REORGANIZACJA WGiGP

1. REORGANIZACJAWGiGP Radosław Wiśniewski Dziekan

2. Możliwe rozwiązania związane z Rozwojem Wydziału Wariant I „NIC NIE ZMIENIAMY” Wariant II ROZWÓJ W KIERUNKU DYDAKTYCZNYM Z KSZTAŁCENIEM PRAKTYCZNYM SKUTKI: Wydział dydaktyczny. Wariant III ROZWÓJ W KIERUNKU BADAWCZO-ROZWOJOWYM SKUTKI: Wydział badawczo-rozwojowy.

3. WYDZIAŁ BADAWCZO-ROZWOJOWY Etapy I: Równowaga elementów naukowego i dydaktycznego na Wydziale - DZIŚ Etapy II: Przewaga elementu badawczo-rozwojowego na kierunku Geodezja i Kartografia/Równowaga elementów naukowego i dydaktycznego na kierunku Budownictwo – DO 2018 Etapy III: Przewaga elementu naukowo-rozwojowego na kierunku Budownictwo – DO 2022 Wariant III ROZWÓJ W KIERUNKU BADAWCZO-ROZWOJOWYM

4. Cele strategiczne REORGANIZACJI • Nowoczesna GEODEZJA I KARTOGRAFIA (GEODEZJA 2.0), INŻYNIERIA PRZESTRZENNA i BUDOWNICTWOjako osie budowy nowoczesnego wydziału politechnicznego. • DUŻY POLITECHNICZNY WYDZIAŁ BADAWCZO-ROZWOJOWY. • NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE studentów na NOWOCZESNYCH KIERUNKACH, w tym praktycznych.

5. Cele strategiczne REORGANIZACJI • DOBRA POZYCJA w obliczu „samodzielności wydziałów” na UWM oraz finansowania z MNiSW. • UPRAWNIENIA AKADEMICKIE DO DOKTORYZOWANIA z BUDOWNICTWA. • …

6. Cele strategiczne REORGANIZACJI 7. Docelowa struktura Wydziału Architektura i Urbanistyka Inżynieria …

7. Cele Szczegółowe Reorganizacji • Konsolidacja Działań i Zasobów • Konsolidacja Potencjału Badawczego • Uporządkowanie Kształcenia • Przejęcie i Restrukturyzacja Kierunku Budownictwo • Nowe, praktyczne kierunki kształcenia

8. Rozwiązania • WZMOCNIENIE POTENCJAŁU ROZWOJOWEGO WYDZIAŁU poprzez: • NOWĄ „MERYTORYCZNĄ” STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ - konsolidacja działań i zasobów – konsolidacja jednostek organizacyjnych Wydziału począwszy od 2014 roku • WYODRĘBNIENIE CZĘŚCI BADAWCZEJ – konsolidacja potencjału badawczego – zespoły badawcze z większym potencjałem • WYODRĘBNIENIE CZĘŚCI DYDAKTYCZNEJ – uporządkowanie kształcenia – nowy podział godzin dydaktycznych • CZĘŚCIOWA ASYMILACJA BUDOWNICTWA • WZMOCNIENIE roli DYREKTORÓW Instytutów/ KIEROWNIKÓW Katedr

9. Konsolidacja Jednostek – Docelowa Struktura Organizacyjna Instytut Geodezji Instytut Geoinformatyki Instytut Inżynierii Przestrzennej Instytut Gospodarki Nieruchomościami Instytut Budownictwa Centrum Diagnostyki Radiowej Środowiska Kosmicznego

10. WYODRĘBNIENIE CZĘŚCI BADAWCZEJI CZĘŚCI DYDAKTYCZNEJ. WZMOCNIENIE ROLI DYREKTORÓW Instytut … • Dyrektor zarządza całością i pełni rolę managera naukowego – osoba wybierana w drodze konkursu. Dyrektor może pełnić funkcję kierownika Zakładu/Zespołu. • Zastępca dyrektora pełni rolę koordynatora spraw administracyjno-organizacyjnych. Zastępca Dyrektora może pełnić funkcję kierownika Zakładu/Zespołu. • Dyrektor i jego Zastępca są odpowiedzialni za wyodrębnienie części badawczej i dydaktycznej – zajmują się koordynacją prac badawczo-rozwojowych oraz dokonują stosownego przydziału zajęć dydaktycznych. • Dyrektor i jego Zastępca są odpowiedzialni za kierunki rozwoju zgodne z kierunkami rozwoju Wydziału.

11. WYODRĘBNIENIE CZĘŚCI BADAWCZEJI CZĘŚCI DYDAKTYCZNEJ. WZMOCNIENIE ROLI KIEROWNIKÓW Zakłady albo Zespoły … • Kierownikiem Zakładu/Zespołu może być samodzielny pracownik. • Kierownik Zakładu/Zespołu pełni rolę managera naukowego. • Kierownik w uzgodnieniu z Dyrektorem Instytutu jest odpowiedzialny za wyodrębnienie części badawczej i dydaktycznej w ramach jednostki – zajmuje się koordynacją prac badawczo-rozwojowych w zespole oraz dokonuje stosownego przydziału zajęć dydaktycznych. • Kierownik jest odpowiedzialny za kierunki rozwoju zgodne z kierunkami rozwoju Instytutu.

12. BUDOWNICTWO Instytut Budownictwa z Zakładami • Założenia restrukturyzacji: • Z dniem 01 stycznia 2015 roku powstanie na WGiGP Instytut Budownictwa (IB) – jednostka organizacyjna odpowiedzialna za prace badawczo-rozwojowe i kształcenie na kierunku budownictwo. • W Instytucie Budownictwa powstaną 4 Zakłady. • Osoby z dorobkiem dydaktycznym i badawczo-rozwojowym powiązanym z jednostkami organizacyjnymi WGiGP mogą zostać przeniesione do tych jednostek. • Dyrektor Instytutu zostanie wybrany w drodze konkursu. • Odbędą się wybory uzupełniające. Wybrany zostanie Prodziekan ds. Budownictwa oraz nowi członkowie Rady Wydziału.

13. BUDOWNICTWO Oceny okresowe pracowników oraz procedury awansów zawodowych osób związanych z kierunkiem Budownictwo, realizowane będą od 01 stycznia 2015 roku zgodnie Uchwałą nr 101 Rady Wydziału Geodezji i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 19 listopada 2013 roku w sprawie systemu ocen nauczycieli akademickich na Wydziale Geodezji i Gospodarki Przestrzennej.

14. Zmiany w kształceniu dotychczasowym • Rok akademicki 2014/2015 • „Merytoryczne” uporządkowanie kształcenia – nowy „merytoryczny” podział godzin dydaktycznych. • Wyodrębnienie części godzin dydaktycznych (10%), których wyłącznym dysponentem będzie Dziekan. • Konsolidacja specjalności, na które nie ma wystarczającego naboru. Likwidacja specjalności przynoszących straty. • Uruchomienie wszystkich procedur WSZJK. • Podnoszenie jakości kształcenia – oceny, hospitacje, wzmożony nadzór merytoryczny.

15. Nowe kierunki kształcenia • Rok akademicki 2014/2015 • Opracowanie programów kształcenia nowej specjalności na studiach I stopnia na kierunku gospodarka przestrzenna – URBANISTYKA • Opracowanie programów kształcenia nowego kierunku kształcenia finansowanego ze środków unijnych – INŻYNIERIA LOGISTYKI (wspólnie z WNE, WGiGP – część geologistyczna) • Opracowanie programów kształcenia nowego kierunku kształcenia finansowanego ze środków unijnych – INŻYNIERIA DROGOWNICTWA (DROGOWNICTWO) • Rok akademicki start 2016/2017 • Uruchomienienowej specjalności – URBANISTYKA • Rok akademicki start 2017/2018 • Uruchomienie nowego kierunku – INŻYNIERIA LOGISTYKI • Uruchomienienowego kierunku – INŻYNIERIA DROGOWNICTWA (DROGOWNICTWO)

16. Zmiany w zatrudnieniu • Nauczyciele Akademiccy (NA) • Sukcesywna (naturalna) redukcja zatrudnienia asystentów, adiunktów i starszych wykładowców o około 10% do 2018 roku: • etaty osób przechodzących na emeryturę nie będą do 2018 roku w pełni obsadzane, • uzupełnienia będą realizowane również w ramach zatrudnienia osób z innych jednostek Wydziału (przekwalifikowanie) – pomoże w tym nowa struktura organizacyjna. • Pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi (NNA) • Sukcesywna (naturalna) redukcja zatrudnienia w administracji o 8% do 2018 roku: • etaty osób przechodzących na emeryturę nie będą do 2018 roku w pełni obsadzane, • wprowadzenie limitu zatrudnienia NNA w stosunku do NA, • w związku z reorganizacją Wydziału nastąpi zwiększenia efektywności zatrudnienia w sekretariatach jednostek organizacyjnych poprzez połączenie sekretariatów.

17. Zmiany w zatrudnieniu • Zatrudnienie Profesorów dla potrzeb uzyskania uprawnień do doktoryzowania na kierunku Budownictwo do 2016 roku. • Zatrudnienie Profesorów Wizytujących (szczególnie obcokrajowców). • Zwiększenie wynagrodzeń NA i NNA w ramach oszczędności wynikających z redukcji etatów – pod warunkiem, że Wydział będzie miał dodatni wynik finansowy.

18. Niezbędne działania władz UWM w Olsztynie związane z reorganizacją • Zagwarantowanie wkładu własnego niezbędnego do sfinansowania remontu obiektu (przyulicy Prawocheńskiego 13) niezbędnego do powstania Centrum Geoinformacji i Bezpieczeństwa Środowiskowego [GEOinfoTECH] oraz kształcenia praktycznego na nowych kierunkach kształcenia. • Sfinansowanie niezbędnych prac związanych z restrukturyzacją, w tym tworzenie sekretariatów instytutów, modernizacji i remontu w Dziekanacie (dostosowanie do zwiększonej liczby studentów 1200). • Zagwarantowanie sali dla potrzeb posiedzeń Rady Wydziału oraz organizowania obron doktoratów i seminariów wydziałowych: • po reorganizacji Rada Wydziału będzie liczyć około 50 osób, • sala w Nowej Kotłowni – 2 dni w tygodniu (poniedziałek i wtorek).

19. Niezbędne działania władz UWM w Olsztynie związane z reorganizacją • Zagwarantowanie, Wydziałowi po reorganizacji, sfinansowania wkładu własnego niezbędnego do złożenia projektów pod roboczymi tytułami: • „Centrum Geoinformacji i Bezpieczeństwa Środowiskowego”, • „Praktyczne Kształcenie Inżynierów Logistyki (INŻYNIERIA LOGISTYKI)”, • „Praktyczne Kształcenie Inżynierów Drogownictwa (INŻYNIERIA DROGOWNICTWA)”. • Akceptacja wniosków Dziekana dotyczących zatrudnienia osób niezbędnych do uzyskania uprawnień do doktoryzowania z Budownictwa. • Podjęcie niezbędnych działań zmierzających do utworzenia kierunku Architektura i Urbanistyka.

20. [GEOinfoTECH] GEOinfoTECH – Budowa Regionalnego Centrum Geoinformacji i Bezpieczeństwa Środowiskowego – stworzenie nowoczesnego ośrodka pozyskiwania, przetwarzania i wizualizacji informacji i geoinformacji dotyczących środowiska. Zadanie 1. mobiGEO – Budowa Mobilnego Wielopłaszczyznowego/Wielowątkowego Centrum Pozyskiwania Geoinformacji – wykorzystanie wszelkich dostępnych technologii w celu opracowania metodologii rejestracji stanów przestrzeni i innych obiektów naturalnych i antropogenicznych tworzących środowisko – stworzenie ultramobilnego i zintegrowanego zespołu sensorów i detektorów (powietrze, ziemia, woda) rejestrujących geoinformacje w systemie czasu rzeczywistego. Zadanie 2. infoGEO – Budowa Centrum Zaawansowanego Przetwarzania Geoinformacji dla Potrzeb Środowiskowych – stworzenie ośrodka umożliwiającego gromadzenie (wszelkimi metodami transferu geoinformacji) i zaawansowane przetwarzanie geoinformacji pozyskiwanych w zadaniu mobiGEO.

21. [GEOinfoTECH] Zadanie 3. visioGEO – Budowa Centrum Wizualizacji Geoinformacji dla Potrzeb Środowiskowych – stworzenie nowoczesnego ośrodka wizualizacji geoinformacji: rozszerzona rzeczywistość (RRz), rozszerzona wirtualność (RW), rzeczywistość wirtualna (RzWir), drukowanie przestrzenne (ang. 3D printing), geowizualizacje wykorzystujące rozszerzoną rzeczywistość, nowoczesne portale wizualizujące, inne. Zadanie 4. logTECH – Uruchomienie kształcenia praktycznego na kierunku INŻYNIERIA LOGISTYKI. Zadanie 5. roadTECH – Uruchomienie kształcenia praktycznego na kierunku INŻYNIERIA DROGOWNICTWA . Zadanie 6. GEOlab– Wyposażenie i uruchomienie laboratorium polowego GEOinfoTECH.

22. [GEOinfoTECH] • GNSS • Drony, sensory • Teledetekcja • Fotogrametria • Pomiary bezpośrednie infoGEO • Duże zbiory danych • Algorytmy optymalizacyjne • M-estymacja • Inne • GIS • RRz, RWir, RzWir • Drukowanie przestrzenne mobiGEO visioGEO • Laboratorium Polowe • Inżynieria Drogownictwa • Inżynieria Logistyki GEOlab roadTECH logTECH

23. [GEOinfoTECH] GEOinfoTECH : • Geodeci • Inżynierowie przestrzeni • Inżynierowie środowiska • Ekolodzy • Inżynierowie bezpieczeństwa infoGEO • Geodeci • Informatycy • Geoinformatycy • Inżynierowie przestrzni • Kartografowie • Geodeci • Informatycy • Geoinformatycy • Inżynierowie przestrzeni • Statystycy i Ekonometrycy • Ekonomiści • Ekolodzy mobiGEO visioGEO logTECH GEOlab roadTECH

24. „Mapa Drogowa” Reorganizacji

25. „Mapa Drogowa” Reorganizacji WGiGP 01.10 • Ogłoszenie konkursów na Dyrektorów Instytutów i Kierowników Katedr 15.10 • Rozstrzygnięcie konkursów 15.10-31.10 • Zgłaszanie Dziekanowi nazwy Jednostki, w której dana osoba chciałaby pracować – „okienko transferowe” 16.10-31.12 • Reorganizacja 01.01. 2015 • Rozpoczęcie funkcjonowania w nowej strukturze

26. Nazwa Wydziału po reorganizacji WYDZIAŁ GEODEZJI INŻYNIERII PRZESTRZENNEJ I BUDOWNICTWA WGIPB FACULTY OF GEODESY GEOSPATIAL AND CIVIL ENGINEERING (GGCE)

27. REORGANIZACJAWGiGP Radosław Wiśniewski Dziekan Idą zmiany…