„ Служителите на BÄKO в склада следват указанията на LYDIA!!“

1. РобертБранднер Технически директор „Служителите наBÄKO в складаследватуказаниятана LYDIA!!“

2. ...преди повече от 100 години Сдружение:стара идея, която се доказва всеки ден (Шулце – Делич) Използване на общата изгода Не самоцел, а средство към целта За нас: Вчера

3. модерна, продуктивна фирма за търговия на едро и логистика За нас: Днес

4. Частно стопанско сдружение Централа в Линц Офиси в: Виена Грац Залцбург Инсбрук 2.620 клиенти ок. 1.240 членове 150 служители; 12 от тях на работа извън фирмата като представители 22 камиона За нас:

5. Брой на артикулите 19.000 9.900 постоянно на склад За нас: Оборотза 2006 г. € 65,485 мил.

6. 17,81 4,50 23,54 4,83 4,35 7,30 7,57 18,59 8,22 10,3 01.01.2006 N 01.07.2001 1996 01.01.1998 01.11.1997 2000 O W 231,1 km 183,7 km S Neubau der BÄKO in Linz-Pichling Gsst. Wien Zentral- Lager Gsst. Wien Gsst. Wien Gsst. Wien Gsst. Wien Gsst. Wien WIEN Gsst. Wien 321,1 km Zentral- Lager Zentral- Lager Zentral- Lager Zentral- Lager Zentral- Lager LINZ Zentral- Lager 137,5 Gsst. Salzburg Gsst. Tirol Gsst. Salzburg Gsst. Salzburg Gsst. Salzburg SALZBURG SALZBURG SALZBURG SALZBURG SALZBURG Gsst. Tirol Gsst. Tirol Gsst. Graz TIROL TIROL TIROL TIROL TIROL TIROL Gsst. Graz Gsst. Graz Gsst. Graz Gsst. Graz GRAZ Gsst. Graz GRAZ BÄKO логистика • Основни задачи на централата: • Управление • Логистика • Продажби • Електронна обработка на информацията • Снабдяване • Маркетинг • Счетоводство • Централен склад

7. Редовнопосещениеот търг. ни представители Редовнообслужванепосредством продажба по телефона Възможност за факс (денонощно) Internet (денонощно) Самостоятелноизработване наBÄKO - списък за поръчка  Постоянноактуалницифрив списъка (Excel-данни) Възможности за поръчка

8. Процес на вземане на решение„pick-by-voice“ ТрудностГрешка на комисионера • ТрудностОбратно проследяване • EU-Наредба 178/2002 • ТрудностКомисиониране по списък- Дълъг период на обучение на служителите • Липса на Online-контрол на складовата наличност • Изискваща много време работа с хартиен носител ТрудностПродуктивност- Обратна регистрация на списъците в администрацията - Оптимиране на пътищатав склада

9. Ход на проекта – въвеждане на „pick-by-voice“ Търсене наподходящатехника за комисиониране - скениране, „pick-by-light“,.. Изготвяне на общ списък на задълженията - Помощ с логистична консултация Избор напредлагащ система- Посещения по препоръки - Преговори за цената Реализиране на проектадоGoing Live- Срок за реализиране 4 месеца - Действителна дейност: 1.1.2005

10. Начало на кратък филм Live-демонстрация на практиката „pick-by-voice“

11. Пълноприемане от служителите Масово намаляване нагрешките за достъп - Доклад за постиженията 12/2006 Идеалнопроследяване на поръчката - Постоянна FIFO-система • Постоянен бройслужители в логистикатавъпреки 16,6 % повишаване на оборота • сливане Bäko-Tirol 2006 Перманентнаинвентаризация - Намаляване на разликите в инвентаризацията Лесна за поддържанетехнология Досегашенопит с „pick-by-voice“

12. BÄKO Австрия залага натрайно икоректно партньорство!