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Respeito. A estrutura hierárquica tradicional. Líder X Chefe. Manda. Sabe Fazer. Autoritário. Seguro. Alegre. Alívio. Tensão. Prazer. * Qual o custo do resultado a todo custo ?. Gera uma política de camaradagens (acertos, destrói);. Semeia problemas futuros;.
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Líder X Chefe • Manda • Sabe Fazer • Autoritário • Seguro • Alegre • Alívio • Tensão • Prazer
*Qual o custo do resultado a todo custo ? • Gera uma política de camaradagens (acertos, destrói); • Semeia problemas futuros;. • Por mais sólida e dura que pareça ela esfarela; • Varre para debaixo do tapete os problemas; • Pequenas mágoas cumulativas, faz conchavos, não pede ajuda; • Obriga a ter respostas imediatas para tudo; • Falsa paz, falsa harmonia, falsa felicidade.
Educação da Competição;O grande profissional é aquele que vence o outro;Elas semeiam a competição; As antigas corporações
E onde fica o fazer para você? Fazer com honestidade; • Fazer de verdade; • Fazer com felicidade; • Fazer com amor; • A inocência domina a fera , é a paz da consciência.
Qual o segredo do Trabalho? O prazer de fazer com amor em todas as suas formas
Qual o custo do resultado a todo custo? Medalha hoje, tiro no peito amanhã.
Nunca esqueça que existem quatro coisas na vida que não se recuperam : • A pedra - depois de atirada; • A ocasião - depois de perdida; • O tempo - depois de passado; A palavra - depois de proferida.
A maioria das pessoas admira e seguiria Gestores: • Antecipadores dos acontecimentos; • Honestos; • Inspiradores; • Competentes
Prazo é prazo ! Não estabeleça prazos audaciosos demais
Atrasado Bêbado Batom Escolha a ferramenta mais adequada para cada situação
Mas eu continuo não entendendo as mulheres. Soluções técnicas nem sempre podem ser implantadas
Come on! It can‘t go wrong every time... Vamos lá, não podemos errar todas... Previsão e realização nem sempre saem como planejado
O que vocês estão esperando? Ajudem o papai a dar Ctrl Alt Del Droga, o Windows travou de novo Mas as dificuldades daspessoas devem ser consideradas...
OK ... agora você vai fazer exatamente o que estou te mandando, senão ! Accesso negado E não esqueça dotreinamento dos usuários
É porque teve a humildade de colocar-se alguns centímetros abaixo de todos os rios.
Precisamos aprender a perder, a cair, a errar. • Impossível ganhar sem saber perder. • Impossível andar sem saber cair. • Impossível acertar sem saber errar. • Impossível viver sem saber viver.
Se aprenderes: • a perder; • a cair; • a errar. Ninguém mais o controlará.
Ao entrar no prédio de sua empresa, cumprimente cada um que lhe dirige o olhar, mesmo não sendo colega de sua área. Ser Educado é Qualidade.
Ser Prevenido é Qualidade. Não se deixe envolver pela primeira informação de erro recebida de quem talvez não saiba de todos os detalhes. Junte mais dados que lhe permitam obter um parecer correto sobre o assunto. Já dizia a vovó: Precaução e Caldo de galinha Não faz mal a ninguém.
Em seguida, o pai olhou para o peixee depois para o menino, dizendo: - Você tem que devolvê-lo, filho! • Mas, papai, reclamou o menino. - Vai aparecer outro, insistiu o pai. - Não tão grande quanto este, choramingou a criança.
O pai, então, acendeu um fósforo e olhou para o relógio. Pouco mais de dez da noite... Ainda faltavam quase duas horas para a abertura da temporada.
O garoto olhou à volta do lago. Não havia outros pescadores ou embarcações à vista. Voltou novamente o olhar para o pai. Mesmo sem ninguém por perto,sabia, pela firmeza em sua voz, que a decisão era inegociável. Naquele momento, o menino teve certeza de quejamais pegaria um peixe tão grande quanto aquele.
Isso aconteceu há trinta e quatro anos. Hoje, o garoto é um arquiteto bem-sucedido. O chalé continua lá, na ilha em meio ao lago, e ele leva seus filhos para pescar no mesmo cais. Sua intuição estava correta.Nunca mais conseguiu pescar um peixe tão maravilhoso como o daquela noite.
Agir corretamente,quando se está sendo observado, é uma coisa. A ética, porém, está em agir corretamente quando ninguém está nos observando. Essa conduta reta só é possível quando, desde criança, aprendeu-se a devolver o PEIXE À ÁGUA.
Quebre paradigmas, diversifique seus produtos...............
Ofereça soluções na medida certa para cada cliente. ...............
Abandone a linguagem técnica e adote a linguagem do cliente..