1 / 18

Pomysł na biznes

Pomysł na biznes. Analiza rynku i konkurencji Wykład inspirujący Marek Stachura Lublin, 28 kwietnia 2011 r. Wprowadzenie. Z przemyśleń do strategii województwa lubelskiego po 2013 r.

rigg
Download Presentation

Pomysł na biznes

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pomysł na biznes Analiza rynku i konkurencjiWykład inspirującyMarek Stachura Lublin, 28 kwietnia 2011 r.

  2. Wprowadzenie Z przemyśleń do strategii województwa lubelskiego po 2013 r. „… procesy rozwojowe w województwie lubelskim przebiegają zbyt wolno, co skutkuje pogłębianiem się dystansu w relacji nawet do średnio dynamicznie rozwijających się regionów Polski.” „Wnioski … brzmią: • niewykorzystane są zasoby endogeniczne i istniejące potencjały rozwojowe • … w najbliższej perspektywie nie należy się spodziewać istotnej zmiany pozycji rozwojowej województwa” Dyrektor Bogdan Kawałko w treści artykułu opublikowanego w Barometrze regionalnym nr 2/2009

  3. Czy warto wiązać się z Lubelszczyzną? Ja w swojej odpowiedzi użyję słów Władysława Broniewskiego „mnie ta ziemia od innych droższa, ani chcę, ani umiem stąd odejść …”.

  4. PRACA1. Czy praca na etacie? Bezrobocie w województwie lubelskim osoby Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe

  5. PRACA 2. A jeżeli tak – to gdzie? Miejsca pracy w województwie lubelskim w 2009 r. W oparciu o dane statystyczne zostały wyliczone 3 wskaźniki: 1/ wskaźnik dostępności miejsc pracy jako relacja wolnych miejsc pracy do nowo utworzonych 2/ wskaźnik odnowienia obrazujący zastępowanie likwidowanych miejsc pracy nowymi 3/ wskaźnik udziału dużych (pow. 9 zatrudnionych) jednostek w tworzeniu nowych miejsc pracy Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe

  6. PRACA 3. I za ile? Przeciętne miesięczne wynagrodzenia bruttow zł Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe

  7. PRACA 4. Perspektywy Co zatem może czekać młodego absolwenta wyższej uczelni? a/ Bezustanne aplikowanie o lepiej płatną posadę w sektorze publicznym – olbrzymia konkurencja, wysokie progi wejścia (wskaźnik dostępności poniżej średniej województwa) b/ Staranie się o pracę w sektorze prywatnym – kierunki hotelarstwo, gastronomia, doradztwo, opieka zdrowotna i społeczna c/ Szukanie pracy i miejsca do życia w innych częściach kraju/Europy/świata d/ Szukanie swojej szansy we własnym pomyśle na innowacyjną działalność gospodarczą

  8. Szanse Kierunki i możliwości rozwoju regionu dostrzegane przez władze województwa: • potencjał turystyczny i geotermalny doliny Wisły • potencjał przyrodniczy i turystyczno-kulturowy doliny Bugu • położenie transgraniczne • lubelski ośrodek metropolitalny • potencjał badawczy i wiedzy • potencjał turystyczny Roztocza • potencjał energetyczny • potencjał żywicielski Proszę zwrócić uwagę na trzykrotnie pojawiający się sygnał o potencjale turystycznym. Radzę też nie tracić z pola widzenia funkcji metropolitalnej w zestawieniu z położeniem transgranicznym.

  9. Szanse – sugestia 1. Opinie wygłaszane przez wielu przybyszów z różnych stron Polski, m. in.: Lublin jest taki piękny i zielony, a Starówka bardzo urokliwa; jeżeli pojedzie się do Gdańska, Torunia, Lubeki, Hamburga – wszędzie widać ten sam typ architektury i urbanistyki, a tu nowość, mało linii prostych, zaułki i zakamarki, zróżnicowana rzeźba terenu, otwierające się nagle panoramiczne widoki, szerokie ulice i wąskie uliczki, nazwiska związane a polską kulturą, jednocześnie autentyczne życie w różnych przejawach. (poznaniak, gdańszczanka, ślązacy) Tu są takie piękne krajobrazy, jakby czytać dziewiętnastowieczne polskie powieści – pagórki i dolinki, strumyki i ruczaje, zagajniki i jeziora, lasy o różnych odcieniach barw i wielokolorowe szachownice pól; jak tutaj przyjeżdżamy, czujemy się jak w prawdziwej Polsce, sam pobyt tutaj daje odpoczynek i ukojenie (wielkopolanka, górale, pomorzanie).

  10. Szanse – sugestia 2. Roztocze nie kończy się na Bugu, w Lublinie znajduje się Konsulat Generalny Ukrainy i Kolegium Doktoranckie Uniwersytetów Polskich i Ukraińskich, tu jest styk polskiego i ukraińskiego biznesu

  11. Jaka jest najczęściej wybierana forma działalności gospodarczej? Podmioty gospodarki narodowej w woj. lubelskim Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe

  12. Co jest największym kapitałem Lubelszczyzny? Młodzi wykształceni ludzie, czujący w sobie powołanie przedsiębiorców, pragnący znaleźć swoje miejsce do życia na tej ziemi. Macie wiedzę w wielu dziedzinach. Macie świeże spojrzenie na świat. Macie dużo entuzjazmu. Macie wolę, siłę i wytrwałość. Macie świadomość co oznacza bycie przedsiębiorcą.

  13. Przypomnienie 1.Istota przedsiębiorczości • spostrzeżenie w otoczeniu okazji, dającej sposobność do uzyskania / powiększenia dochodu • umiejętność i wola wykorzystania tej okazji (plan działania), w tym skłonność do podjęcia wyważonego ryzyka • zgromadzenie potrzebnych środków materialnych i niematerialnych • konsekwentna realizacja powziętego zamiaru

  14. Kierunki powtarzają się najczęściej w koncepcjach strategicznych województwa lubelskiego: 1/ potencjał turystyczny 2/ funkcja metropolitalna + z położenie transgraniczne Jakie branże biznesu najlepiej tworzą dostępne miejsca pracy? 1/ hotelarstwo i gastronomia 2/ doradztwo 3/ szeroko pojęta opieka Doradztwo i turystyka Inspiracje - kierunki

  15. Wasze pomysły Wasze pomysły i idee, które rozwijaliśmy w trakcie doradztwa najczęściej wiązały się z tymi właśnie obszarami • Gastronomia • Organizacja turystyki i wypoczynku z bazą noclegową • Doradztwo • Rekreacja, fitness, organizacja czasu wolnego • Opieka

  16. Wasze oczekiwania Przedsiębiorczość: „ proces kreowania … w ramach którego poświęca się … czas i wysiłek, zakładając towarzyszące mu finansowe, psychiczne i społeczne ryzyko i oczekując uzyskania nagrody finansowej i osobistej satysfakcji” Nagroda finansowa: od 2 tys. zł do 15 tys. zł miesięcznie Osobista satysfakcja: bezcenna

  17. Przypomnienie 2. Potrójna rola pełniona przez właściciela małej firmy • rzemieślnika, tj. osoby, która jest zainteresowana wypłacanym (sobie) wynagrodzeniem, należnym za wykonaną przez siebie pracę; • klasycznego przedsiębiorcy, którego celem jest maksymalizacja dochodów osiąganych dzięki prowadzonemu przedsiębiorstwu; • menedżera, którego działania nastawione są na doskonalenie zarządzania firmą i osiąganie przez firmę korzyści przez długi okres.

  18. Powodzenia Dziękuję za uwagę. Życzę spełniania marzeń.

More Related