1 / 44

itinerainstitute

www.itinerainstitute.org. marc.devos@itinerainstitute.org @devosmarc www.itinerainstitute.org. Waarom arbeidsmarkt?. Le mal belge. Beroepsbevolking (15-64 jaar): 7.000.000 Aantal werkende Belgen: 4.500.000 Zuiver privé:   3.000.000 Publiek (i.e. overheidsdienst): 800.000

seanna
Download Presentation

itinerainstitute

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. www.itinerainstitute.org

  2. marc.devos@itinerainstitute.org@devosmarcwww.itinerainstitute.orgmarc.devos@itinerainstitute.org@devosmarcwww.itinerainstitute.org

  3. Arbeidsmarkt & Arbeidsregulering

  4. Waarom arbeidsmarkt?

  5. Le mal belge • Beroepsbevolking (15-64 jaar): 7.000.000 • Aantal werkende Belgen: 4.500.000 • Zuiver privé:  3.000.000 • Publiek (i.e. overheidsdienst): 800.000 • Rechtstreeks gesubsidieerd (parapubliek + “privé”): 600.000 • 45% van de loontrekkende tewerkstelling is publiek of publiek gefinancierd • Uitkeringstrekkers uit de beroepsbevolking gemiddeld per maand : > 1.300.000 • Aantal niet-actieven uit de beroepsbevolking: 2.300.000 • Vlaanderen alleen: 800.000 tussen 25-64 zijn noch werkend, noch werkzoekend • Aantal gepensioneerden (rust+overleving): 1.900.000 Arbeidsmarkt & HR

  6. Le mal belge: Tewerkstelling 2000-2011 • Publieke sector +11% (44000 banen) • Onderwijs +18% (57300 banen) • Gezondheidszorg +23% (54700 banen) • Maatschappelijke dienstverlening +55% (91500 banen) • = 60% van de totale tewerkstellingsgroei Arbeidsmarkt & HR

  7. La mal belge: • 3 miljoen mensen werken • Om alle andere 8 miljoen primair te financieren • Zij die werken: • Starten laat • Werken niet lang genoeg en horen te snel bij de 8 miljoen: 2/3 van alle 55+ werkt niet • Kosten vaak belastinggeld: 60% van de job-groei 2000-2011 Arbeidsmarkt & HR

  8. Waarom is arbeidsmarktbeleid belangrijk? • Economisch • Globalisering wijzigt de economische organisatie en vergt grote aanpasbaarheid van de arbeidsmarkt • Budgettair • Vergrijzing: afhankelijkheidsratio halveert tegen 2050 • Crisis: tweesnijdend zwaard van meer werk • Sociaal • Werken = integratie, zelfontplooiing en solidariteit • Massawerkloosheid en sociale uitsluiting zijn sociaal drama • Combinatie leven/werken, werken/zorgen vergt grotere aanpasbaarheid van de arbeidsmarkt Arbeidsmarkt & HR

  9. CONJUNCTUREEL: B arbeidsmarkt relatief OK • Geen bubbel • Duitsland • Vergrijzing algemeen • Vergrijzing overheid • Gesubsidieerde & publieke tewerkstelling • Arbeidsduurvermindering & tijdelijke werkloosheid Arbeidsmarkt & HR

  10. Diagnose: structureel

  11. STRUCTUREEL: massawerkloosheid • Altijd + 400.000 sinds 1981 • 800%: stijging van het aantal werklozen sinds 1970 • 20%: stijging van het aantal werknemers sinds 1970 • Ook Vlaanderen is lang geen modelland, ondanks gestage heropleving afgelopen jaren tot vóór de crisis • Groot aandeel langdurige werkloosheid • Cijfers verhullen groter uitkeringsprobleem: werkloosheidsstatistiek NWWZ v. NWNWZ Arbeidsmarkt & HR

  12. STRUCTUREEL: tewerkstellingscreatie • Te weinig economische groei, gecorreleerd aan demografische groei • Te weinig arbeidsintensiteit van de groei • Te weinig niet-gesubsidieerde jobcreatie privésector • Te snel schaarste: mis-match tussen vraag en aanbod Arbeidsmarkt & HR

  13. Vraag/aanbod: 50% knelpuntberoepen VL Arbeidsmarkt & HR

  14. Job-destructie & -creatie 2009-10 Arbeidsmarkt & HR

  15. STRUCTUREEL: werkzaamheidsgraad 20-64 j (2010) Arbeidsmarkt & HR

  16. Werkgelegenheidsgraad 20-64j 2012 (doel: 75%) Working Longer

  17. p. 17 Arbeidsmarkt & HR

  18. 4,2h 1000000

  19. Diagnose Working Longer

  20. STRUCTUREEL: stratificatie • Allochtonen, jongeren, ouderen, kortgeschoolden = 75% van de Vlaamse werkloosheid • Insidersimmobiel / outsiders gemarginaliseerd Arbeidsmarkt & HR

  21. Stratificatie: vlak vóór de crisis

  22. Stratificatie: activiteitsgraad jongeren (2010) Arbeidsmarkt & HR

  23. Werkzaamheidsgraad 55-64 in 2005-10 – EU15 Arbeidsmarkt & HR

  24. Effectieve pensioenleeftijd OESO Arbeidsmarkt & Arbeidsregulering

  25. Herintredingskansen 50+ Arbeidsmarkt & HR

  26. Mobiliteit 55-64j in 09-10 Arbeidsmarkt & HR

  27. Deelname opleiding - ref. periode 4 weken - Vl Working Longer

  28. Loon-Leeftijd

  29. Gevangen in anciënniteit

  30. Bottom line: werkgelegenheidsgraad oudere werknemers Arbeidsmarkt & HR 50% van de 50+ is zonder meer beroepsinactief: onontgonnen potentieel menselijk kapitaal Meer dan 75% van de werkloze 50+ is langdurig werkloos België bengelt onderaan het Europese peloton Europese doelstelling 2010 voor 55+: 50% werkgelegenheidsgraad… v 38% in België

  31. Uitgangspunt: het half-lege glas • Relatief werkzaamheidsgraad, vooral door subgroepen • Zeer lage gemiddelde uittredeleeftijd • Structurele arbeidstekorten in zowat alle sectoren: knelpunteneconomie • Beperkte mobiliteit/flexibiliteit • Kloof school-arbeidsmarkt: uitval & weinig afstemming • Geen visie, o.a. over levensbaan • Geen geld Arbeidsmarkt & HR

  32. Structureel en geleidelijk Ander loopbaanmodel & ontslagmodel Ander loonmodel Meer “level playing field” en meer mogelijkheid tot combinatie en variatie in arbeidsregulering Stelsels van vervroegde uitkering geleidelijk afbouwen en oneigenlijk gebruik vermijden Langer werken ondersteunen in pensioensysteem Working Longer

  33. De werkverzekering Working Longer

  34. Win-Win-Win • Instrument tav talentenschaarste • Investeren, maar niet straffen of opgeven • Onderdeel van de staatshervorming • Einde van de symbolen: • Beperkt of onbeperkt in de tijd • Wachtuitkeringen Working Longer

  35. Publieke uitgaven arbeidsmarktbeleid %BBP - 2008 Arbeidsmarkt & Arbeidsregulering

  36. Wedertewerkstellingsrecht • Pijler vergoeding/opzeg • Pijler investering/begeleiding • Voorafgaande financiering • Modaliteiten: kost, motiveringsplicht, misbruik, etc. Working Longer

  37. Loopbaanrekening • Waarom? • Wat? • Persoonlijk instrument • Draagbaar • Driehoeksrelatie & co-financiering • Modern HR: loopbaanmanagement Working Longer

  38. Loopbaanrekening • Post competenties: opleiding en vorming • Post loopbaanplanning: beoordeling en begeleiding tijdens de loopbaan • Post eindeloopbaan: vanaf een te bepalen carrièrepunt aan te spreken • Post tijdsparen: tijd voor geld en later geld voor tijd in ruilen • Tweede ontslagpijler: exclusief voor investering en begeleiding naar nieuw werk Working Longer

  39. Tijdelijk en/of onmiddellijk Verminder selectief sociale bijdragen voor tewerkstelling van oudere werknemers Verhoog sociale bijdragen op uitkeringen voor inactiviteit Verhoog de ontslagkost voor oudere werknemers door internalisering van de kost voor de samenleving - « afspiegeling » Extra en slimme activering van ouderen, met gebruik van het budget van de werkloosheidsuitkering – collectief ontslag Belastingen aanwenden, bv. belastingkrediet en fiscaliteit vervangingsinkomen Working Longer

  40. Ingrediënten Loopbaanmodel Loopbaanonderhoud Loonmodel Ontslagmodel Werkverzekering Formules op maat “Incentives”

  41. Beheers de loonkosten • De drietand: • Radicale vereenvoudig en identiteit van de fiscale en parafiscale loonstructuur, die de diverse uitzonderingsstatuten omzet in lineaire lastenverlaging • Doorgedreven alternatieve financiering • Progressiviteit ten voordele van de lage lonen en/of leeftijd Arbeidsmarkt & HR

  42. Verbeter de loonvorming • Bredere visie! • Verfijning van de loonnorm • Wettelijk correctiemechanisme automatisch karakter geven • Loonkostenhandicap (niveau) verrekenen • All-in-akkoorden in de wet verankeren (ontsporing was telkens te wijten aan onverwacht hoge inflatie) • Loonnorm koppelen aan productiviteit • Meer ruimte voor decentrale onderhandelingen • Sectorale CAOs voorwaardelijk moduleerbaar naar bedrijfsniveau • Een deel van de loonevolutie op sectoraal niveau wettelijk variabel maken Arbeidsmarkt & HR

  43. marc.devos@itinerainstitute.org@devosmarcwww.itinerainstitute.orgmarc.devos@itinerainstitute.org@devosmarcwww.itinerainstitute.org

More Related