ИНСТРУМЕНТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. ИНСТРУМЕНТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • Круглый стол • «Роль казахстанской молодежи в развитии инноваций» • СалимовЖуматай • Управляющий директор – • директор Центра аналитического и • методологического сопровождения • АО «НАТР» 19 ноября 2012 года г.Астана

2. РЕФОРМЫ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН • Закон «О государственной поддержке индустриально-инновационной деятельности» • СИСТЕМА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ • КООРДИНАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • Совет по технологической политике при Правительстве Республики Казахстан • Специализированный институт по развитию инноваций • Разработка целевых технологических программ • Развитие критических для Казахстана технологий • ФОРМИРОВАНИЕ РАСШИРЕННОГО КОМПЛЕКСА ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ • ФОРМИРОВАНИЕ РАСШИРЕННОЙ ЛИНЕЙКИ ИНСТРУМЕНТОВ ГОСПОДДЕРЖКИ • 4Конструкторских бюро • 8 Региональных технопарков • 4Венчурных фонда • 2 Центра трансферта технологий • 15 Офисов коммерциализации • Инновационные гранты (9 видов) • Технологическое бизнес-инкубирование • Услуги конструкторских бюро • Проектное и венчурное финансирование • Управленческие технологии • Налоговое стимулирование • Назарбаев Университет Парк инновационных технологий 2

3. ПЕРЕЗАГРУЗКА ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ 182 проекта 414 проектов 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2011 2009 2010 Закон «О господдержке Инновационнойдеятельности», налоговые меры стимулирования Пере- осмысление индустриально- инновационной политики Принят закон «О господдержке инновационной деятельности» Утверждена первая стратегия индустриально- инновационного развития до 2015 года Начала работу Госкомиссия по вопросам модернизации экономики Принята Программа по формированию Национальной инновационной системы РК на 2005-2015 гг. НОРМАТИВНАЯ БАЗА И ПРОГРАММЫ Приняты ГПФИИР, Программа Развития инноваций, Межотраслевой научно- технологический план НОВЫЕ ПОДХОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ Национальный Инновационный Фонд Национальный Центр Биотехнологий Фонд Науки КазАгро Инновация ФНБ Самрук-Казына НИХ Зерде НИФ реорганизован в Национальное агентство по технологическому развитию (НАТР) Назарбаев Университет ИНСТИТУТЫ Казахстанский институт Развития индустрии «Производи- тельность 2020» Внедрение управленческих технологий Финансирование научных программ НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ Проектное финансирование Технологическое бизнес-инкубирование ИНСТРУМЕНТЫ Инновационные гранты Венчурное финансирование 10% от прибыли ДЗО ФНБ «Самрук- Казына» будут направлять на инновации Указ о создании СЭЗ Парк информационных технологий Alatau IT City Создан Алматинский региональный технопарк Создан Региональный технопарк г.Астаны ПЕРЕЗАГРУЗКА Разработан мастер-план Разработано ТЭО на инфраструктуру Субсидирование содержания комплекса – достигнуто 100% заполнение Создан управляющий комитет Приступили к разработке ФЭО Запуск 1-ой очереди ПИТ Alatau IT City Созданы технопарки в гг Шымкент и Усть-Каменогорск Созданы отраслевые КБ ИНФРАСТРУКТУРЫ Созданы технопарки в городах Алматы, Уральск, Караганда Создано ОКБ сельского машиностроения Создан Казахстано- Французский Центр трансферта технологий НОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ Создан Казахстано- Корейский Центр трансферта технологий Разработана стратегия развития коммерциализации Созданы 9 офисов коммерциализации

4. Инновационная активность в Казахстане 65,9% 4 Данные Агентства РК по статистике, 2012 год

5. ГЛОБАЛЬНЫЙ ИНДЕКС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ всемирного экономического форума Переход из группы (1-2) в группу (2-3) Стадии развития страны определяются по уровню ВВП на душу населения и степенью обусловленности страны базовыми факторами В период 2005-2010 годы Казахстан находился в промежуточной группе (1-2), за исключением 2006 года, когда страна была отнесена к группе стран, движимых «эффективностью управления» Данные ГИК ВЭФ 2012-2013 гг.

6. ПОЗИЦИИ КАЗАХСТАНА В РЕЙТИНГЕ ГИК ВЭФ Позиции стран в рейтинге ГИК ВЭФ 2012-2013 гг. Данные ГИК ВЭФ 2012-2013 гг.

7. СОЗДАНИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО ОПЕРАТОРА ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР по инструментам поддержки инноваций ФИНАНСОВЫЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ в сфере поддержки инновационных проектов С 2003 ГОДА: С 2009 ГОДА: С 2012 ГОДА: ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ ТЕХНОПАРКИ ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ ТЕХНОПАРКИ ОКБ АНАЛИТИКА И МЕТОДОЛОГИЯ УСЛУГИ ТБИ ИННОВАЦИОННЫЕ КОНКУРСЫ МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ИННОВАЦИОННЫЕ ГРАНТЫ ОФИСЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ МЦТТ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ ТЕХНОПАРКИ ОКБ АНАЛИТИКА И МЕТОДОЛОГИЯ УСЛУГИ ТБИ ИННОВАЦИОННЫЕ КОНКУРСЫ МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

8. ЦЕЛЬ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «НАТР» Создание • Создано в 2012 году и является правопреемником АО «Национальный инновационный фонд» • Единственный акционер – Министерство индустрии и новых технологий РК Миссия • Содействие в обеспечении координации процессов инновационного развития и предоставления мер государственной поддержки Основные направления деятельности Инструменты поддержки инноваций • Информационно-аналитическая поддержка инновационных процессов • Инвестиционная поддержка инновационных проектов • Администрирование сервисных инструментов поддержки инноваций • Развитие эффективной инновационной инфраструктуры • Популяризация инновационной деятельности. • Проектное и венчурное финансирование • Предоставление инновационных грантов • Предоставление услуг технологического бизнес-инкубирования • Предоставление услуг отраслевых конструкторских бюро • Предоставление услуг международных центров трансферта технологий • Продвижение инновационных проектов и разработок Дочерние и зависимые организации • Alatau IT City Management 8 региональных технопарков • 4 отраслевых конструкторских бюро 9 инновационных компаний • 10 венчурных фондов, в т.ч. 5 – зарубежные 15 офисов коммерциализации

9. Финансирование инновационных проектов путем вхождения в уставный капитал Схема проектного финансирования НАТР ≤49% ≥ 51% Частный партнер Проектная компания Условия НАТР: • Статистика • Общее кол-во профинансированных (одобренных к финансированию) проектов: 18 • Общая сумма инвестиций: 4,9 млрд. тенге • Кол-во выходов из проектов: 8 • Полученная прибыль в результате выходов: 422 млн. тенге • Кол-во рассмотренных заявок (2010-2012): 49 • Срок участия в проектной компании – до 7 лет • Максимальная сумма - 583 млн. тенге / $4 млн. • Нематериальные активы – не более 20% • Выход после 3-го года: (1) по рыночной стоимости, (2) опцион • Направление инвестиций Агентства на: (1) здания и сооружения, (2) оборудование, (3) оборотные средства

10. ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ ТОО «KAZAKHSTAN COMPUTER GRAPHICS» KCG - участник СЭЗ ПИТ, получатель ряда инструментов поддержки инноваций, обладатель уникальных технологий компьютерных спецэффектов в Центральной Азии, производит компьютерную графику и визуальные эффекты для киноиндустрии. Технология позволяет создать новую индустрию компьютерных развлечений, соответствующих уровню Universal Studios Сумма инвестиций Агентства: 31,1 млн.тенге (9,15% в УК) Срок реализации: до 5 лет к/ф «Возвращение в «А» Первый казахстанский 3D фильм. Снят Продюсерским центром «Байтерек» и студией PS TVC Егора Кончаловского к/ф «Таинственный лес»: Книга легенд». Первый казахстанский фэнтези-проект с 7-ю анимационными персонажами. к/ф «Подарок Сталину» Гран-при первого международного кинофестиваля «Восток& Запад» к/ф «Мың бала» Совместно со студией ООО «BAZELEVSVFX» к/ф «Небо моего детства»KCG учавствовало в создании 140 сцен

11. ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ ТОО «АГРОФОС - ЮГ» Производство фосфорно-калийных и азотно-фосфорно-калийных удобрений из вредных фосфорсодержащих отходов Стоимость проекта: 519,3 млн. тенге Сумма инвестиций Агентства: 207,7 млн.тенге (40 % в УК) Осуществлен выход из проекта: 73 млн. тенге (прибыль) • Преимущества технологии: • получение фосфорсодержащего минерального удобрения типа суперфосфат с содержанием основного действующего вещества до 26 %; • сырьем могут служить любые фосфорсодержащие отходы промышленного производства, а также низко концентрированные забалансовые фосфоритные руды; • более низкая себестоимость готовой продукции по сравнению с производством удобрений из рудных концентратов. Реализация проекта позволит избавить г. Шымкент от отходов фосфорсодержащего производства в течение 5-7 лет.

12. Финансирование инновационных проектов через создание венчурных фондов Схема венчурного финансирования НАТР Частный партнер ≤49% ≥ 51% Венчурный фонд Проект 1 Проект 2 Проект n … Условия НАТР: • Статистика • Кол-во венчурных фондов: 6 • Общая сумма инвестиций в ВФ: 3,1 млрд. тенге • Кол-во профинансированных проектов: 18 • Кол-во выходов из ВФ: 2 • Кол-во одобренных новых ВФ: 3 • В 2012-2013гг. планируется осуществить выход дополнительно из 2 ВФ • Срок участия в венчурном фонде – до 7 лет • Максимальная сумма – 1 295 млн. тенге / $9 млн. • Венчурные фонды могут финансировать проект до 100% от стоимости проекта

13. Примеры проектов венчурного финансирования Организация производства станков с числовым программным управлением для малого и среднего бизнеса мебельной, камнерезной и металлообрабатывающей отраслей • Заявитель:ТОО «KF-Robotics» (г. Павлодар) • Сумма финансирования: 45,7 млн. тенге • Особенность проекта: • Многоканальность– возможность параллельно выполнять несколько управляющих программ. • Высокоскоростная обработка - высокие скорости обработки кадра управляющей программы. • Наноинтерполяция– точность исчисляемая в нанометрах. • Сплайновая интерполяция – реализация алгоритмов любой сложности траектории с алгоритмом предварительного просмотра кадров. • Компрессия кадров – сглаживание контура обработки в управляющих программ процессе отработки управляющих программ Разработка и изготовление опытной партии новых ветроэлектростанций (ВЭС), испытание, усовершенствование и подготовка к серийному производству Заявитель: ТОО «Казахстанские ветроэнергетические технологии» (г. Алматы) Сумма финансирования: 29,33 млн. тенге Особенность проекта: Казахстанская ветроэнергетическая разработка, с большим по сравнению с аналогами коэффициентом полезного действия.

14. РЕЗУЛЬТАТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 36 ПРОФИНАНСИРОВАННЫХ ПРОЕКТОВ СУММА ФИНАНСИРОВАНИЯ - 7,5 МЛРД. ТЕНГЕ 14,4 МЛРД. ТЕНГЕ ПРИВЛЕЧЕНО ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ БОЛЕЕ 950 НОВЫХ РАБОЧИХ МЕСТ СОЗДАНО 7 ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ВЕНЧУРНЫХ ФОНДОВ (В Т.Ч. ИЗ 2 ОСУЩЕСТВЛЕН ВЫХОД С ПРИБЫЛЬЮ) УЧАСТИЕ В 5 ЗАРУБЕЖНЫХ ВЕНЧУРНЫХ ФОНДАХ

15. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ СЕРВИСНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ – ИННОВАЦИОННЫЕ ГРАНТЫ В 2011 ГОДУ предоставлено 129 ИННОВАЦИОННЫХ ГРАНТОВ на сумму 7 133,9 МЛН. ТЕНГЕ НОВАЯ СХЕМА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ГРАНТОВ С 2012 ГОДА Период, месяцев Клиент Виды грантов Размер < 2 млн. тенге < 9 млн. тенге < 30 млн. тенге < 15 млн. тенге < 30 млн. тенге < 150 млн.тенге < 3 < 12 < 18 < 12 < 20 < 36 1. Повышение квалификации ИТР 2. Привлечение иностранных специалистов 3. Привлечение консалтинговых компаний 4. Внедрение управленческих технологий 5. Промышленные исследования 6. Приобретение технологий ПРЕДПРИЯТИЯ, повышающие свою производительность 7. Поддержка start-up проектов 8. Патентование за рубежом 9. Коммерциализация технологий < 50 млн. тенге < 6,25 млн. тенге < 30 млн. тенге < 36 < 36 < 30 ИННОВАТОРЫ, у которых есть идеи и разработки Прием заявок – круглый год Экспертиза – независимая научно- технологическая Финансирование – софинансирование / возмещение затрат

16. ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ИННОВАЦИОННЫМ ГРАНТАМ Технопарк КазНТУим. К. Сатпаева Грант на ТЭО 9,0 млн. тенге Инновационный проект по внедрению технологии восстановительной плавки легированных сталей (Тараз-процесс – II) ТОО «АВЗ» Грант на приобретение технологий 94,6 млн. тенге Приобретение оборудования для модернизации производства вентиляционного оборудования ТОО «КазСтройСтекло» Грант на приобретение технологий 200,4 млн. тенге Модернизация завода по промышленной переработке стекла с использованием инновационного оборудования и инновационных технологий Разработка противотуберкулезных препаратов для лечения лекарственно устойчивых форм туберкулеза (микро и нано системы) ТОО «ФК «Ромат» Грант на ОКР 19,5 млн. тенге

17. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ СЕРВИСНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ БИЗНЕС-ИНКУБИРОВАНИЕ Оказываемые услуги: Юридическое, бухгалтерское, маркетинговое, экономическое сопровождение Предоставление инфраструктуры Услуги проектного менеджера Разработка бизнес-плана Обучение основам бизнес-планирования и инновационного менеджмента Инжиниринг, специализированный консалтинг, разработка технической документации Продвижение проекта, общее и административное сопровождение Испытания, сертификация, лицензирование Патентование в Республике Казахстан Апробация продукции на рынке Порядок получения услуг: • МИНТ - администратор Лимит: не более 8 000 МРП (12,9 млн. тенге) в год Период оказания услуг: до 24 месяцев • отчет • задание, ресурсы • НАТР - координатор • финансирование • услуги • Технопарк • (оценка по форм. признакам) • Заявитель • Независимые экспертизы: • 1) экономическая • 2) техническая • Экспертный совет • Оценка стоимости • отбор заявок • заявки

18. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ СЕРВИСНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ БИЗНЕС-ИНКУБИРОВАНИЕ Структура проектов в 2011 году 2010 год: • Поданы: 105 заявок • Отобраны: 36 проектов • Ср. стоимость проекта: 4,6 млн. тг. 2011 год: • Поданы: 209 заявок (× 2) • Отобраны: 40 проектов • Ср. стоимость проекта: 6,1 млн. тг. • Разбивка по отраслям проектов в 2010 и 2011 годах

19. ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ БИЗНЕС-ИНКУБИРОВАНИЮ Внедрение инновационной системы биллинга для сетей Wi-Fi“Open Wi-Fi” (2010 год) • Заявитель: ТОО “The One Capital”, г. Астана • Реализуется через ТОО «Региональный технопарк в г. Астана» • Выделенная сумма:3 040 тыс. тенге • Результат: действующая компания, доля приобретается АО «Astana Innovation». В г. Астана созданы 10 точек бесплатного доступа к высокоскоростному интернету в общественных местах, торговых центрах, кафе. Бездоменное производство металла «Тараз – процесс»(2010 год) • Заявитель: Тлеугабулов С.М., г. Алматы • Реализуется через ТОО «Технопарк КазНТУ им. Сатпаева» • Выделенная сумма: 2 900 тыс. тенге • Результат: создан экспериментальный модуль, произведены 3 плавки стали, прорабатывается проект по строительству экспериментального завода мощностью 6 тонн в сутки на территории индустриальной зоны г. Шымкент. Производство биологического экологически чистого удобрения (2011 г) • Заявитель:Общественный фонд «Ел-Камы», г. Шымкент • Реализуется через ТОО «Региональный технопарк в ЮКО» • Выделенная сумма: 5 259 тыс. тенге • Результат: препарат испытан, наработаны заказы. Разработано оборудование, завершается изготовление экспериментальной линии мощностью 20 кг в сутки.

20. РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ – ОТРАСЛЕВЫЕ КОНСТРУКТОРСКИЕ БЮРО (ОКБ) Оказываемые услуги: • Поиск, приобретение необходимых КТД, лицензий, патентов • Адаптация и совершенствование существующей КТД • Разработка КТД на новые виды продукции • Испытание новой или усовершенствованной продукции • Сертификация продукции в зарубежных сертификационных центрах • Инжиниринговое сопровождение освоения новой продукции • Разработка и изготовление оснастки, в том числе нестандартной Порядок получения услуг: • НАТР • (решение о финансировании) • Машзавод • ОКБ • КТД, услуги • финансирование • Проработка заказа • Оказание услуг • Оценка • Обоснование • заявка • предложение Условия оказания услуг: Финансирование необходимых затрат со стороны ОКБ, с возмещением машиностроительными предприятиями затрат после начала реализации продукции в виде роялти (~ 1% от цены) Окупаемость – не более трех лет Возможность выкупа документации у ОКБ

21. РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ – ОТРАСЛЕВЫЕ КОНСТРУКТОРСКИЕ БЮРО (ОКБ) ФУНКЦИОНИРУЮТ 4 ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ БЮРО (в сфере горно-металлургического и нефтегазового оборудования, транспортного и сельскохозяйственного машиностроения),КОТОРЫЕ ОСНАШЕНЫ САМЫМ ПЕРЕДОВЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ Процесс 3D-сканирования Стационарный 3D-сканер 3D-проектирование в системе САПР Мобильный 3D-сканер Проектирование улучшенного вагон-хоппера для перевозки зерна Разработка казахстанских шахтных вентиляторов

22. РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ – ОФИСЫ КОМЕРЦИАЛИЗАЦИИ

23. ОТОБРАННЫЕ ПРОЕКТЫ НА КОМЕРЦИАЛИЗАЦИЮ

24. РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ – КАЗАХСТАНСКО-КОРЕЙСКИЙ ЦЕНТР ТРАНСФЕРТА ТЕХНОЛОГИЙ СОВМЕСТНЫЕ РАЗРАБОТКИ Казахстанский институт развития индустрии Развитие возобновляемых источников энергии Корейский институт энергетических исследований Национальный инфо-коммуникационный холдинг «Зерде» Создание первого R&D центра ИКТ Корейский институт электроники и телекоммуникаций ккцтт Национальный центр биотехнологий Разработка клеточной терапии рака с использованием стволовых клеток Корейский НИИ бионауки биотехнологий Офис в г. Тэджон Офис в г. Астана ТРАНСФЕРТ ТЕХНОЛОГИЙ Производство пассивных компонентов ВОЛС ТОО «Alpha Network» Компания «LS Group» Координация совместных исследований Помощь высоко-технологичному бизнесу Повышение компетенции кадров ТОО «BF Intelligence» Сборка 3D симулятора игры в гольф Компания Hanaro Screen Golf В настоящее время в разработке ККЦТТ находятся более 13 проектов в сфере биотехнологий, ИКТ, энергоэффективности и т.п.

25. РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ – ПАРК ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (РЕЗУЛЬТАТЫ) 1) Сформирован беспрецедентный пакет льгот: только для ПИТ предусмотрены льготы по социальному налогу и механизм экстерриториальности. 2) Обеспечены льготные условия аренды помещений: 1 000 тенге за кв.м. в месяц офисных площадей и 500 тенге за кв.м. в месяц производственных площадей. 3) Начал действовать технопарк «Алатау» на базе существующего имущественного комплекса, реализуются программы по государственной поддержке инновационной деятельности. 4) Обеспечены дополнительные условия для компаний – участников: (1) современный выставочный зал, (2) доставка работников автобусами, (3) бесплатный доступ к интернету через wi-fi. 5) Количество компаний – участников возросло в 2,5 раза: с 54 до 138. 6) Впервые обеспечено полное заполнение имущественного комплекса компаниями – арендаторами. 7) Количество работников в имущественном комплексе выросло в 10 раз, до 200 чел.

26. ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИИ В ПИТ Научно-исследовательский центр КИНГ Направление деятельности: НИОКР в сфере технологий для нефтегазового сектора повышение квалификации кадров Технологические партнеры: ведущие зарубежные НИО Объем инвестиций: $112,6млн. Рабочие места: 350 ед. Статус: начато строительство, запуск в 2014 г. Казахстанско-Британский технический университет Направление деятельности: подготовка кадров, НИОКР в сфере инженерии, технологий для нефтегазового сектора Технологические партнеры: ведущие зарубежные ВУЗы Объем инвестиций: $240,0млн. Рабочие места: 470 ед. Статус: проектирование, запуск в 2015 г. Международный университет информационных технологий Направление деятельности: подготовка кадров, НИОКР в сфере информационных и телекоммуникационных технологий Технологические партнеры: Университет Карнеги Меллон(США) Объем инвестиций: $100,0млн. Рабочие места: 375 ед. Статус: проектирование, запуск в 2015 г.

27. УСПЕШНЫЕ КАЗАХСТАНСКИЕ КОМПАНИИ В ПИТ Компания «Delta IT» (Казахстан - Израиль) Технологический партнер: Elbit Systems (Израиль) Проект: Производство средств связи Объем инвестиций: $2млн. Рабочие места: 47 ед. Достижения: в сравнении с 2011 годом объем заказов вырос в 1,5 раз, до $25 млн., освоена новая продукция медицинского назначения. Компания «Alpha Network» (Казахстан - Корея) Технологический партнер: LS Group (Южная Корея)* Проект: Производство пассивных компонентов для ВОЛС Объем инвестиций: $2,0млн. Рабочие места: 47 ед. Достижения: первое аналогичное производство в СНГ, заказ от Казахтелекома, обучены в Корее 5 работников, запланировано обучение 30 работников. Компания «Kazakhstan Computer Graphics» (Казахстан) Проект: Компьютерная графика и спецэффекты Достижения: участие в 5 кинопроектах, в т.ч. «Небо моего детства», «Книга легенд. Таинственный лес», получатели инновационного гранта (2011 г.), с долей участия НАТР (2012 г.). Возможности производства компьютерных игр, рекламной видеопродукции. * - компания LS Group (Южная Корея) - один из мировых технологических лидеров в данной отрасли, отпочковалась от компании LG. Оборот – $30 млрд. в год

28. ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – КОНКУРС ИННОВАЦИОННЫХ БИЗНЕС-ПЛАНОВ Цель конкурса - распространить среди широких слоев населения информацию о возможностях реализации малых инновационных проектов и их вовлечение в инновационную деятельность Динамика роста заявок 7,5 млн. тенге 2,5млн. тенге 1млн. тенге 1 Более2 млн. зрителей в месяц 250 000 зрителей – каждый выпуск 2 3 2010 2011 2012 ПОБЕДИТЕЛИ 2010 года 2011 года АбеновС.К. (Алматинская обл.) КурманкуловН.Б. (г. Алматы) Производство биогаза и органических удобрений путём переработки биологических отходов Малотоннажное производство регуляторов роста растений

29. ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – КОНКУРС РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ И ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ Цель конкурса – вовлечение предпринимательства в процесс создания и внедрения рационализаторских предложений 1,5 млн. тенге 1млн. тенге 0,75млн. тенге 1 2 Более 1,2 млн. зрителей в месяц 150 000 зрителей – каждый выпуск 3 ПОБЕДИТЕЛИ 2010 года 2011 года Пак Р.В., Ивакин Л.М., Горбунов А.Н. АО «Казахстанский электролизный завод» (г. Павлодар) АльжановЖ.К., Поспелов О.В. АО «НК «ҚТЖ» - «Астанинская дистанция пути» (г.Астана) Лаборатория дефектоскопирования мобильная ЛДМ-1 на базе автомотрисы АСЭ-1 Увеличение продолжительности работы изложницы (потребность в изложницах сократилась с 5000 шт. до 265 шт. в год. Эффективность – экономия в размере 271 млн. тенге/год) ЛДМ-1 способна в любую погоду проверить состояние рельс на нескольких десятках километров пути качественно и надежно, что заменяет работу нескольких съемных дефектоскопов

30. Спасибо за внимание! Мы открыты для любых взаимовыгодных предложений о сотрудничестве! Республика Казахстан, 010000, г. Астанарайон «Есиль», ул. Сыганак, 29, бизнес-центр «EuroCenter» телефон: +7 (7172) 571-018 факс: +7 (7172) 571-021 www.natd.gov.kz