1 / 12

SmartBiz_Quan ly Dinh muc NVL_BOM_B9_20230619

Bu01b0u1edbc quan tru1ecdng khu00f4ng thu1ec3 thiu1ebfu trong quy tru00ecnh su1ea3n xuu1ea5t lu00e0 viu1ec7c hou00e0n thiu1ec7n quu1ea3n lu00fd nguyu00ean vu1eadt liu1ec7u. u0110u01b0u1ee3c biu1ebft u0111u1ebfn vu1edbi nhiu1ec1u tu00ean gu1ecdi nhu01b0 danh su00e1ch thu00e0nh phu1ea7n lu1eafp ru00e1p, cu1ea5u tru00fac su1ea3n phu1ea9m hou1eb7c cu00f4ng thu1ee9c su1ea3n phu1ea9m, Bill of Materials (BOM) u0111u00f3ng vai tru00f2 cu0103n cu01a1 bu1ea3n cho hiu1ec7u quu1ea3 cu1ee7a hu00e0ng lou1ea1t quy tru00ecnh su1ea3n xuu1ea5t vu00e0 chuu1ed7i cung u1ee9ng. BOM u0111u00f3ng vai tru00f2 quan tru1ecdng trong viu1ec7c lu1eadp ku1ebf hou1ea1ch yu00eau cu1ea7u vu1eadt liu1ec7u, kiu1ec3m ku00ea, lu00ean lu1ecbch vu00e0 tu00ednh giu00e1 thu00e0nh su1ea3n phu1ea9m, tu1ea1o nu00ean su1ef1 mu1ea1nh mu1ebd vu00e0 tinh vi cu1ee7a tou00e0n bu1ed9 quy tru00ecnh su1ea3n xuu1ea5t.<br><br>Vu1edbi BOM, bu1ea1n cu00f3 khu1ea3 nu0103ng tu1ed1i u01b0u hu00f3a quy tru00ecnh su1ea3n xuu1ea5t bu1eb1ng cu00e1ch u0111u1ea3m bu1ea3o su1ef1 phu00f9 hu1ee3p vu00e0 su1eb5n cu00f3 cu1ee7a

SmartBiz1
Download Presentation

SmartBiz_Quan ly Dinh muc NVL_BOM_B9_20230619

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Quản lý Nguyên vật liệu trong sản xuất (Bill of Materials - BOM): Hướng dẫn từ chuyên gia, Bí quyết vượt trội và ví dụ thực tế xét SmartBiz https://sbiz.vn Tháng 2, 2023 1 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  2. Quản lý Nguyên vật liệu trong sản xuất (Bill of Materials - BOM): Hướng dẫn từ chuyên gia, Bí quyết vượt trội và ví dụ thực tế Bước quan trọng không thể thiếu trong quy trình sản xuất là việc hoàn thiện quản lý nguyên vật liệu. Được biết đến với nhiều tên gọi như danh sách thành phần lắp ráp, cấu trúc sản phẩm hoặc công thức sản phẩm, Bill of Materials (BOM) đóng vai trò căn cơ bản cho hiệu quả của hàng loạt quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng. BOM đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch yêu cầu vật liệu, kiểm kê, lên lịch và tính giá thành sản phẩm, tạo nên sự mạnh mẽ và tinh vi của toàn bộ quy trình sản xuất. Với BOM, bạn có khảnăng tối ưu hóa quy trình sản xuất bằng cách đảm bảo sự phù hợp và sẵn có của nguyên vật liệu, tránh thiếu hụt hoặc lãng phí. Nó giúp xây dựng lịch trình sản xuất chặt chẽvà điều chỉnh quy trình theo nhu cầu. Hơn nữa, BOM cung cấp thông tin quan trọng để tính toán chi phí sản xuất và định giá sản phẩm một cách chính xác. Để hiểu rõ hơn về cách BOM tạo nên sự mạnh mẽ và tinh vi của toàn bộ quy trình, hướng dẫn từ chuyên gia sẽ giúp bạn áp dụng những bí quyết và ví dụ thực tếđể tối ưu hóa hiệu suất sản xuất và tiết kiệm tài nguyên. Hãy cùng tìm hiểu những nội dung dưới đây: Nội dung 1. Định mức nguyên vật liệu (BOM) là gì? 2. Tại sao nên sử dụng BOM? 3. 2 Cấu trúc của BOM 4. 10 yếu tố chính của BOM 5. 3 loại BOM 6. Ví dụ về BOM 7. Cách tạo BOM trong 7 bước 8. BOM với hệ thống ERP và hệ thống MES như thế nào? 2 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  3. Định mức Nguyên vật liệu hay còn gọi là BOM là gì? BOM là một danh sách có cấu trúc, toàn diện về các vật liệu, bộ phận và thành phần cần thiết để sản xuất hoặc sửa chữa một sản phẩm, cũng như sốlượng vật liệu cần thiết và tên, mô tả và chi phí của chúng cần thiết để tạo nên một sản phẩm. BOM giúp các tổ chức lập kế hoạch mua nguyên vật liệu, ước tính chi phí, lập kế hoạch và kiểm soát hàng tồn kho, đồng thời giảm thiểu sự chậm trễ và lãng phí trong sản xuất. Một BOM chính xác, đầy đủgiúp xác định nguyên nhân gây ra lỗi sản phẩm và nhanh chóng làm việc để thay thế các bộ phận, vật liệu và linh kiện bị lỗi. BOM có nhiều dạng và loại khác nhau. Chúng có thểlà đơn cấp hoặc đa cấp. Một số loại phổ biến nhất là BOM kỹ thuật, sản xuất và bán hàng. Tại sao nên sử dụng BOM? BOM tạo điều kiện sản xuất hiệu quả và chính xác. Bằng cách xác định và định giá tất cả các vật liệu và thành phần cần thiết để tạo ra một sản phẩm trước khi bắt đầu sản xuất — một tổ chức có thểxác định liệu mình có mọi thứ cần thiết để tiến lên phía trước với rủi ro chậm trễở mức tối thiểu hay không. Điều này làm giảm khảnăng xảy ra cả tình trạng thiếu và thừa vật liệu hoặc linh kiện. Bằng cách giúp đảm bảo có sẵn các bộ phận và vật liệu phù hợp vào đúng thời điểm và đúng sốlượng, BOM giúp các nhà sản xuất duy trì trong phạm vi ngân sách và đúng tiến độ. Các công ty làm việc với các nhà sản xuất theo hợp đồng và cung cấp cho nhà sản xuất BOM có thể tựtin hơn rằng sản phẩm cuối cùng sẽđáp ứng các thông số kỹ thuật của họ. Ngược lại, tiến hành mà không có BOM sẽlàm tăng khảnăng xảy ra những sai lầm tốn kém và tốn thời gian. Chúng bao gồm tình trạng thiếu hoặc thừa vật liệu, thời gian ngừng sản xuất trong khi vật liệu được lắp ráp và các khoản phí xúc tiến bổsung đểbù đắp cho sự chậm trễtrước đó. 3 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  4. 2 cấu trúc của BOM BOM có thểđược cấu trúc theo một trong hai cách sau: Định mức nguyên vật liệu (BOM) một cấp Trong BOM một cấp, mỗi bộ phận sẽ tạo nên sản phẩm hoặc tài sản được hiển thị một lần cùng với sốlượng cần thiết. Nó tương tựnhư một danh sách mua sắm. Mặc dù BOM đơn cấp rất dễ tạo, nhưng chúng không thể hiện mối quan hệ giữa các cụm, cụm lắp ráp con và các thành phần được sử dụng để xây dựng một sản phẩm. Nếu một sản phẩm bị lỗi, có thểkhó xác định chính xác thành phần nào cần được sửa chữa hoặc thay thế. Định mức Nguyên vật liệu –Bill of Materials (BOM) đơn cấp Định mức nguyên vật liệu (BOM) đa cấp Ngược lại với danh mục vật liệu một cấp, BOM đa cấp thể hiện mối quan hệ (đôi khi được gọi là cha-con) giữa các thành phần, cụm lắp ráp phụ và cụm lắp ráp. 4 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  5. Ngược lại, một cụm lắp ráp con có thể bao gồm nhiều thành phần. Khi các thay đổi được thực hiện đối với cụm lắp ráp (hoặc cha), chúng sẽ chuyển sang cụm lắp ráp con (hoặc con). Bởi vì chúng thể hiện những mối quan hệ này, hầu hết các sản phẩm phức tạp đều sử dụng BOM đa cấp. Định mức Nguyên vật liệu –Bill of Materials (BOM) đa cấp 3 Loại Định mức BOM Cả BOM đơn cấp và đa cấp đều có thểđược tạo để sử dụng ởcác giai đoạn khác nhau của vòng đời phát triển sản phẩm. Các loại chính bao gồm BOM kỹ thuật, bán hàng và sản xuất. BOM kỹ thuật - Engineering Bill of Materials (EBOM) BOM kỹ thuật được phát triển trong khi sản phẩm đang được thiết kế và xác định thiết kếban đầu của sản phẩm hoàn chỉnh. Nó bao gồm các hạng mục, bộ phận, linh kiện và cụm lắp ráp phụ theo chỉđịnh của kỹ thuật. Nó thường bao gồm một bản vẽ kỹ thuật của sản phẩm. 5 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  6. BOM kỹ thuật, như tên gọi của chúng, thường được phát triển bởi các kỹsư. Họthường sử dụng phần mềm thiết kế hỗ trợ máy tính (CAD) hoặc các hệ thống tương tựđể tạo BOM. BOM bán hàng - Sales Bill of Materials (SBOM) BOM bán hàng liệt kê các sản phẩm và thành phần cần thiết để phát triển sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng. Nó được phát triển từđơn đặt hàng và bao gồm cả thành phẩm và các thành phần, khi chúng xuất hiện trong hồsơ bán hàng. BOM sản xuất - Manufacturing Bill of Materials (MBOM) BOM sản xuất được sử dụng trong quá trình sản xuất. Nó xác định các bộ phận và cụm lắp ráp cần thiết để sản xuất một sản phẩm có thể vận chuyển được, bao gồm cảbao bì, đồng thời tính đến chất thải và các mặt hàng được tiêu thụ trong quá trình sản xuất. MBOM xác định các nhóm bộ phận cần thiết ở từng giai đoạn của quy trình sản xuất và cung cấp thông tin về quá trình xử lý theo yêu cầu của các bộ phận khác nhau trước khi lắp ráp. Điều này giúp xác định khi nào vật liệu phải được mua và khi nào các quy trình sản xuất khác nhau cần bắt đầu đểđáp ứng ngày giao hàng theo lịch trình. Tìm hiểu thêm: Cách Toyota sản xuất tính gọn như thế nào? Đối với sản phẩm mới, MBOM có thể tồn tại trong một khoảng thời gian nhất định, chẳng hạn như vài tuần. Sau đó, nếu sản phẩm yêu cầu thay đổi trở nên rõ ràng, MBOM có thểđược cập nhật hoặc có thể tạo một sản phẩm mới. Thông tin trong MBOM thường được chia sẻ với một số hệ thống, bao gồm hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và hệ thống hoạch định yêu cầu vật liệu (MRP). Ví dụ thực tế về BOM BOM có thểđược tạo ở dạng biểu đồ dạng bảng hoặc lưu đồ. Tạo một BOM đòi hỏi kiến thức vềlĩnh vực đó. Một ví dụcơ bản, chúng ta sẽ xem xét việc sản xuất 100 chiếc ‘Xe đạp leo núi’. Chi tiết về tất cả các bộ phận quan trọng của xe đạp địa hình: 6 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  7. Các thành phần của Xe đạp leo núi BOM dạng lưu đồ 7 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  8. BOM dạng bảng Định mức Nguyên vật liệu/ Bill of Material Sản phẩm/ Product: Bicycles Tổng số lượng Total Q'tt required Số thành phần Part Number Bộ phận Sub-assembly Tên thành phần Part Name Số lượng Quantity Đơn giá Unit Cost N0453 Spokes 60 $18,00 N0461 Hub 1 100 $2,15 Wheels N0473 Rim 2 200 $16,86 N0482 Tyre 2 200 $42,58 N0491 Valve 2 200 $1,02 VW0411 Saddle 1 100 $11,02 VW0412 Seat Post 1 100 $8,18 CV0612 Handle grip 2 200 $6,38 BK8902 Shock Absorber 1 100 $1,05 BK8956 Front Brakes 1 100 $24,20 BK8025 Fork 1 100 $28,90 BK8056 Head tube 1 100 $21,20 BK8189 Top tube 1 100 $22,50 BK8089 Down tube 1 100 $21,50 Frame BK8420 Seat tube 2 200 $14,52 BK7459 Seat stay 2 200 $14,52 BK7460 Rear Brakes 1 100 $24,20 BK6489 Cogset 1 100 $13,23 BK6478 Rear derailleur 1 100 $8,19 BK6415 Front derailleur 1 100 $8,19 BK6490 Chain 1 100 $22,89 BK5563 Chain rings 1 100 $27,23 BK5548 Pedal 2 200 $12,16 BK5593 Crank Arm 2 200 $16,18 Hãy xem một ví dụ cụ thể về Bill of Materials (BOM) trong ngành sản xuất may mặc. Trong ví dụ này, BOM cung cấp đầy đủ thông tin về các thành phần, quy trình sản xuất, sản phẩm chính và phụ phẩm, các điểm kiểm soát chất lượng (QC), phiên bản của BOM và năng lực sản xuất. Thông qua BOM, bạn có thể có một cái nhìn tổng quan và trực quan về toàn bộ quy trình sản xuất trong ngành may mặc. 8 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  9. Cấu trúc BOM và chi phí sản phẩm Áo Jacket Nữ Ví dụ về Quản lý Định mức Nguyên vật liệu – Bill of Materials (BOM) 9 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  10. 10 Yếu tố chính của BOM Hầu hết các BOM bao gồm các yếu tố sau: Cấp độ BOM; số bộ phận, tên, mô tả và sốlượng; trịgiá; và đơn vịđo. Mặc dù định mức nguyên vật liệu bao gồm các thành phần và bộ phận, nhưng nó không bao gồm nhân công. #1 Cấp độ BOM (BOM Level) Nó có thểlà BOM đơn cấp hoặc BOM đa cấp. Đây là một số duy nhất cho biết vị trí của từng bộ phận hoặc cụm lắp ráp trong hệ thống phân cấp BOM. Hãy xem xét một BOM cho một chiếc xe. Mỗi thành phần chính, như động cơ, cửa ra vào và hệ thống truyền động, sẽ là một cấp độ. Chúng sẽđược chia nhỏ thành các thành phần và vật liệu, chẳng hạn như pít-tông và trục khuỷu là một phần của động cơ. Bản thân các pít-tông và trục khuỷu sẽ là một mức và sau đó được chia thành các bộ phận cấu thành của chúng. Một ví dụ sẽ là các vòng piston là một phần của piston. #2- Số thành phần (Part Number) Điều này giúp theo dõi từng phần cho phép bất kỳ ai tham gia vào quá trình sản xuất xác định nó một cách nhanh chóng. Số bộ phận có thể bao gồm một số mô tả về bộ phận chẳng hạn như một số của dây có thể là "WIRE-001." #3- Tên thành phần (Part Name) Tên riêng của từng hạng mục kèm theo mã số cụ thể giúp nhận dạng hạng mục dễ dàng và hiệu quảhơn. #4- Giai đoạn (Phase) Cho biết giai đoạn của từng bộ phận của quá trình sản xuất. Ví dụ các thành phần có trong giai đoạn "trong sản xuất" hoặc "trong thiết kế." #5- Sự miêu tả Mỗi phần nên có một lời giải thích đầy đủ về phần đó. Nó giúp phân biệt giữa các phần tương tự. #6- Sốlượng Sốlượng là yêu cầu hàng đầu của BOM. Sốlượng cho biết có bao nhiêu bộ phận sẽđược sử dụng trong một cụm lắp ráp hoặc cụm lắp ráp phụ. #7- Đơn vịđo lường 10 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  11. Mỗi đơn vị, inch, gam, kilôgam, lít, feet, v.v., phải được chỉđịnh cho từng đại lượng. Chi phí mua hàng phải nằm trong ngân sách được thiết lập cho dự án. Nó đảm bảo rằng sốlượng chính xác được đặt hàng. #8- Phương thức mua sắm Các bộ phận hoặc mặt hàng cần thiết có thểđược mua từ bên ngoài hoặc được sản xuất nội bộ. Đảm bảo rằng chiết khấu tối ưu được áp dụng khi mua số lượng lớn các mặt hàng từ cùng một nhà cung cấp. #9- Hình ảnh/tài liệu tham khảo Thật tốt khi có một hình ảnh bằng cả ngàn từ. Nó giúp xác minh chéo các chi tiết BOM với hình ảnh. Hình ảnh của sản phẩm cuối cùng giúp dễ hiểu từng thành phần. #10- Ghi chú BOM Điều này cung cấp thông tin bổsung liên quan đến định mức vật liệu ngoài mô tả của các bộ phận. Cách lập/tạo BOM trong 7 bước Tùy thuộc vào ngành, các nhà thiết kế hoặc kỹsư cũng như nhân viên mua hàng, lên lịch và lập kế hoạch sẽ muốn xem xét chúng đểđảm bảo tính chính xác — một BOM chính xác đóng vai trò là lộ trình cho hàng hóa thành phẩm và giải phóng nguồn lực để chi tiêu cho quy trình sản xuất thực tế. Một sốbước liên quan đến việc tạo ra một hóa đơn vật liệu chính xác, hữu ích, trong sốđó: #1- Xác định những dữ liệu cần bao gồm. Chẳng hạn, BOM có bao gồm các vật tư tiêu hao, như keo hoặc dây không? Mặc dù điều này có vẻ không cần thiết, nhưng việc đưa những tài liệu này vào BOM ngay từđầu sẽgiúp đảm bảo những tài liệu này luôn sẵn có khi cần thiết. #2- Kiểm soát tập trung BOM. Trong nhiều tổ chức, các phòng ban hoặc chức năng khác nhau sử dụng các hệ thống thông tin khác nhau. Để BOM luôn chính xác và cập nhật, nó sẽ cần tập hợp thông tin từ tất cả các hệ thống này vào một bản ghi duy nhất. #3- Xác định ai sẽ có thểthay đổi BOM. Để giảm thiểu rủi ro mắc lỗi, sốlượng người chỉnh sửa nên được hạn chế. 11 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

  12. #4- Quyết định cách theo dõi các sửa đổi đối với BOM. Nhiều BOM được sửa đổi liên tục. Để BOM tiếp tục cung cấp giá trị và vẫn chính xác, tất cảcác thay đổi cần phải được theo dõi. Đảm bảo tất cả các thay đổi có thểđược kết nối lại với các tác giả. #5- Chọn bản trình bày BOM. Chẳng hạn như một hoặc nhiều cấp, điều đó có ý nghĩa đối với sản phẩm. #6- Bắt đầu liệt kê. Các vật liệu, thành phần và bộ phận sẽ tạo nên sản phẩm. Danh sách này sẽ phát triển và thay đổi theo thời gian. #7- Tiếp tục thêm vào và tinh chỉnh danh sách. Theo dõi tất cảcác thay đổi. BOM với hệ thống ERP và hệ thống MES như thế nào? BOM là một yếu tố quan trọng trong hệ thống Enterprise Resource Planning (ERP) và hệ thống Manufacturing Execution System (MES). BOM đóng vai trò là một phần cơ bản trong việc quản lý nguyên vật liệu và quy trình sản xuất. Trong hệ thống ERP, BOM được sử dụng để lưu trữ thông tin về thành phần và cấu trúc của sản phẩm. Nó làm cơ sở để quản lý quy trình mua hàng, kiểm soát kho, lập kế hoạch sản xuất và tínhtoán giá thành. ERP sẽ sử dụng thông tin BOM để theo dõi và đồng bộ hóa các hoạt động liên quan đến nguyên vật liệu và quy trình sản xuất. Trong khi đó, hệ thống MES thường chịu trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất hàng ngày. BOM được tích hợp trong hệ thống MES để đảm bảo rằng quy trình sản xuất được thực hiện theo đúng cấu trúc và thứ tự đã được xác định. MES sẽ sử dụng thông tin BOM để hướngdẫn công nhân và thiết bị trong quy trình sản xuất, đồng thời theo dõi tiến độ và ghi lại thông tin sản xuất. Do đó, BOM là một liên kết quan trọng giữa hệ thống ERP và hệ thống MES. Nó đảm bảo sự nhất quán và khả năng trao đổi thông tin liên quan đến nguyên vật liệu và quy trình sản xuất giữa hai hệ thống này, đồng thời tạo điều kiện cho việc quản lý và điều hành sản xuất một cách hiệu quả. 12 Hotline: 0911741551/ 0912113833 |Website: https://sbiz.vn

More Related