100 likes | 299 Views
MODEL EXCELENCE EFQM. Ing. Petr Kratochvíl marketingové poradenství. Metodika a přednosti EFQM. Výsledky 50%. Předpoklady 50%. Řízení procesů 14%. Řízení pracovníků 9%. Spokojenost pracovníků 9%. Výsledky podnikání 15%. Vedení 10%. Strategie & Plánování 8%.
E N D
MODEL EXCELENCEEFQM Ing. Petr Kratochvíl marketingové poradenství
Metodika a přednosti EFQM Výsledky 50% Předpoklady 50% Řízení procesů14% Řízení pracovníků 9% Spokojenost pracovníků 9% Výsledky podnikání 15% Vedení 10% Strategie & Plánování8% Spokojenost zákazníků 20% Odpovědnost vůči společnosti6% Řízení zdrojů 9% Inovace a vzdělávání
Stanovení výchozí situace • Průběžný proces po mnoho let • Typické první skóre je 250 ~ 350 (ISO 9000 certifikace) • Nejlepší světová úroveň je >750 (Vítězové Evropské ceny kvality) • Dosáhnout 750 bodů z úrovně 300 trvá 5 let při ročním růstu 20% • Cílené akce -výrazné zlepšení
Vyhodnocení Vyvážení předpokladů a výsledků