1 / 25

Generalidades

Generalidades. Proceso de DesarrolloInducci

MikeCarlo
Download Presentation

Generalidades

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    2. Generalidades Proceso de Desarrollo Inducción Entrenamiento Capacitación

    3. Generalidades Estilo de dirección tradicional SUPERVISION

    4. COACHING COACH: Entrenador COACHING: Entrenamiento

    5. COACHING Definición   “Es esencialmente una conversación, es decir, un diálogo entre un tutor (coach) y un pupilo (coachee) en un contexto productivo y orientado a los resultados. Consiste en ayudar a las personas individuales a acceder a lo que saben. Es posible que nunca se hayan formulado las preguntas, pero tienen las respuestas.”

    6. COACHING El coaching está relacionado con el aprendizaje, a pesar de que un tutor no es un profesor, ni tiene por qué saber necesariamente cómo hacer las cosas. El coach observa pautas, define el escenario de las nuevas acciones y luego colabora con el individuo para ponerlas en práctica.”

    7. OBJETIVOS DEL COACHING Conocimiento de sí mismo Mejoramiento de su desempeño Cambio de conducta Transformación

    11. RETROALIMENTACION ( FEEDBACK ) Proceso que proporciona información de la persona, para facilitar el descubrimiento del impacto de sus acciones y palabras sobre el grupo de personas o sus resultados

    12. TIPOS DE RETROALIMENTACION ( FEEDBACK ) No Planeado Consciente: afirmando o negando. Inconsciente: distracción, sueño. Espontáneo: ¡muchas gracias!, aplausos Solicitado: ¡sí, me ayudó mucho! No verbal: abandonando la sala

    13. TIPOS DE RETROALIMENTACION ( FEEDBACK ) Planeado Por reflexión: mediante un observador externo, que formula preguntas después de ver el comportamiento del individuo o grupo. Por análisis personal: grabadoras o video cassetes. Programa de retroalimentación personal: mejoramiento continuo.

    14. CRITERIOS PARA UNA BUENA RETROALIMENTACION Descriptivo: no evaluativo Específico: no generalizado Apropiado: que ayude las partes Oportuno: preferible inmediatamente ocurre la conducta que lo motiva. Claro: mensaje, problema, ejemplos. Exacto: ajustarse al individuo

    16. TECNICAS DE COACHING PAPER: ( Entrenador Experto / Colaborador Aprendiz) CALAIS: ( Entrenador Ayudante / Colaborador Experto)

More Related