200 likes | 387 Views
Metadata i BI udvikling. Troels Brøcher BusinessMinds A/S. 2005. Indhold. Baggrund Opgave Løsning Demo Om BusinessMinds. Baggrund. SDC Udvikling Udvikler banksystemer Ejet af pengeinstitutterne. Terra Sammenslutning af mindre norske pengeinstitutter
E N D
Metadata i BI udvikling Troels BrøcherBusinessMinds A/S 2005
Indhold • Baggrund • Opgave • Løsning • Demo • Om BusinessMinds
Baggrund • SDC Udvikling • Udvikler banksystemer • Ejet af pengeinstitutterne. • Terra • Sammenslutning af mindre norske pengeinstitutter • Ønske om at modernisere banksystemer • Valget faldt på SDC
Baggrund • Udskiftning af alle BI løsninger, baseret på kerne bank-forretninger • Oversættelse af færdig SDC løsning • Dannelse af en række rapporter, der bruges af Terra i dag. • Løsning af GAP problematikker.
Omfang • Projekt i alt • 500.000 mandetimer i alt. Leveret på under 2 år. • DW del • Ca. 100 nye rapporter. • Op mod 1000 applikationer, der kunne være berørt. • 9 måneders udviklingstid
Mulige værktøjer • Office produkter, Excel, Word • Svært administrerbare • Datamodellering, Erwin, ER Studio • For begrænset i funktionalitet • CASE værktøj • Alt for omfattende
Meta data i hjemmelavet accessbase • MIMER indeholder • Leverancer (rapporter, applikationer..) • Strukturer (tabeller, felter, filer, …) • Regler (ETL, JCL, driftsflow..) • Altså de metadata vi bruger i udviklingen.
Layout eksempel, ETL regel Datastore Struktur Felt Felt felt Regel
Løsninger Leverancer Solutions Output felter Felt felt Regel Felter
Eksempel • MIMER demo • Indtastning • Rapporter • Forespørgsler
Resultater • Ændring til ETL og ny ETL færdig på 3 måneder • 80 BO rapporter færdige • Godkendelse af 75 % af resultaterne på forhånd
Fordele og ulemper • Fordele • Nemt at lave og bruge • Kan håndtere en udviklingssituation • Kan bruges i en ”bottom-up” • God for projektledere • Ulemper • Svært at overholde ”standarder” • Svært for eksterne at bruge
”Fremtiden” • Færdiggørelse af de sidste rapporter • Overdragelse til ”driften” • Videreudvikling af MIMER til nye banker.
Mission • Skabe indsigt i information og gøre denne information tilgængelig for beslutningstagere på alle niveauer • Være det bedste konsulenthus til denne opgave, idet vi demonstrerer markedets højeste faglige kompetence • BusinessMinds er trendsætter og frontløber indenfor vores område
Historien Niels Bjørn Christiansen, Koncerndirektør i Danfoss, indtræder i bestyrelsen PBIT etableres af Hanne Breddam, TDC og SAS de første kunder BusinessMinds A/S etableres, Jan Bendix bestyrelsesformand, Philip Parslov, Søren Laursen fra PwC Nordisk BI-konference i samarbejde med Confex Skarpere profilering i markedet 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
BusinessMinds A/Ser et specialiseret datawarehousing og Business Intelligence konsulent-hus Vores fokus er, at gøre information tilgængelig for beslutningstagere Vi differentierer os ved • Fokus på datawarehousing og Business Intelligence • Største datawarehouse-erfaring i markedet • Uafhængige af værktøjsleverandører • Største erfaring med mainframe og UNIX • Største erfaring med enterprise datawarehousing • Konsulenter med omfattende international erfaring Vore ydelser er: • Business Intelligence vision og strategi • Komplette DW-projekter (forretning og IT) • Ekspert assistance
Udvalgte projekter Kort & Matrikelstyrelsen
Informationsværdikæden Data vedrørende virksomhedens drift Integration af driftsdata Analyse og rapportering Ledelse og styring • Information management • Data analyse • Salg • Logistik • HR • Indkøb • Produktion BI/DW arkitektur Data kvalitet Data management Data modellering ETL/EAI Metadata management Activity Based Costing Balanced Scorecard Data mining CRM Credit scoring Konsolidering Produktprofitabilitet Six Sigma Supply Chain Management Target Marketing Business Activity Monitoring Budget og forecasting CPM Fraud management Management cockpit Opfølgningsprocesser Risikostyring BI-strategi og organisation Metode, projektledelse, framework, test, review & audit, kurser/workshop
Ydelser • Totale projekter • Strategi • Governance • Metode og værktøjsvalg • Arkitektur • Projektreview • Projektledelse • Udvikling af business case og detaljeret kravspecifikation • Løbende review assistance • Assistance til udvikling af forretnings- og IT-processer, forandringsledelse • Design og implementering • Uddannelse og markedsføring