Prezentácia

1. Metódy hodnotenia finančnej efektívnosti B2B riešení pre podporu investovania do ITIng. Viliam Vajda

2. Prezentácia • Objasnenie problematiky EO • Metódy hodnotenia • Tvorba metodológie • Aplikácia metodológie • Zhrnutie a záver

3. Elektronický obchod • Electronic business • akýkoľvek informačný systém, alebo aplikáciu, ktorá umožňuje obchodné procesy • Electronic commerce • každá transakcia realizovaná prostredníctvom počítačovej siete, ktorá má za následok prenos vlastníctva alebo práv na užívanie tovarov alebo služieb Slovensko: rozdiel ťažko vyjadriteľný

4. Typy elektronického obchodu • B2C – Business to Consumer • vzťah firma – spotrebiteľ • B2B – Business to Business • vzťah firma – firma • B2G – Business to Administration • vzťah firma –verejná správa • C2B - Consumer to Business • C2C - Consumer to Consumer

5. Obchodné modely B2B • Predajno-centrický • vzťah veľkoobchodu k maloobchodníkom, resp. organizáciám zabezpečujúcim následnú distribúciu • Nákupno-centrický • jeden dominantný podnikateľský subjekt alebo aliancia viacerých subjektov, ktorí sú významnými odberateľmi • Elektronické trhovisko • je kombináciou predchádzajúcich modelov

6. Transakčné mechanizmy • Nástenky • Elektronické katalógy • Aukcie • Forward (predajné) • Reverzné (nákupné) • Elektronické tendre • Burzové systémy

7. Metódy hodnotenia • Tradičné finančné metódy • TCO - Total Cost of Ownership (Celkové náklady vlastníctva) • EVA - Economic Value Added • TEI - Total Economic Impact (Celkový ekonomický dopad) • REJ - Rapid Economic Justification • Kvalitatívne metódy • BSC – Balanced Scorecard • IE – Information Economics • PM – Portfolio management • ITSC – IT Scorecard • Pravdepodobnostné metódy • ROV – Real Option Valuation • AIE – Applied Information Economics

8. Metodológia práce • Mapa atribútov • Kvantitatívne vyjadrenie atribútov • Ex post analýza • Ex ante analýza • Stanovenie funkcie úspor • Simulácia na báze stanovených funkcií • Prepočty na základe simulovaných hodnôt

9. Mapa atribútov (1)

10. Mapa atribútov (2)

11. Indikátory ROIe - rentabilita samotného e riešenia Ue- úspory z daného elektronického riešenia Nr - náklady ktoré s riešením súvisia Oe - odpisy v prípade ak sa uplatňujú Ae – aktíva súvisiace s riešením Dne – doba návratnosti elektronického riešenia

12. Indikátory PCFe- podiel, akým úspory prispievajú na prevádzkový CF CF- prevázdkový CF

13. Aplikácia • Zavedenie riešenia (2004) • „Komplexná elektronická burza“ • Ex post analýza 2006

14. Ex post analýza

15. Ex post analýza (1) • ROI – 41 689% - nízke náklady + vysoké úspory • Doba návratnosti – 5,75 dňa • Úspory dosiahnuté dynamickou tvorbou ceny – 12,33% • Úspory so zohľadnením celkového objemu obstarávania – 7,23% • Príspevok úspor k prevádzkovému CF – 7,31%

16. Ex Ante analýza • Príklad rozdelenia úspor Skupina 6 • Náhradné diely na strojné zariadenia • 18% z hodnoty on-line obstarávania • 8% z celkovej hodnoty obstarania

17. Porovnanie

18. Porovnanie indikátorov

19. Porovnanie Simulácia 50 000 iterácií Simulácia využitím funkcie „Auto stop“

20. Závery Ex post + ex ante – hypotéza sa potvrdila Predbežný odhad – 7% - neexistencia elektronických katalógov - problémy pri výpočtoch a simuláciách Zlepšenie - manažment údajov - zvýšenie intenzity Ďalší výskum - zamerať sa na predajnú stranu - zohľadniť outsourcing elektronických riešení

21. Ďakujem za pozornosť Viliam.vajda@tuke.sk