1 / 11

Roller og ansvar i forandringsnetværket

Roller og ansvar i forandringsnetværket. Formål med dokumentet: At give et overblik over de vigtigste interessenter i forandringsnetværket At sikre at hver interessent gruppe forstår deres rolle og ansvar. Definitioner: Forandring: Den ændring, som DUBU løsningen medfører i kommunerne

yeo-butler
Download Presentation

Roller og ansvar i forandringsnetværket

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Roller og ansvar i forandringsnetværket

  2. Formål med dokumentet: • At give et overblik over de vigtigste interessenter i forandringsnetværket • At sikre at hver interessent gruppe forstår deres rolle og ansvar • Definitioner: • Forandring: Den ændring, som DUBU løsningen medfører i kommunerne • Forandringsnetværk: De vigtigste interessenter der interagerer for at gennemføre den nødvendige forankring, mobilisering og kommunikation til kommunerne og den enkelte DUBU medarbejder • Sponsor • Overordnet ansvarlig for den strategiske retning for B&U og for opnåelse af de ønskede gevinster • Forandringsagent • Overordnet ansvarlig for at sikre ibrugtagning af løsningen blandt brugerne

  3. Det samlede forandringsnetværk består af interessenter fra Kommunerne, KOMBIT og Socialstyrelsen Socialstyrelsen ICS metode sekretariat SLUTBRUGERE KOMMUNEN B&U Sponsorer KOMBIT Forandrings- agenter (nærmeste leder for DUBU medarbejdere) DUBU-Super- brugere ICS Super- brugere IBM DUBU udviklingsprojekt

  4. KOMBITs overordnede ansvarsområder

  5. Kommunernes overordnede ansvarsområder

  6. B&U sponsor rolle i kommunerneRollen udføres typisk af en fagchef eller fagdirektør

  7. B&U forandringsagent rolle i kommunerneRollen vil typisk udføres af en teamleder eller afdelingsleder

  8. DUBU superbruger rolle i kommunerneRollen vil typisk udføres af en rådgiver

  9. ICS superbruger rolle

  10. Udnævnelse af DUBU og ICS superbrugere kræver ledelsesmæssige overvejelser • Følgende bør indgå i overvejelserne: • Superbrugerrollen fortsætter efter implementering med varierende indsats • Det skal være attraktivt at være superbruger (overvejelse af arbejdsvilkår og udviklingsvej) • Der skal udnævnes et passende antal DUBU superbrugere pr. kommune (min. 2 og afhængig af antallet af brugere) • En eller flere af superbrugerne skal varetager rådgiveropgaver • Det anbefales at udnævne min. 2 ICS superbrugere både på ledelses- og medarbejderniveau, da det sikrer ejerskab på flere niveauer • DUBU og ICS superbrugerne behøver ikke være sammenfaldende, men må gerne være det

  11. Hvad siger superbrugerne i de kørende DUBU kommuner • Det har betydning for mig personligt at have indflydelse og være på forkant med udviklingen DUBU • Rollen har givet mig større viden og forståelse for sammenhænge i DUBU og IT generelt • Jeg har en udfordrende og afvekslende arbejdsdag • Jeg har indflydelse på den interne arbejdstilrettelæggelse • Jeg har lettere adgang til ledelsen • Anerkendelse fra kollegaer er ”ikke så ringe endda”..

More Related