasvua Kyky vastaanottaa ja ymmärtää singaaleja Asiakkaat, Lainsäädäntö, Trendit, Omat ideat, Kilpailijat, Heikot signaalit … Kyky luoda ja hallita yhteyksiä siten, että ideasta syntyy ratkaisu Kestävään kehitykseen tarvitaan vielä kyky oppia ja uudistua 19.3.2009 Ilkka Pollari

  4. Megatrendejä, trendejä ja ajureita • Väestönkasvu, kaupungistuminen • Globalisaation • Polarisaatio (esim rikas pohjoinen, köyhä etelä) • Vesipula • Öljyn ja kaasun saatavuuden vaikeutuminen • Ympäristötietoisuus ja sääntely • Internetin ja uuden telekommunikaation kehitys • Talouden kasvu ja syklisyys • Uskonnollisten ääriliikkeiden kasvu • … • Visio ja Strategia • Muuttuvat asiakastarpeet ja mieltymykset • Muuttuvat arvoketjut • Muuttuva kilpakenttä • New technologies • Regulations • … Globaali taso Yrityksen taso

  5. Globaalit megatrendit tukevat visiotamme ja kasvuamme Globaalin vedenpuutteen vuoksi vettä on käytettävä tehokkaammin Lisääntyvä kaupungistuminen ja varallisuus kasvavilla markkinoilla lisäävät sanitaation ja puhtauden tarvetta Kierrätyslainsäädäntö ja –määräykset vaikuttavat veteen ja kuituihin liittyvään liiketoimintaan Yritysten ympäristövastuu ja pyrkimykset kestävään kehitykseen lisääntyvät Öljy- ja kaivosteollisuus kehittyvät vahvoiksi teollisuudenaloiksi

  6. Kemira keskittyy veteen Mitä me osaamme? 75% liiketoiminnasta liittyy veteen Kemiran liiketoiminnasta ~75% liittyy veteen

  7. Visio Asetetaan visio, strategia ja tavoitteet... Vesikemia tutkii veden vaikutusta muihin järjestelmän elementteihin ja näiden muiden järjestelmän elementtien vaikutusta veden laatuun (American Chemical Society) Johtava vesikemian yhtiö

  8. Kemiralla 90-vuotinen historia

  9. Kemiran osaamisalueita Raakavesi Veden lähteet ja saatavuus Teolliset prosessit Sisäinen tehokkuus ja laatu Poistuva vesi Haitattomuus Vedenkäsittely ja puhdistusprosessit, kuidun prosessointi Asiakastarpeet Kemiran osaamisalueet Asiakashyödyt Raw water Water intake Puhdas vesi Vesi- energia- ja kustannustehokkuus Ympäristövaikutusten minimointi Industrial processes Water and fiber in use Waste water Water output Water is the connection

  10. Water footprint is becoming more important Decreasing the water footprint will be even more important with the increasing water shortage Paper 10 l of water for a sheet of A4 paper Beer 75 l of water for a glass of beer Leather 16,000 l of water / kg Industrial products 8 million l of water per vehicle (value: $100,000) A product’s water footprint consists of the total use of water in its value chain. For instance, the water footprint of beer also includes the water needed to grow barley. For industrial products, the water footprint is evaluated against the product's value – on average, 80 l / dollar. Source: www.waterfootprint.org

  11. Myynti segmenteittäin ja markkina-alueittain Kemira company presentation Liikevaihto 2009: 2 500 MEUR 12

  12. Focus on water-intensive customer industries Kemira Group Paper Municipal & Industrial Oil & Mining ChemSolutions* CoreProducts Water quality and quantity management (WQQM) for water-intensive industries Reshape and reposition • Develop and grow Value creation Develop and grow All segmentsutilizing the same asset base *Reported under segment Other

  13. Esimerkkejä Kemiran muutoksesta • Strategian ja rakenteen muutoksia • Yhteiset arvot, strategia, tavoitteisto, viesti… • Yhteiset toimintatavat ja työkalut • Yhteiset toiminnot (T&K, Hankinta ja osto, Tuotanto, Viestintä,…) • Uusia tuotteita ja konsepteja • Vedenpuhdistuksen kemikaalit • saostuskemikaalit metalliteollisuuden sivuvirroista • biomassapohjaiset polymeerit • Vedenkäytön tehokkuuden hallinta • ympäristönmyötäinen mikrobien hallinta • kemikaaliannostelun ohjausjärjestelmät • Uudet vedenpuhdistusprosessit • biologisten prosessien uudet kemikaalitarpeet • kalvopuhdistusprosessien kemikaalitarpeet • Uudet biomassaprosessit • biomassan säilöntä • biomassaprosessien uudet kemikaalitarpeet • biomassapohjaiset kemikaalit

  14. Esimerkkejä Kemiran muutoksesta • Kehitysprojektit • SWEET (Center of Water Efficiency Excellence) 120 M€ investointi • - veturiyrityksenä Kemira • Innovaatio • Kemiran keksintökilpailu 2007: 100,000 € palkinto • Kemiran innovaatiokilpailu 2009: 50,000 € palkinto • Avoin innovaatio • Verkottuminen • Yritysyhteistyö: Metso, Outotec, metsäteollisuus, öljyteollisuus, Metsäklusteri Oy, Cleen Oy… • Yliopistot ja instituutit:VTT, Suomen yliopistot + kansainväliset huippuosaajat (NTU Singapore, Alberta, Georgia Tech, Lund, Nanjing, Shandong, Shaanxi, South China, CTP… • Nuorisotyö: Kemian luokka Gadolin, Millennium Youth Camp,…

  15. T&K –keskusten verkosto Atlanta, GA Espoo Sao Paolo to open 2010 Leverkusen Shanghai R&D and technology centers

  16. Kiitos! Lisätietoja: www.kemira.comilkka.pollari@kemira.com 0500-601976

More Related