1 / 16

Payap Dummy Company ; PDC

Payap Dummy Company ; PDC Managing ; Organizing , Implementing and Control By Marketing Department Business Administration Faculty Payap University Management Team Organization Chart GM – General Manager - Assistance GM SC - Secretarial MM – Marketing Manager

Rita
Download Presentation

Payap Dummy Company ; PDC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Payap Dummy Company ; PDC Managing ; Organizing , Implementing and Control By Marketing Department Business Administration Faculty Payap University

  2. Management Team Organization Chart

  3. GM – General Manager - Assistance GM SC - Secretarial MM – Marketing Manager PM – Product Manager HR – Human Resource Manager PR – Public Relation SM – Sale Manager A/C – Accounting Mng. FIN – Financial Director P/S – Purchasing Mng. W/H - Warehousing MIS – Management of Information System Management Team ; M-Team

  4. Marketing Plan • 1. Current Marketing Situation by • SWOT Analysis; • 2. Mission , Goal And Objectives • 3. Target Market • 4. Marketing Strategy • - Product and Price Policy ; Product Line , Supplier and Price Setting • - Distribution Strategy ; • - Promotion Strategy ;

  5. Marketing Plan (cont.) • 5. Implementation • - Marketing Activities • - Action Plan • 6. Marketing Control • - Financial Plan and Budgeting - HR Plan and control • - Meeting • 7. Job Description • GM , SC , MM , PM , HRM , AC/FN , PR , PS/WH , SM , etc…

  6. SWOT Analysis • External Environment : Economics , Social , Technological , Political ...etc • Task Environment : Faculty Policy , Supplier , Customer , Competitor , Community ...etc • Internal Environment : • Marketing : Product , Price , Place , Promotion , • Management : Operation , HRM , Account/Financing , Purchasing and Warehouse Policy , IT and Public Relation Back

  7. Mission Goal and Objectives • Apply Marketing Management Theory to real business. • Can defining and solving the problem from real business. • Can participating and working with the others. • For all of social responsibilty with customer, supplier , teamwork , institute , poverty people • For supporting the community and promote Thai products. BACK

  8. Target Martket • People who live in Payap University • Sale force’s Family and Friend • Organization • The Others BACK

  9. Product and Price Policy • Product Policy : Consumer Goods • Product Line : Electrical Product , Office Automation , Telecommunication Product , Household , Furniture , Stationery, Natural & Beauty , Dressing ,Fashion , OTOP ; One Tambon One Products . • Price : Set up price by Suppliers Set up price by Mark up BACK

  10. Distribution Strategy • Direct Sale • Door to Door Selling • Booth Exhibition • Indoor Booth • Outdoor Booth • Exhibition with Suppliers • In the Future : Electronic Marketing • E-Commerce ; By Internet or Mobile Phone BACK

  11. Promotion Strategy • Promotion with Suppliers • Special Price on event marketing • Promotion by Management Team • Discount Pricing , Premium • Advertising ; Billboard , Print-Ad , Brochure , Leaflet , Faculty Announcement BACK

  12. Marketing Activities • Booth Exhibition (Faculty Booth) • Door-to-door Selling • Knock Office • Outdoor booth • Meeting : M-team , Supervisor , Sales • Participate with Department , Faculty and University • Co-activities with suppliers BACK

  13. Action Plan Gantt’s Chart BACK

  14. รายได้จากการขาย XXX หมวดเครื่องใช้ไฟฟ้า หมวดเครื่องมือสื่อสาร หมวดอุปกรณ์สำนักงาน หมวดเครื่องสำอาง หมวดเครื่องใช้ภายในบ้าน หมวดสินค้าเบ็ดเตล็ด หักต้นทุนขาย กำไรขั้นต้น XXX หักค่าใช้จ่าย การดำเนินงาน การบริหาร เงินสนับสนุนสังคม บวก รายได้อื่นๆ เงินโบนัสจากการขาย เงินสนับสนุนจากคู่ค้า ค่าใบสมัครพนักงานขาย กำไรสุทธิ XXX BACK Financial Plan & Budgeting

  15. HR Plan & Control • กฎระเบียบพนักงานทั่วไป • ระเบียบการแต่งกาย หญิง ชาย • ระเบียบการเข้า – ออกงาน ลา ขาด สาย • ระเบียบการประชุม เข้า ออกห้องประชุม ลา ขาด สาย • การจัดสวัสดิการ เฝ้าเวร เจ็บป่วย สุขภาพ • การจัดแบ่งแผนกงาน การจัดคนเข้างาน • การจัดอบรมบุคคลากรและการอบรมผลิตภัณฑ์ • นโยบายการปันผล Back

  16. Meeting • Opening Project Meeting & Grand Opening • Management Team Meeting • 1 time / every week • Supervisor Meeting : 1-2 times / every week • Supervisor and Sale Meeting : 1 time / month • Half project Meeting : 1 time on half of project • Close Period Meeting • 3 times for every end of period • Close Project Meeting : at the end of Project BACK

More Related