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Le Service du Personnel France

Le Service du Personnel France. La mission. Orientation stratégique n° 3 : Chercher la croissance et l’épanouissement des personnes dans l’exercice de leurs responsabilités. Développer la diversité et la richesse humaine de l’Entreprise. Les principes.

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Presentation Transcript

  1. Le Service du Personnel France

  2. La mission Orientation stratégique n° 3 : Chercher la croissance et l’épanouissement des personnes dans l’exercice de leurs responsabilités.Développer la diversité et la richesse humaine de l’Entreprise

  3. Les principes • Rechercher et gérer l’adéquation entre la personne et l’Entreprise dans la durée (carrière); • Développer l’ouverture internationale des Hommes et des équipes; • Gérer et développer le personnel: c’est une responsabilité partagée par la Personne, le manager et le service du Personnel; • Garantir et faciliter à chacun le recours au service du Personnel • Préserver la cohésion du groupe.

  4. Généralités sur la gestion du personnel HOMMES GESTION des CARRIERES GESTION du PERSONNEL Rechercher la meilleure adéquation entre : les besoins de l'entreprise et les aspirations du personnel Permettre à chacun de développer l'ensemble de ses potentialités Répondre aux besoins de l'entreprise pour satisfaire les clients GESTION des EMPLOIS ENTREPRISE

  5. PLANS & RESULTATS COMMUNICATION EUR/P/EF RELATIONS SOCIALES & METHODES GESTION DU PERSONNEL FORMATION RECRUTEMENT QUALITE ET PROGRES SI CONSULTING PAIE OSI CHORUS GESTION des DONNEES Nos activités

  6. La gestion individuelle • Elle est organisée en réseau : • une structure famille de métiers pour les centraux, les métiers cœurs et les cadres. • une structure Service du Personnel dans les usines.

  7. Les familles de métiers • Elles assurent : • la gestion individuelle • cadres et ETAM notamment des métiers critiques : qualité, organisation, maîtrise,etc. • la gestion prévisionnelle collective • pour leurs métiers et emplois. • la coordination pour les besoins en usine ou inter métiers.

  8. Les familles de métiers • Au nombre de 6 : • Industrie et qualité • Commerce, marketing et communication • Systèmes d’information et procédé • Métiers de services • Recherche et développement • Manufacture et obtention

  9. Le service du personnel en usine • La structure Service Personnel usine est rattachée fonctionnellement au Service Personnel central. • Elle est généralement composée : • D’un Chef de Personnel • De 1 ou plusieurs responsables de Personnel • D’une équipe formation • D’une structure communication • De moyens pour accompagner le progrès. • En liaison avec les services EP, Médecine, organisation, etc.

  10. Le service du personnel en usine • Il assure notamment : • La gestion prévisionnelle et collective • Le recrutement du personnel de fabrication • La gestion de l’ensemble du personnel, sauf les cadres • Les relations sociales de l’établissement • la présence du Service Personnel auprès de l’équipe de direction • Les relations extérieures • Il anime : • Les fonctions formation et communication • Les actions visant à développer la responsabilisation du personnel

  11. Les orientations 2005 • Attirer et retenir les talents. • Accompagner les Hommes pour réussir le changement. • Accompagner l’entreprise pour réussir sa stratégie .  • Etre une entreprise harmonieusement intégrée dans la société. • Optimiser nos processus, modes de fonctionnement et outils internes dans le Service Groupe Personnel France.

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