1 / 10

Daňové a sociální změny 2008

Daňové a sociální změny 2008. Tom áš Sedl áč ek 3 . května 200 7 Hlavní makroekonomický stratég, ČSOB. Shody obou stran:. Snižování daně fyzickým osobám Snižování podnikové daně Vláda: snížením sazby daně, navýšení základu

ady
Download Presentation

Daňové a sociální změny 2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Daňové a sociální změny2008 Tomáš Sedláček 3. května 2007 Hlavní makroekonomický stratég, ČSOB

  2. Shody obou stran: • Snižování daně fyzickým osobám • Snižování podnikové daně • Vláda: snížením sazby daně, navýšení základu • Opozice: snížení základu, ponechání či mírné snížení sazby • Proklamovaný důraz na snižování deficitu • Přesun daní z přímých (DPFO a PO) na nepřímé (DPH, spotřební daně, ekologická reforma) • Ani jedné straně se nepodařilo sjednotit a zjednodušit systém daní a pojistného popřípadě jej spojit s sociálním systémem. • Parametrické změny důchodového systému, hlubinnou reformu zatím nenavrhla ani jedna strana. • Zavedení stropu na pojistné

  3. Srovnání reforem DPFO 2006 vs 2008 2006: 2008: Největší zlepšení přináší nižší a střední příjmové skupině Náklady reformy nesl státní rozpočet (cca 12 mld. Kč) Podobné rysy jako současná změna jako nynější návrh MF 2008, ale dnes hlavní výhody berou lidé s příjmy pod 17 000 a nad 33 000 hrubé měsíční mzdy.

  4. Srovnání reforem DPPOHistorie sazby firemní daně 1993 45% 1994 42% 1995 41% 1996 39% 1997 39% 1998 35% 1999 35% 2000 31% 2001 31% 2002 31% 2003 31% 2004 28% 2005 26% 2006 24% 2007 24% 2008 22% 2009 20% 2010 19% Historický vývoj sazby firemních daně 1993 - 2010

  5. Snížení firemní daně … základ je základ • Neznáme změny základu daně u DPPO • Pokud by se však nic neměnilo, statickýdopad je následující: • Propad veřejných 81 mld. Kč financí za 3 roky oproti autonomnímu vývoji: • „Dynamický“ dopad je následující: • Propad veřejných financí 67 mld. Kč za 3 roky oproti autonomnímu vývoji Vše ale bude záležet (stejně jako jsme viděli u fyzických osob) na změně základu daně.

  6. Změny základu daně:Jde proti duchu reformy: • Zdanění úroků nad 6% • Zdražení podnikání - znevýhodnění malých a středních podniků a to zejména v počátcích podnikání • Obtížnější administrace daně • Zrušitzvýhodnění hypotečních zástavních listů • Zdraží hypotéky (spolu se změnou daní budou hypotéky výrazně méně výhodné než dnes) • Zbrzdí rozmach bytové výstavby

  7. Obecné poznámky oběma změnám: • Největší zátěží veřejných rozpočtů je pojistné a zejména důchodový systém – ten hlubinně neřeší ani jedna strana • Daně: 12-32%, pojistné: 47,5% hrubého příjmu: • Daně FO tvoří 12% příjmů veřejných rozpočtů! • Daně nejsou v tuto chvíli prioritní, prioritní je výdajová strana. • Pozitiva obouzměn daní: • Snížení vedlejších nákladů práce • Snížení firemní daně • Snižování poměru přímých daní a zvyšování nepřímých • Deficit 3% ročně neznamená vyrovnaný rozpočet

  8. Zdroje růstu aneb co nám může pomoci: • Otevírání se zahraničí • hlubší integrace do EU • zavedení eura • Růst silně tažený exportem • FDI • příliv tolik potřebného kapitálu • pobídky modernizovat, ale nerušit! • Druhý silný tahoun růstu • Vzdělanost • Jediná dlouhodobě udržitelná konkurenční výhoda • Reforma školství • Reformy • Důchodu, školství, zdravotnictví, soudnictví, boj s korupcí • Zvyšují náklady (vedlejší náklady práce, neefektivita atd.) • Drobní podnikatelé • Zjednodušení • Snížení administrativy • Přístup na trhy (nebo trhy sem = FDI)

  9. Co mohla vláda udělat více Výdajová strana: • Hlubší ne-populární reformy: školství, důchody, zdravotnictví, soudnictví, korupce • Razantnější výdajové opatření (zrušit celý předvolební sociální balíček) Příjmová strana: • Zvýšení zdanění „hříchů“ spotřební daně na tabák a alkohol, ekologické daně • Zjednodušení výběru daní, konsolidace různých daní, propojení daňového systému se sociálními dávkami • Zastropovat sociální a zdravotní pojištění, ale nestropovat daňový základ na 4x průměrné mzdy, jinak budou platby státu silně regresivní

  10. Děkuji Vám za pozornost Tomáš Sedláček ČSOB Chief Macroeconomic Strategist tSedlacek@CSOB.cz gsm: +420 737 263 076 tel: +420 261 353 115

More Related