1 / 11

Oulun yliopisto ja toimintaympäristö

Oulun yliopisto ja toimintaympäristö. Nopea kasvu, tilakustannukset, henkilöstömenot, tutkintotavoitteet Valtion budjettirahoitus 2004–2006 riittämätön Säästötavoite 5 M€ kiinteissä menoissa Tutkintorakenteen uudistus 2005, muut toimintaympäristön muutokset

addo
Download Presentation

Oulun yliopisto ja toimintaympäristö

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Oulun yliopisto ja toimintaympäristö • Nopea kasvu, tilakustannukset, henkilöstömenot, tutkintotavoitteet • Valtion budjettirahoitus 2004–2006 riittämätön • Säästötavoite 5 M€ kiinteissä menoissa • Tutkintorakenteen uudistus 2005, muut toimintaympäristön muutokset • Yliopiston perustehtävien kehittämisvaatimukset. • Yliopiston toiminta- ja kilpailukyky ja vetovoimaisuus varmistettava

  2. Yliopiston toimintamenot

  3. Talouden sopeuttaminen • Säästötavoite 5 M€ kiinteissä menoissa.Pääpaino vuodessa 2004 • Henkilöstömenot • Toimitilamenot • Muut säästötoimenpiteet • Tutkintotavoitteiden saavuttamista tukevat kehittämisratkaisut • Kehittämis- ja säästöratkaisut koskevat kaikkia yksiköitä

  4. Talouden sopeuttaminen: henkilöstömenot 2004–2006 • Sopeutustarve n. 100 htv • Keinot: osa avoimiksi tulevista viroista jätetään täyttämättä (virkapankkiin 86), virkavapaudet, määräaikaisuudet • Yksikkökohtaiset henkilöstösuunnitelmat • Avaintehtävät hoidetaan vakinaisella henkilö-kunnalla. Määräaikaisia vakinaistetaan 70–80 • Valituilla ratkaisuilla ei tarvetta irtisanomisiin tai lomautuksiin

  5. Henkilöstösuunnitelmat 2004–2006 * ilm. tarkemmin myöhemmin avoimeksi tulevia virkoja 150–200 (vv 2004–2006)

  6. Opetuksen kehittäminen 2004–2006 • Opinto-ohjauksen tehostaminen ja tutorointi käyttöön kaikilla laitoksilla • Opetussuunnitelmien mitoitus; opintojen kuormittavuuden ja pakollisten opintojen osuuden arviointi (tutkintoajat) • Tutkimuksen ja opetuksen painoalojen määrittely laitoksilla ( suuntautumisvaihtoehtojen valinta, professuurien ja opetusvirkojen määrittely, opetusjärjestelyt)

  7. Opetuksen kehittäminen 2004–2006 • Vetovoimaiset maisteriohjelmat (monialaisuuden hyödyntäminen) • Tohtorintutkintoon tähtäävä opintosuunnitelma kaikille koulutusaloille • Sisäisten tohtorikoulujen perustaminen kaikille koulutusaloille ja yliopiston painoaloille

  8. Talouden sopeuttaminen: toimitilamenot 2004–2006 • Rakennusinvestointisuunnitelman supistaminen, käytettävissä olevien tilojen käytön tehostaminen • Kajaanin yliopistokeskukselle lisätilat uudisrakennuksen sijaan Linnan lukiosta • Pääkirjaston laajennus supistettuna, lykätään vuodella • Oulun normaalikoulun laajennuksen lykkäys kahdella vuodella • Musiikki-, varhais- sekä teknologiakasvatus-hankkeen supistus ja lykkäys vuodella • Toimitilastrategia

  9. Talouden tasapainotus: muut säästötoimenpiteet • Hankintojen kilpailutus ja puitesopimusten hyödyntäminen • Tukipalvelujen hajautus/keskittäminen/ulkoistaminen selvitettäväksi

  10. Jatkotoimenpiteet (hallituksen päätös 9.2.2004) • Sopeuttamistavoitteiden täytyttävä täysimääräisinä ja pysyvinä 2004–2006 • Yksiköt jatkavat kehittämis- ja sopeuttamis-ohjelman valmistelua 2005–2006 osalta (käsittely tulosneuvotteluissa) • Erityinen huomio tulostavoitteiden saavuttamisen edistämiseen • Toimenpiteiden tuettava yliopiston kokonaisstrategiaa ja kokonaistavoitteiden toteutumista (mm. sivuaineopetus, pedagogiset opinnot, monitieteisyys)

  11. Jatkotoimenpiteet (hallituksen päätös 9.2.2004) • Päällekkäisten toimintojen välttäminen (mm. opetuksen integrointi tiedekuntien välillä) • Henkilöstövähennykset virkapankkia hyödyntäen ja oikeudenmukaisesti kohdentaen eri henkilöstöryhmiin ja palvelussuhdetyyppeihin • Opetus- ja opiskelijapalvelut tukee opetussuunnitelmatyötä, opinto-ohjausta • Seuranta. Varautuminen tilapäisratkaisuihin

More Related