Zaktualizowana Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego

1. ZaktualizowanaStrategia Rozwoju Województwa Pomorskiego Jan Kozłowski Marszałek Województwa Pomorskiego Posiedzenie Sejmiku Województwa Pomorskiego Gdańsk, 18 lipca 2005 roku

2. 1

3. 2 Fazy i ramy finansowe FAZY: • akcesji (2004-2006) • spójności (2007-2013) • konkurencyjności (2014-2020) RAMY FINANSOWE (szacunki dla okresu 2007-2013): • na wydatki rozwojowe 16,7 – 18,1 mld zł • własny potencjał regionu 00,0 ~ 11,1 mld zł • środki UE 05,6 –06,8 mld zł • środki prywatne 00,00 ~ 0,1 mld zł

4. 3 Czasowe ramy aktualizacji 25.10.04 określenie przez Sejmik Województwa trybu i harmonogramu prac nad aktualizacją Strategii 16.11.04 przyjęcie Założeń aktualizacji Strategii 31.12.04 zakończenie konsultacji Założeń ... 28.01.05 przyjęcie Raportu z realizacji Strategii 06.04.05 I projekt zaktualizowanej Strategii do 13.05.05 konsultacje I projektu zaktualizowanej Strategii 10.06.05 II projekt zaktualizowanej Strategii od 13.06.05 prace w Komisjach Sejmiku

5. 4 Konsultacje Wstępnego projektu Czas trwania: 07.04 – 13.05.2005 (5 tygodni) Formy: 7 konferencji tematycznych (ok. 350 osób)Malbork, Starogard, Słupsk, Sopot, Chojnice, Gdańsk, Kościerzyna spotkania gremiów konsultacyjnychPomorski Komitet Sterujący, Wojewódzka Komisja Dialogu Społecznego, Wojewódzka Komisja Urbanistyczno- Architektoniczna, Rada Metropolitalna Zatoki Gdańskiej, Komisje Sejmiku konsultacje indywidualne (48 osób i instytucji) m.in. przy użyciu elektronicznego formularza uczestnika konsultacji społecznych prace eksperckiem.in. Prognoza oddziaływania na środowisko, Ocena ex-ante

6. 5 Sytuacja w województwie (1) • największy przyrost naturalny w Polsce • najwyższa dynamika eksportu w kraju • 70% wartości regionalnej gospodarki powstaje w usługach • sektor MŚP należy do najbardziej rozwiniętych w Polsce • największy w kraju potencjał przemysłów morskich • rolnictwo ma warunki dla bardzo różnorodnych form rozwoju • prawie największy w Polsce odsetek osób z wyższym wykształceniem • duży potencjał instytucji edukacyjnych, naukowych i pozarządowych • wysokie walory środowiska przyrodniczego i kulturowego • bogata spuścizna historyczna i etniczna • silne tradycje i nowe formy współpracy bałtyckiej

7. 6 Sytuacja w województwie (2) • bardzo niski wskaźnik zatrudnienia • wysokie bezrobocie, zwłaszcza wśród ludzi młodych i na wsi • słaba zdolność przyciągania bezpośrednich inwestycji zagranicznych • najwyższe w Polsce wskaźniki przestępczości • wysoka liczba korzystających ze świadczeń pomocy społecznej • wysoka zachorowalność i umieralność na choroby nowotworowe • dostępność transportowa należy do najniższych w Polsce wysokie zróżnicowania wewnątrz regionuwzrost gospodarczy nie niweluje dysproporcji

8. 7 Wizja województwa w 2020 roku WOJEWÓDZTWO POMORSKIE ZNACZĄCY PARTNER W REGIONIE MORZA BAŁTYCKIEGO REGION: • czystego środowiska; wysokiej jakości życia; atrakcyjnej i spójnej przestrzeni • rozwoju opartego na wiedzy, umiejętnościach, aktywności i otwartości mieszkańców; silnej i zróżnicowanej gospodarki • partnerskiej współpracy • kultywowania wielokulturowego dziedzictwa oraz tradycji morskich i solidarnościowych REGION KONKURENCYJNY REGION SPÓJNY REGION DOSTĘPNY

9. 8 KONKURENCYJNOŚĆ Głównie sfera gospodarki SPÓJNOŚĆ Głównie sfera społeczna DOSTĘPNOŚĆ Głównie sfera infrastruktury Priorytety, Cele i Kierunki działań (1) Koncepcja układu Priorytetów

10. 9 Priorytety, Cele i Kierunki działań (2) Priorytet I. KONKURENCYJNOŚĆ Cel strategiczny 1 Lepsze warunki dla przedsiębiorczości i innowacji Cel strategiczny 2 Wysoki poziom edukacji i nauki Cel strategiczny 3 Rozwój gospodarki wykorzystującej specyficzne zasoby regionalne Cel strategiczny 4 Efektywna sfera publiczna Cel strategiczny 5 Silna pozycja i powiązania Obszaru Metropolitalnego Trójmiasta w układzie ponadregionalnym, głównie bałtyckim

11. 10 Priorytety, Cele i Kierunki działań (3) Priorytet II. SPÓJNOŚĆ Cel strategiczny 1 Wzrost zatrudnienia i mobilności zawodowej Cel strategiczny 2 Silne, zdrowe i zintegrowane społeczeństwo Cel strategiczny 3 Rozwój społeczeństwa obywatelskiego Cel strategiczny 4 Kształtowanie procesów społecznych i przestrzennych dla poprawy jakości życia Cel strategiczny 5 Wzmacnianie subregionalnych ośrodków rozwojowych

12. 11 Priorytety, Cele i Kierunki działań (4) Priorytet III. DOSTĘPNOŚĆ Cel strategiczny 1 Efektywny i bezpieczny system transportowy Cel strategiczny 2 Poprawa funkcjonowania systemów infrastruktury technicznej i teleinformatycznej Cel strategiczny 3 Lepszy dostęp do infrastruktury społecznej, zwłaszcza na obszarach strukturalnie słabych Cel strategiczny 4 Zachowanie i poprawa stanu środowiska przyrodniczego

13. 12 Podmioty zaangażowane w realizację SAMORZĄD WOJEWÓDZTWAjako koordynator i organizator realizacji Strategii PARTNERZY: • samorządy gmin i powiatów z obszaru województwa • instytucje rządowe • uczelnie wyższe • organizacje pozarządowe • organizacje przedsiębiorców, instytucje otoczenia biznesu • samorząd zawodowy, związki zawodowe • inne regiony • organizacje i instytucje zagraniczne i międzynarodowe Sieć współpracy instytucjonalnej na rzecz realizacji Strategii

14. 13 Ponadregionalne przedsięwzięcia rozwojowe • strefy rozwojowe wzdłuż korytarzy transportowych • przełamywanie luki transportowej Polski Północnej • zintegrowane zarządzanie strefą brzegową • obszary depresji społeczno-gospodarczej • nowoczesny sektor przemysłów morskich • sieciowe produkty turystyczne • wszechstronny rozwój obszarów cennych przyrodniczo • inwestycje, innowacje i rozwój oparty na wiedzy • rozwój i współpraca dużych ośrodków i zespołów miejskich

15. 14 System monitorowania i oceny realizacji Odpowiedzialność za system ponosi Zarząd Województwa • określono wstępne wymogi dla systemu • określono podstawowy zestaw wskaźników monitorowania • całościowa koncepcja systemu - w ciągu 6 miesięcy • powołanie Rady Strategii - w ciągu 6 miesięcy • utworzenie zespołu monitoringu i oceny

16. 15 • Strategia to dokument długofalowy • Strategia nie definiuje projektów, ale kierunki rozwojowe • Strategia powinna znaleźć trwałe miejsce w życiu regionu Kolejny krok to Regionalny Program Operacyjny formułujący działania i zadania (projekty) DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ