Látássérültek közösségi mentorainak képzése és foglalkoztatása TÁMOP-1.4.1-11/2-2012-0004

1. Látássérültek közösségi mentorainak képzése és foglalkoztatásaTÁMOP-1.4.1-11/2-2012-0004

2. Előzmények Hat kistérségi egyesületet létrehozása (KMR): • BudakörnyékiLátássérültek Közhasznú Egyesülete (Budaörs) • Cegléd és Térsége Látássérültjeinek Egyesülete • Dabas és Térsége Látássérültjeinek Egyesülete • Gödöllő és Térsége Látássérültjeinek Egyesülete • Látássérültek Pilisvölgye Egyesülete (Pilisvörösvár) • Dunakanyari Látássérültek Egyesülete (Vác)

3. Előzmények(folyt) • A kistérségi egyesületek jó kapcsolatot alakítottak ki a látássérült emberek helyi közösségével, az önkormányzatokkal és intézményeikkel és a helyi civilekkel is. • A kistérségi irodák a látássérült emberek számára lehetővé tették a lakóhelyhez közeli ügyintézést és információszerzést. • A helyi sorstársi közösség elősegíti a látássérültséggel való pszichés megküzdést, a hasonló helyzetben élő emberekkel való kapcsolatteremtést. • A kistérségi egyesületeken keresztül lehetőség nyílt a vak és gyengénlátó emberek helyi szintű érdekképviseletére és a helyi közösség szemléletformálására. • Budapesten és más kistérségekben is igény jelentkezett a közösségi életre, helyi szintű érdekképviseletre.

4. A projekt indokoltsága • A vak és gyengénlátó emberek lakóközösségükben gyakran elszigetelten élnek. • Információszerzésük, mobilitásuk, ezáltal pedig társas kapcsolatteremtésük is korlátozott. • A helyi civil társadalom általában nyitott és befogadó a fogyatékos emberek iránt, de kevés információval rendelkeznek igényeikről, speciális szükségleteikről, képességeikről. • Az önkormányzatok és intézményeik kevés adattal és tudással rendelkeznek a működési területükön élő fogyatékos emberek helyzetéről, problémáiról, igényeiről. • A látássérült és más hátrányos helyzetű emberek között sokan vannak, akik szívesen építenének közösséget, képviselnék sorstársaikat.

5. Célcsoport • vak és gyengénlátó személyek • más fogyatékossággal élő vagy megváltozott munkaképességű személyek • tartósan munkanélküli személyek • 50 év felettiek • 25 év alatti, pályakezdő fiatalok • rehabilitációs ellátásban részesülők • GYES-ről, GYED-ről visszatérő anyukák

6. "A közösség lámpásai" projekt: "A közösség lámpásai" - Látássérültek közösségi mentorainak képzése és foglalkoztatása Azonosító: TÁMOP-1.4.1-11/2-2012-0004 Támogató: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) Megvalósító: Vakok és Gyengénlátók Közép-Magyarországi Regionális Egyesülete (VGYKE) Helyszín: Közép-magyarországi régió Időtartam: 2012. október 1. – 2014. március 31. Keretösszeg: 74 988 010 Forint

7. Mi történt a projekt során? (1) • 2012. október-2013. január: • a Látássérültek közösségi mentora című képzés kialakítása, megszervezése • a projektrésztvevők toborzása – hirdetés a VGYKE kommunikációs csatornáin és az interneten • a projektrésztvevők kiválasztása – első interjú, pszichológiai felmérés, digitális írástudás felmérése, egyéni fejlesztési és szolgáltatási terv kidolgozása • 30 fő bevonása a képzésbe és mentori szolgáltatásba

8. Mi történt a projekt során? (2) • 2013. január-május: • csapatépítő tréning a bevont résztvevők számára • bemutatkozó rendezvény, kapcsolatfelvétel az önkormányzatokkal • mentor képzés (Tranzit F&S Kft): • Önismeret és közösségi alapkompetenciák fejlesztése • Tanulási, álláskeresési technikák, munkaerő-piaci alapkompetenciák fejlesztése • Digitális írástudás és a látássérültek számítógép használatával kapcsolatos tudásátadás • Szakmai személyiségfejlesztés, szupervízió • Terepgyakorlat és feldolgozás • Közösségi mentori kompetenciák fejlesztése: közösségépítés és forrásteremtés • Egyéni orientáció, a foglalkoztatásra való felkészülés • a résztvevők folyamatos mentori támogatása, a lemorzsolódás megakadályozása

9. Mi történt a projekt során? (3) • 2013. június-november: • 18 fő foglalkoztatása közösségi mentorként az együttműködő budapesti és pest megyei önkormányzatok működési területén • folyamatos mentori kísérés (egyéni és kiscsoportos forma) • a közösségi mentorok szupervíziós támogatása • mediátori közreműködés a konfliktusok kezelésében, konfliktuskezelési ismeretek átadása • heti lebontású munkatervezési és beszámolási rendszer • szakmai team-ekaz aktuálisan felmerülő és tematikusan kiválasztott szakmai kérdések, elakadások feldolgozására • folyamatos tudásbővítés szakmai továbbképző workshopok, intézménylátogatások során

10. Mi történt a projekt során? (4) • 2013. decembertől: • a közösségi mentorok továbbfoglalkoztatása, a látássérült emberek helyi közösségeinek megerősítése: • a projekt fenntarthatóságának kidolgozása, támogatási lehetőségek keresése – önkormányzatok, Norvég Civil Alap pályázata

11. A mentorok tevékenységei: • Látássérült személyek felkutatása, közösségbe szervezése • Helyi civilekkel, önkormányzatokkal kapcsolatfelvétel és kapcsolattartás • első teadélután, ezt követően rendszeres klubfoglalkozások • helyi közösségi eseményeken való megjelenés – falunap, civil nap, stb. • karácsonyi vásáron való részvétel, adománygyűjtés • házi- és szemészorvosok megkeresése, tájékoztatása • a térség helyzetének feltárása a látássérült emberek szemszögéből • érzékenyítő programok tervezése, szervezése, lebonyolítása • a helyi esélyegyenlőségi programhoz és intézkedési tervhez javaslattétel

12. Együttműködő partnereink Budapesti kerületi önkormányzatok • I. kerület • IV. kerület • XII. kerület • XIII. kerület • XIV. kerület • XVII. kerület • XIX. kerület Pest megyei önkormányzatok • Budaörs • Cegléd • Dabas • Gödöllő • Szentendre • Veresegyház

13. Kihívások, nehézségek a projektben • Alemorzsolódás a vártnál nagyobb volt, a képzés intenzitását nem minden résztvevő bírta • Megoldás: a résztvevők intenzív mentori támogatása, a nehéz helyzetbe kerültekre nagyobb figyelmet fordítottunk. • A kerületek és települések különbözőségei megnehezítik az eredmények összehasonlítását • Megoldás: a feladatok, célok kitűzése során figyelembe vesszük az eltéréseket, igyekszünk minden térség esetében a meglévő erősségekre, pozitívumokra építeni és ezeket hangsúlyozni.

14. Kihívások, nehézségek a projektben • Közösségi mentoraink sokfélék– más-más nehézségekkel küzdöttek a beilleszkedés és a munkába állás során • Megoldás: egyénre szabott mentori támogatás, az egyéni különbségek hasznosítása kiscsoportos együttműködések során, az egymástól való tanulásban rejlő potenciálok kihasználása. • Kudarcok, nehézségek felmerülése • Megoldás: szakmai elakadások feldolgozása szupervízió keretében, amiben a többi közösségi mentor is aktív közreműködő, így van lehetőségük tanulni egymás ötleteiből, tapasztalataiból.

15. Eredmények Amire büszkék vagyunk: • a projekt indikátorai maximálisan teljesültek! • 30 főt vontunk be a képzésbe és a mentori szolgáltatásba • 19 fő sikeresen megszerezte a közösségi mentori képesítést • 18 fő állt munkába 2013. júniusában közösségi mentorként • jelenleg is 18 főt foglalkoztat a VGYKE közösségi mentor munkakörben, 9 főt teljes, 9 főt pedig részmunkaidőben

16. Eredmények • 613 felkutatott látássérült személy • 14 mentorált helyi közösség • 264 önkormányzati, egyházi és civil kapcsolat • 61.450 Ft. adomány bevétel • 50 darab sajtómegjelenés a projekt és a helyi közösségek eseményei kapcsán • 36 saját közösségi rendezvény • 52 darab helyi rendezvényen való megjelenés • 20 darab érzékenyítő program lebonyolítása

17. Jövőkép • A munka nem ér véget!!! • Célunk a közösségi mentorok továbbfoglalkoztatása és a létrejött helyi közösségek fenntartása, megerősítése • Legyen bestpractice! • Más fogyatékos emberekkel foglalkozó szervezeteknek is tovább kívánjuk adni az elmúlt két év során megszerzett tapasztalatokat, aminek megvalósítására a Norvég Civil Alaphoz nyújtottunk be projektjavaslatot • Kapcsolatok fenntartása • Bízunk az együttműködő önkormányzatok további segítségében, a partneri viszony még szorosabbra fűzésében • Kultúraváltást hozunk! • Hiszünk a helyi közösségek érdekérvényesítést, önrendelkezést és inklúziót megerősítő erejében és az aktív közösségi élet önfenntartóvá válásában!

18. Köszönjük a figyelmet!