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PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT ET D’EXTENSION DU RESEAU DE DISTRIBUTION D’INTRANTS AGRICOLE (PDERDIA) DANS LA REGION DE SIKASSO. Financement : AGRA . Durée : 3 ans (2012-2014). Réf: 2011 SHP 05. Coût de projet : 652 545 $US soit 276 662 700 FCFA. CONTEXTE.
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PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT ET D’EXTENSION DU RESEAU DE DISTRIBUTION D’INTRANTS AGRICOLE (PDERDIA) DANS LA REGION DE SIKASSO Financement : AGRA Durée : 3 ans (2012-2014) Réf: 2011 SHP 05 Coût de projet : 652 545 $US soit 276 662 700 FCFA
CONTEXTE L'agriculture représente 33% du PIB du Mali et fournit les moyens de subsistance pour 80% de la population. La Région de Sikasso, considéré comme le grenier du Mali, est confrontée à des défis de distribution d'intrants due à son potentiel agricole croissant et l'intérêt grandissant du gouvernement malien dans la production vivrière. Pour améliorer l’autosuffisance alimentaire, l'accès aux intrants de qualité et abordables au bon moment reste une préoccupation majeure pour les acteurs agricoles. Le développement et l’extension du réseau des distributeurs est essentielle pour augmenter la disponibilité des intrants au niveau des petits producteurs
BUT Le but du projet est d'accroître la productivité agricole et les revenus des petits producteurs.
OBJECTIFS • Objectif 1: Développer la capacité technique et entrepreneuriale des agro-dealers sur les intrants agricoles afin d'améliorer l'accès à la qualité et à des prix abordable • Objectif 2: Renforcer les capacités organisationnelles et institutionnelles de 400 agro dealer et de définir un réseau d’agro dealers inter communautaire plus efficace
OBJECTIFS • Objectif 3: Soutenir les réseaux d'agro dealers à établir des relations durables avec les institutions financières pour accéder au crédit • Objectif 4: Renforcer les capacités des organisations paysannes pour agréger les besoins de leurs membres et de développer des liens d'affaires solides avec l’agro-dealer de façon à permettre la croissance de chaque partenaire
APPROCHE STRATEGIQUE • Le renforcement des capacités techniques et entrepreneuriales des agro-dealers ; • Le développement institutionnel des agro-dealers ; • La facilitation à l'accès des agro-dealers au financement ; • Le transfert de technologies ; • Le Suivi et évaluation du programme.
ZONE D’INTERVENTION Région de Sikasso Cercles : 7 cercles de la région • Sikasso, • Kadiolo, • Koutiala, • Yorosso, • Yanfolila, • Bougouni, • Kolondièba)
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE • ONG MISSION SAHEL et ses partenaires d’exécution : • Bureau d’études :4E CONFORM, • ONG APFEMME • PARTENAIRES • Les services techniques : Direction National de l’Agriculture (D.N.A), Institut d’Economie Rural (I.E.R) • Les Organisations de la société civile • Associations des vendeurs d’intrants agricoles • La Chambre d’Agriculture
ACTIVITES REALISEES • ETUDE DE RÉFÉRENCES • 1 répertoire des agro dealers • 401 agro dealers identifiés dont 8 femmes
ACTIVITES REALISEES • FORMATION/ ATELIER • A- Gestion d’entreprises sur les modules: • Gestion des affaires, • Gestion financière; • marché des intrants et de la gestion des connaissances • Nombre de sessions : 12 • Nombre de participants : 102 dont 4 femmes
ACTIVITES REALISEES (Suite) • B- ACCÈS AU FINANCEMENT DES AGRO DEALERS • Consultant en cours d’activités ATELIER D’ECHANGES SUR LES RELATIONS ENTRE LES AGRO DEALERS AVEC LES INSTITUTIONS DE FINANCEMENT
ACTIVITES REALISEES (Suite) • C- TRANSFERT DE TECHNOLOGIES • Mise en place des Champs Ecoles Producteurs (CEP) ----------------------- 7 dont 1 par cercles sur les cultures maraichères.
ACTIVITES REALISEES (Suite) • ACTIVITÉS EN COURS : • Développement Organisationnel et institutionnel des organisations paysannes et des agro dealers; • Mise en place d’un schéma d'expression de la demande d’engrais ; • liaison la demande d'engrais à un système d'approvisionnement fiable ; • Organisation de la livraison des engrais à travers le réseau d’agro dealers
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