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Introducci n intensiva a la Administraci n de RRHH

Administraci

adamdaniel
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Introducci n intensiva a la Administraci n de RRHH

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Presentation Transcript


    1. Introducción intensiva a la Administración de RRHH Prof. Ladislao Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Junio 2003

    3. La pirámide organizacional ARH en sentido amplio

    4. La pirámide organizacional ARH en sentido amplio

    5. Conocimientos de ARH en sentido amplio

    6. El comportamiento deseado ¿Qué comportamientos quiere la organización..?

    7. El progreso deseado ¿Qué quiere la gente a cambio..?

    8. Transacción emocional La relación de fondo es una transacción emocional Una mutua satisfacción de necesidades Satisfacción de una parte debe generar satisfacción de la otra... Si dejamos que existan “atajos” se rompe el sistema....

    9. Administración de RRHH - Concepto ARH: Es la función que tiene como finalidad guiar el comportamiento humano hacia los objetivos de la organización En sentido estricto En sentido amplio

    10. ARH en sentido amplio y estricto

    11. Administración de RRHH - Estructura Dónde ubicar el área de RRHH en la estructura de una empresa?

    12. Administración de RRHH - Estructura Según estructura jerárquica

    13. Administración de RRHH - Funciones Funciones “Staff”

    14. El área de RRHH como sistema Administración de RRHH - Visión Sistémica

    15. Subsistema de Planeamiento

    16. Subsistema de Provisión

    17. Subsistema de Mantenimiento

    18. Subsistema de Desarrollo

    19. Subsistema de Control

    20. Bibliografía Bohlander, Snell, Sherman Administración de RH Kenneth Blanchard Management of Organizational Behavior Davis-Newstrom Comportamiento humano en el trabajo Dave Ulrich RRHH Champions Idalberto Chiavenato Administración de RRHH Ron Garland Working and managing in a new age Hellriegel, Slocum, Woodman Comportamiento Organizacional Werther, Davis Administración de personal y recursos humanos

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