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Het ESF na 2013 Le FSE après 2013

Steven Engels, European Commission, DG EMPL Brussels, June 29, 2011. Het ESF na 2013 Le FSE après 2013. Le FSE après 2013: un débat de pleine actualité. 2011. 2012. 2013. Consultation publique. Analyses d’impact. Propositions législatives. Finalisation des POs. 5 ème rapport

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Het ESF na 2013 Le FSE après 2013

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Presentation Transcript

  1. Steven Engels, European Commission, DG EMPL Brussels, June 29, 2011 Het ESF na 2013Le FSE après 2013

  2. Le FSE après 2013: un débat de pleine actualité 2011 2012 2013 Consultation publique Analyses d’impact Propositions législatives Finalisation des POs 5ème rapport de Cohésion Adoption de la législation Proposition pour le CFP 2014-2020 Entrée en force

  3. De voornaamste themata in het debat De vier « C »’s • Coherentie met EU2020 • Concentratie van de middelen • Conditionaliteit • Coördinatie met andere fondsen Focus op performantie Vereenvoudiging

  4. “ “ Cohérence avec la stratégie « Europe 2020 » Le FSE au service d’Europe 2020 Ce principe de base peut se concrétiser de plusieurs manières différentes, en fonction de la portée des interventions du FSE: • mesures d’activation au sens stricte? • mesures sociales liées à l’emploi? • mesures sociales au sens large? • mesures dites « passives »? 1

  5. Thematische concentratie van de middelen EU 2020 Regionale behoeften Thematische prioriteiten Selectie Programma-assen 2

  6. Conditionnalité du financement Améliorer l’efficacité des interventions en temps d’assainissement budgétaire • Conditionnalité macro-économique? • Conditionnalité ex-ante? • Conditionnalité liée aux réformes structurelles? 3

  7. Coördinatie van de cohesiebeleidsinstrumenten In het impactassessment worden verschillende opties onderzocht: • Status quo (monofondsprogramma’s met kruisfinanciering)? • Geïntegreerde programmatie o.l.v. 1 van de fondsen? • Eén enkel fonds per beleidsdomein? 4

  8. Renforcer la focalisation sur les résultats • Trois options se présentent afin de renforcer la performance: • Une évaluation permanente plus poussée • Un usage plus extensif des « coûts simplifiés » • Lier le financement à l’obtention de résultats • Paiements « à livraison » • Plans d’action communs

  9. Naar een vereenvoudigd beheer Stroomlijnen van budgetten (quid EGF?) Proportionaliteit bij audits en controles Verduidelijken van de spelregels: - jaarlijkse afsluitingen - inkomstengenererende projecten - openbare aanbestedingen

  10. Y a-t-il encore des questions?

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