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Sistema de Armazenamento e suas Funções

Sistema de Armazenamento e suas Funções. Rui Sousa Pena Rui Castro Cachorreiro Vítor Oliveira da Silva (Líder) Felipe Tatsch (Apresentador) Daniel Luguesi. Sistema de Armazenamento. "Armazenagem e Distribuição são imperativos para qualquer empresa".

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Sistema de Armazenamento e suas Funções

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Presentation Transcript


  1. Sistema de Armazenamento e suas Funções Rui Sousa Pena Rui Castro Cachorreiro Vítor Oliveira da Silva (Líder) Felipe Tatsch (Apresentador) Daniel Luguesi

  2. Sistema de Armazenamento "Armazenagem e Distribuição são imperativos para qualquer empresa". Alan Waller

  3. Sistema de Armazenamento • A armazenagem é parte integrante no sistema de Logística • Existem cerca de 750 000 edifícios de armazenagem no mundo • Papel vital no nível de serviço oferecido ao cliente

  4. Sistema de Armazenamento • Ganhou relevância dentro das empresas • Responsável por armazenar produtos entre o ponto de produção e o ponto de consumo • Fornece informação para a sua gestão do estado, condições e disposição dos produtos

  5. Sistema de Armazenamento Mas afinal o que é um Armazém?

  6. Sistema de Armazenamento Sistema de Armazenamento: É a perfeita disposição das partes de um todo, coordenadas entre si e que devem funcionar como estrutura organizada.

  7. Porque armazenar??? Cobrir diferenças de tempo e espaço entre consumidores e produtores Descontos nas quantidades adquiridas e taxas de transporte Maior capacidade de oferta para picos de procura, suportar as oscilações do mercado Garantia da continuidade da produção Necessidade de compensação de diferentes capacidades das fases de produção

  8. Funções do Armazém • Função de Consolidação • Quando grandes quantidades de vários produtos são levadas para um armazém central. Aí os produtos são misturados e consolidados num carregamento só, para entrega ao cliente. • Função de Desmembramento (Break-Bulk) • Armazéns que recebem grandes quantidades de material de um fornecedor e o repartem em lotes mais pequenos de acordo com as necessidades dos clientes.

  9. Funções da armazenagem • Função de Cross-Docking e/ou de Distribuição • Semelhante ao anterior mas com encomendas aleatórias do cliente, de acordo com o tipo de produtos disponíveis. • Função de Merge-in-Transit • Um tipo de armazém especializado na consolidação de um determinado tipo de produto. Associado á distribuição de produtos de alto valor adicionado.

  10. Funções da armazenagem

  11. Actividadesnos armazéns: • Recepção, descarga, separação, inspecção movimentação, expedição e carregamentos de materiais • Encaixotamento, montagem de kits, integração final de produtos • Organização dos materiais no espaço, picking.

  12. Desempenho do sistema de armazenamento Uma transacção típica de armazenamento resume-se: 1. Levantar a carga numa estação. 2. Transportar a carga até ao local de armazenamento. 3. Colocar a carga no seu local para armazenamento. 4. Regressar à estação. Uma transacção típica de despacho resume-se: 1. Posicionar-se na localização da peça 2. Levantar o item do local de armazenamento 3. Deslocar-se para a estação 4. Descarregar a peça na estação.

  13. Características a procurar nos espaços de armazenagem • Dimensionar espaços de forma eficaz, em 3D (largura, comprimento e altura) • Minimizar os custos das operações de armazenagem, mantendo o nível de serviço desejado • Especificar equipamentos e soluções técnicas no contexto planeado Maximizar a utilização efectiva de todo o espaço disponível • Optimizar fluxos físicos e de informação • Prover flexibilidade

  14. Desempenho do sistema de Armazenamento 1. Capacidade de armazenamento 2. Densidade 3. Acessibilidade 4. Taxa de despacho 5. Utilização 6. Fiabilidade

  15. Métodos e equipamentos usados no armazenamento Elevadas taxas de despacho Facilidade de controlo computorizado do inventário Custo elevado do equipamento Facilidades no interface com o sistema automatizado de manuseamento do material Tipo Gaveta Conteúdos facilmente visíveis . Boa acessibilidade Baixa Densidade Custo relativamente alto Itens de stock não muito Visíveis Boa acessibilidade Baixa densidade Maior densidade Baixa acessibilidade Custo mais baixo por m2 Baixo custo Boa densidade Boa acessibilidade Armazém de peças em produção Armazenamento do produto final e centro de distribuição Entrega de peças para montagem electrónica Prateleiras e caixas “Shelving and Bins” Tipo “Bulk” Pequenas ferramentas Pequenos itens para armazenamento Peças para reparação Sistemasautomáticos Armazenamento de itens individuais em prateleiras ou caixas Cargas em paletes Tipo Rack Grandes stocks Grandes cargas unitárias

  16. Métodos e equipamentos usados no armazenamento

  17. WMS-”Warehouse Management System” • Sistema de gestão por software : • optimizam operações de armazenamento • gestão eficiente de informações • alto nível de controlo • precisão do inventário • Para isso necessita informação de: • Transportadores • Fabricantes • Fornecedores • Clientes

  18. WMS-”Warehouse Management System” • Características Operacionais : • - Processamento de pedidos; • - Controlo de inventário; • - Endereçamento Automático; • - Previsão de necessidades de mão-de-obra; • - Análise de desempenho; • - Guias de expedição • - Gestão de Espaço e algoritmos de Layout;

  19. “Data Warehouses” • Sistema de computação para armazenamento de informação relativa à actividade da organização • o Data Warehouse não armazena informações sobre os processos de uma única actividade de negócio, mas sim cruzamentos e consolidações de várias unidades de negócios • No fundo, é um grande armazém de informação, de variadas formas. • Da mesma forma, existe organização de informação para que não haja falhas

  20. E-Business Armazém é peça chave pois os custos adicionados ali são significativos Encurtar tempo de resposta e optimizar capacidade de reacção Acrescentar valor nas suas actividades Encomendas Frequentes e Personalizadas Encomendas Tipo Pull Sem grandes Encomendas Serviços de Re-embalagem Re-agrupamento Re-etiquetagem ExigeRotação de Stock Diminui Inventário (diminui custo)

  21. E-Business • O cliente pode mudar facilmente de fornecedor. Torna-se imperativo conquistar sua confiança • Picking passa a ser uma actividade crítica Cross-docking e Merge-in-transit passam a ser vulgares Busca por novos métodos de manuseamento e controlo Busca por Recursos Humanos especializados Armazém torna-se cada vez mais sala de comando onde se ganha dinheiro por eficiência

  22. E-Business Armazém tende a se adaptar • Actividades Tradicionais • Localização • Mão de Obra • Gestão de Inventário • Gestão de Transportes • “Customization” • Novas Actividades • Agilidade • Coordenação • Substituto • Suporte ao Marketing • Conhecimento • Informação

  23. E-Business Armazém tende a se adaptar Novas Actividades Alterações físicas nos produtos são canalizadas para o armazém que deve executá-las rapidamente • Agilidade Coordenação Substituto Suporte ao Marketing Conhecimento Informação

  24. E-Business E-Business Armazém tende a se adaptar Novas Actividades Como deve satisfazer os mais inesperados requisitos acaba por se tornar o coordenador final Agilidade • Coordenação Substituto Suporte ao Marketing Conhecimento Informação

  25. E-Business E-Business Armazém tende a se adaptar Novas Actividades Algumas indústrias usam armazéns de terceiros para distribuição de artigos classe ´C´, de encomendas menores ou em locais afastados Agilidade Coordenação • Substituto Suporte ao Marketing Conhecimento Informação

  26. E-Business E-Business Armazém tende a se adaptar Novas Actividades Suas actividades geram valor acrescentado e conquistam o cliente Agilidade Coordenação Substituto • Suporte ao Marketing Conhecimento Informação

  27. E-Business E-Business Armazém tende a se adaptar Novas Actividades Conhecem o negócio do cliente e possuem contato estreito com transportadores Agilidade Coordenação Substituto Suporte ao Marketing • Conhecimento Informação

  28. E-Business E-Business Armazém tende a se adaptar Novas Actividades Ponto da Cadeia que concentra e de onde é disseminada de forma mais útil. Agilidade Coordenação Substituto Suporte ao Marketing Conhecimento • Informação

  29. RFID – Radio Frequency IDentification Permite identificar os bens comunicando com eles via ondas de rádio Benefícios • Automatização da Gestão de Inventário e da verificação do estoque • Maior precisão e rastreabilidade dos produtos • Gestão em cima de informação online • Muitas empresas apoiam a criação de padrões abertos para o RFID • Os mais importantes são os padrões EPCglobal e ISO

  30. RFID – Radio Frequency IDentification Vantagens do RFID Vantagens do código de Barras • Sem contacto • Robustez e eficiência • Re-utilizável • Pode encriptar informação • Não tem que estar na linha de visão do leitor • Capacidade para: • ler/escrever • armazenar informação • fazer scan de vários itens ao mesmo tempo • Custo • Interferência electromagnética ou entre outras etiquetas RFID • Ambiente com metais ou outros condutores • Tags localizados próximos de líquidos • Regulações nacionais e internacionais

  31. Novas Tecnologias Vídeo sobre a tecnologia Talkman http://www.youtube.com/watch?v=iXejvby6o_o

  32. Novas Tecnologias Vídeo sobre a tecnologia RFID http://www.youtube.com/watch?v=4Zj7txoDxbE

  33. Obrigado Pela Atenção Felipe Tatsch

  34. Bibliografia Wikipédia.org http://epsfiles.intermec.com/eps_files/eps_wp/SupplyChainRFID_wp_web.pdf http://www.impomag.com/scripts/ShowPR.asp?RID=8673&CommonCount=0 http://www.lxe.com/pdf/White_Paper-RFID_in_the_WH_and_DC.pdf http://www.congressoeac.locaweb.com.br/artigos12004/375.pdf J.M.C. Carvalho, F.C. Faustino, R.G.Félix, Comércio Eletrônico -  Logística, 1ª Edição, São João do Estoril, SPI, 2000 Fundamentals of logistics management / Douglas M. Lambert, James R. Stock, Lisa M. Ellram http://www.pte.com.br Imagens: www.google.com

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